Yo soy S.A. Gonzalo Arbeláez O.

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Published on March 16, 2014

Author: gonzaloarbelaez

Source: slideshare.net

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Dices que eres el mejor...entonces: Demuéstralo! YO SOY S.A: es un Plan para que cada persona se proyecte de verdad como un verdadero Líder de SU VIDA y así pueda ser el líder que los demás quieren seguir.

Elaborado por Gonzalo Arbeláez Ordóñez www.gerenciamos.com.co 1

Elaborado por Gonzalo Arbeláez Ordóñez www.gerenciamos.com.co 2

• En la película TOP GUN, Tom Cruise, interpreta al piloto de Jets “Maverick” • Afirma SER EL MEJOR… • Ante un accidente reevalúa su creencia de ser “el mejor” • ¿Dices que eres el mejor?…Entonces Demuéstralo!!!! 3

• ¿Soy el Mejor? O… • ¿Lo que PIENSA es coherente con lo que DICE y lo que DICE es coherente con lo que HACE…? • La Estabilidad Emocional… tambalea • ¿Soy EL mejor? O ¿Soy uno más? • ¿Soy EL Líder? O ¿Soy un Líder? 4www.gerenciamos.com.co

• Un Panadero grita en la puerta de su negocio para que la gente le compre sus productos: “¡Pandebono podrido, Pandebono podrido!” • ¿Venderá?... ¡Por supuesto que No! 5www.gerenciamos.com.co

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oCheveré – Pasajero – Sabiondo – Servil – Complicado – “No se puede”– oLa del LIDER… ¿comanda su VIDA? 7www.gerenciamos.com.co

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• Si no te ENFOCAS…Te pierdes. • ¿Cómo te referencian? Lo que haces, dices…es tu TESTIMONIO • ¿Cómo te Posicionas? Lo que deseas que VEAN en ti… TU ENFOQUE www.gerenciamos.com.co 9

• Aprendemos de las palabras, comportamientos como si fueran TESTIMONIOS. • ¿Fíjate cómo te expresas de tu… • Empresa • Pareja • De ti • De lo que haces • Cómo lo haces… www.gerenciamos.com.co 10 ¿Quién querrá contratar, asociarse, recomendar…una persona quejosa, habla mal de todo(s)?

Se refiere al 'lugar' que existe en la mente y su percepción de algo (marca, persona, imagen, producto), y constituye la principal diferencia que existe cuando se compara con un similar (Competencia) 11

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¿Usted por qué es Diferente (positivamente)? ¿Qué características, cualidades, ventajas, competencias, le hacen distinto o diferente a un grupo en común en el cual se interrelaciona? 14www.gerenciamos.com.co

¿Cuál ha sido el mayor éxito que ha alcanzado en su vida? ¿Qué le ha hecho merecedor de ser reconocido ante una comunidad? 15www.gerenciamos.com.co

¿Dicho éxito es un patrón en su vida? …o… ¿Dicho éxito fue algo casual ? [No lo ha vuelto hacer o no ha podido repetir] 16www.gerenciamos.com.co

Si respondió que es un Patrón de vida, entonces: ¿Usted podrá responder por qué es Diferente? 17www.gerenciamos.com.co

¿Cuál es TU Diferencia? 18www.gerenciamos.com.co

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Jesucristo nos da este consejo: “Si te obligan a llevar una carga por un kilómetro, llévenla dos kilómetros” Mateo 5:41 www.gerenciamos.com.co 20

• Un Kilometro MÁS…Significa Agregar Valor • ¿En qué actividades de su vida AGREGA VALOR? • ¿Qué personas pueden AFIRMAR (referenciar) que usted AGREGA VALOR a lo que hace? • Su hogar: Su pareja, sus hijos… • Su familia • Sus jefes • Sus compañeros de trabajo • Sus vecinos • Sus grupos de interés www.gerenciamos.com.co 21 Si en los pequeños detalles no aprende a agregar valor…le será difícil hacerlo en los grandes proyectos

• ¿Sabe por qué alguien lo / se …CONTRATA, ASOCIA, RELACIONA? • Porque AGREGA VALOR. • Si usted no AGREGA VALOR…OLVIDELO usted pasará al inventario de obsoletos. • ¿Qué es AGREGAR VALOR a lo que hacemos? Determine si lo que HACE es merecedor de lo que QUIERE que le PAGUEN. www.gerenciamos.com.co 22

• ¿Qué tenemos? • ¿Qué hemos sembrado? • Evalúe su Pasado versus Agregar Valor. • Cambie su ACTITUD o no podrá CAMBIAR su Cosecha… • Siembra Semillas “X” Cosecha “X” • Siempre se cosecha lo que se siembra. Gálatas 6:7 www.gerenciamos.com.co 23

Jesucristo nos da este consejo: Hagan ustedes con los demás como quieren que los demás hagan con ustedes. Lucas 6:31 www.gerenciamos.com.co 24

• El fundamento del Mercadeo: • Satisfacer Necesidades • El Fundamento del Éxito Personal: • Satisfacer Necesidades • Usted ofrece un SERVICIO: • Lo que sabe y le gusta hacer www.gerenciamos.com.co 25

• Puede ser el MEJOR en lo que hace, PERO…Necesita satisfacer sus “clientes”: • Jefe • Pareja • Socio • Inversionista • Cliente • Compañeros • Equipos… www.gerenciamos.com.co 26

