Workshop Business Design Inventta

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Information about Workshop Business Design Inventta
Recruiting & HR

Published on May 29, 2014

Author: bmoreira

Source: slideshare.net

Description

Um workshop in-company que apresenta o universo da inovação e do design de forma prática. A experiência de vivenciar o processo de Design Thinking e inovação que aplicamos em nossos projetos a partir de uma organização comungando aspectos de comportamentos, negócios e tecnologias.

O DESIGN THINKING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS, ESTRATÉGIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS. E estão ajudando a criar uma cultura de inovação em suas organizações. Mais de 500profissionais já passaram por essa experiência com a Inventta. Essas pessoas criaram mais de 100projetos inovadores. Vivemos num mundo líquido com organizações sólidas." ZygmuntBauman Maior quantidade de ofertas similares no mercado, facilidade de cópia, o impacto delas no meio ambiente e na vida das pessoas, a facilidade de difusão e busca de informação, o estilo de vida como direcionador do consumo, a fluidez e velocidade das mudanças da sociedade e do comportamento das pessoas. Hoje os negócios contam com mais variáveis que há algum tempo atrás. Essas variáveis se associam a questões mercadológicas tradicionais, criando cenários mais complexos que necessitam de novas metodologias de resolução. workshop DESIGN business

Inovação é pauta estratégica em muitas organizações. É o motor de diferenciação de negócios. O workshop apresenta esse universo de forma prática A experiência de vivenciar o processo de Design Thinking e inovação que aplicamos em nossos projetos a partir de organização comungando aspectos de comportamentos, negócios e tecnologias. As organizações mais inovadoras do mundo encontraram no processo de design a ferramenta ideal neste novo cenário de mundo para entender melhor seus clientes e consumidores e assim desenvolver negócios, produtos, serviços e processos que fossem mais importantes para eles e que gerassem MAIOR VALOR DE MARCA MAIOR VALOR DE MERCADO MELHORES RESULTADOS MAS COMO FUNCIONA ESSE PROCESSO? O QUE EXISTE DENTRO DO UNIVERSO MISTERIOSO E DESCONHECIDO DE INOVAÇÃO E DESIGN? workshop DESIGN business

PROTOTIPAÇÃO E CONSTRUÇÃO DO PROJETO GERAÇÃO DE SOLUÇÕES 5 GERAÇÃO DE IDEIAS 4 INFO-SHARING E DRIVERS DE INOVAÇÃO 3 PESQUISA ETNOGRÁFICA DE CAMPO 2 A ESTUTURA DO WORKSHOP O design do mundo e o mundo do design. ETAPA CONCEITUAL A partir de uma demanda real do negócio, os participantes passarão pela experiência de buscar soluções utilizando a metodologia de Design Thinking vivenciando todas as etapas do processo de design: a definição e organização do problema, pesquisa etnográfica com consumidores e clientes, ideação, prototipação e desenvolvimento da solução. O mundo em mutação, cenário de mercado, tendências, o design na cultura organizacional, resultados, cases e conceitos e o processo de design. A imersão no processo de Design Thinking ETAPA VIVENCIAL In Company | 3 dias | 4 grupos multidisciplinares (19) 3289-0353 contato@inventta.net PROBLEM FRAMING 1 6 workshop DESIGN business É a oportunidade de se buscar a vivência do cenário real, o contato direto com os indivíduos envolvidos no cenário. É o exercício da habilidade de observar o que é óbvio e ter empatia pelo que não é dito ou mostrado, de descobrir elementos do processo que podem impactar no foco do projeto. É o momento de buscar as experiências das pessoas para depois gerar insights que determinem soluções mais marcantes e significativas para o indivíduo. Uma boa definição do problema a ser abordado é chave para desenhar o caminho a ser trilhado nas etapas seguintes. É preciso encontrar os personagens envolvidos e ver em quais cenários estão. Quanto mais amplo o caminho, mais possibilidades de soluções se abrirão. mas também é importante definir parâmetros para balizar o trabalho de desenvolvimento. Com todas as informações obtidas, com todas as percepções anotadas, a equipe se reúne para mostrar tudo a todos. É o exercício da habilidade de dividir percepções e de ter empatia pela percepção do outro. É perceber visões e interpretações diferentes de um mesmo cenário, e assim encontrar os insights que definirão os DRIVERS que serão parâmetros para o processo de ideação. Hora de gerar o maior número possível de idéias, viáveis ou inviáveis, mas que sejam o ponto de partida para mais e mais possibilidades. É momento de criação de conexões inusitadas, do exercício de pensamento abstrato, de poder romper com paradigmas, da possibilidade de pensar no que parece ser, à princípio, impossível, mas que pode servir como ponto de partida para algo realmente factível. É hora de unir as melhores partes das melhores idéias e criar um sistema de soluções para depois partir para o conceito final. Essa solução deve ser balizada e avaliada pelos critérios de viabilidade técnica, viabilidade e atratividade econômica, e envolvimento emocional. A última etapa é o exercício da habilidade de traduzir a solução desenvolvida em informação visual, uma proposta de projeto. Aqui as soluções se materializam pela possibilidade de poder “prototipar”, desenhar, construir e testar o que se imagina de solução para finalmente chegar ao projeto final. É o momento de mostrar os aspectos econômicos, mercadológicos, técnicos e humanos. Durante o processo vivencial os participantes têm a oportunidade de trazer à consciência e processar o fator comportamental do workshop, analisando os papéis desempenhados no grupo, as tomadas de decisões e a relação dos participantes com os fatores que influenciam no resultado do trabalho.

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