• La mayoría de las personas NO SATISFACE constantemente sus “clientes”…????? • Han perdido el ENFOQUE de su vida, de su existencia. • Si han perdido el ENFOQUE… • ¿Quién comanda su vida? • ¿El Liderazgo, quién lo tiene, a quién se lo ha entregado? • Liderazgo = Servicio = Satisfacción www.gerenciamos.com.co 27

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Dios nos da este consejo: Esfuérzate y sé valiente. Josué 1:6 www.gerenciamos.com.co 29

El liderazgo es un proceso de influencia. Cada vez que usted quiera influenciar el pensamiento, el comportamiento o el desarrollo de la gente en procura de alcanzar una meta en sus vidas personales o profesionales, estará asumiendo la función de líder. Ken Blanchard. Del libro: Un líder como Jesús

• Nadie se hace Líder de la noche a la mañana • “Voy a “convertirme” esta noche en Líder” • Hay un proceso, hay compromiso, hay disciplina, hay un PLAN ESTRATÉGICO para TRANSFORMARSE en Líder, LÍDER…ESTRATEGA. 31

«El que cree estar guiando, pero nadie lo sigue, solo está dando un paseo» El liderazgo no es cuestión de títulos o de puestos. Es cuestión de influencia. John Maxwell. Del libro de Rick Warren: Liderazgo con propósito. www.gerenciamos.com.co 32

• Influencia por Autoridad … Temor  Enemigos. • Influencia por Amor…Sentimientos  Decepción • Influencia por Valores…Integridad  Correcto. • Los Valores Alineados  Liderazgo por Valores. www.gerenciamos.com.co 33

• Si preguntamos a sus compañeros de… • ¿Qué estela ha dejado en ellos? • Positiva o negativa • ¿Qué Influencia dejó en ellos? • ¿Qué dirían de usted en un discurso de despedida? www.gerenciamos.com.co 34

En Alicia en el país de las maravillas, Alicia aprendió esta lección cuando llegó a una bifurcación de caminos. Le preguntó al gato de Cheshire cuál camino debía tomar. Cuando el gato le preguntó a dónde iba, Alicia le dijo que no sabía. 35 La respuesta del gato fue simple: «Entonces da lo mismo el camino que tomes»

Por cierto… • ¿Tienes un PLAN de vida? • ¿Tienes un PLAN PARA tu vida? • ¿Tienes una Visión? ¿Tienes una Meta? • ¿Tienes una Misión? ¿Tienes un Propósito? • ¿Tienes una Estrategia? ¿Tiene un SENTIDO tu vida? • ¿QUÉ o QUIÉN guía tu vida? www.gerenciamos.com.co 36

www.gerenciamos.com.co 37 Cuerpo ---- Físico Alma ---- Psíquica Espíritu --- Ética y Valores Tener…Material Ser…Cumplir Hacer…Sentir ¿Cómo te ves en cinco, diez años? Esencia Resultados

www.gerenciamos.com.co 38 • ¿Dónde quiero estar? • ¿Cuáles y en Qué están fijadas sus metas a C, M LP? • La Visión es un “estado deseado y necesario” de la persona, para orientar sus decisiones y lo comunica a los demás.

TU PROPÓSITO TU CUADRO DE FUTURO TUS VALORES 39

• ¿Hacía dónde va y por qué? • ¿POR QUÉ HACE LO QUE HACE? • ¿Cuál es su énfasis de servicio? (Talento al servicio) • ¿Se siente comprometido?…¿se te nota que te agrada lo que haces, o se nota que “te toca”? 40

• ¿Cómo será tu futuro si alcanzas tu propósito? • Imagina lo MEJOR...Victorioso!!! • Será tu motor para VENCER. • ¿Cuál es tu zanahoria? • ¿Por qué te levantas cada mañana? 41

• ¿A qué aspira usted, con su familia? • ¿Sobre qué principios hará usted sus decisiones? • ¿Cuál es tu Fundamento? 42

• Su Fundamento… SE LE NOTARÁ • Usted no podrá influir sin un Fundamento. • ¿En qué se FUNDAMENTA su vida, sus decisiones, su caminar? • ¿Cuáles son los VALORES y PRINCIPIOS en los que se fundamenta como Persona: padre, hijo, esposo, pareja, amigo, empleado, gerente…? www.gerenciamos.com.co 43

Cuando uno basa su vida en principios, el 99% de las decisiones ya están tomadas. Anónimo www.gerenciamos.com.co

www.gerenciamos.com.co 45 • Considere CUÁLES son los Principios y Valores en lo cuales se FUNDAMENTA para su vida, para sus decisiones, para su Misión y para su Visión de vida. • Sobre ese Fundamento usted puede ALINEAR el Propósito y la Meta en SU vida.

Una visión clara dirá a los demás •QUIÉN ERES, •A DÓNDE VAS, y •QUÉ TE GUIA en tu camino. 46

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Situación Actual Visión Posición Deseada Estrategia El Cómo 48

49 Situación Actual No hay evaluación del entorno Estrategia No definida La persona se mueve al vaivén de las circunstancias, no por iniciativa propia Sin Visión ni Meta se puede llegar a cualquier parte No hay Visión ni Meta Variables del Entorno SIN ESTRATEGIA

El Estratega ve los RESULTADOS y evalúa su éxito El Estratega INTERVIENE El Estratega EVALUA 50 Statu Quo Visión Posición Deseada Estrategia Variables del Entorno El Estratega EXISTE Posición Alcanzada Pensamiento Creativo CON ESTRATEGIA

www.gerenciamos.com.co 51 • Su Estrategia puede fracasar … • Si no hay ALINEACIÓN entre la Estrategia, la Cultura y la Estructura.

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