Visual brainstorming

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Information about Visual brainstorming
Business & Mgmt

Published on February 16, 2014

Author: massimodelmonte

Source: slideshare.net

40 immagini X il Visual Brainstorming www.kairossolutions.it

Alcune regole utili - Stabilire la presenza di un facilitatore - Definire il problema: individuare l’oggetto del lavoro, l’argomento, l’area in cui trovare l’idea o la soluzione - Stabilire i tempi per la fase divergente e per quella convergente - Mappare le idee utilizzando pennarelli, fogli grandi, post it, lavagne a fogli mobili - Mettere al centro del gruppo un’immagine e scatenare la prima tempesta di idee, ispirandosi sia alla parte visiva che alle parole - Utilizzare in sequenza le altre immagini - Niente critiche: ogni pensiero va verbalizzato e scritto senza censure - Movimento continuo: si punta alla quantità di idee senza soffermarsi sui dettagli, si passa da un idea all’altra velocemente - Portarsi dietro tutto: accogliere le idee degli altri, aggiungendone di nuove o nuove versioni - Diversificazione: bisogna cimentarsi con idee di vario tipo appartenenti a categorie diverse o punti di vista opposti - Mappare criteri di valutazione delle idee - Valutare e scegliere le idee più promettenti - Fare un piano d’azione - Valutare il progetto nel suo insieme www.kairossolutions.it

Guardare la vetta

Conquistare la vetta

Osservare dalla vetta

Resistere

Rimanere in equilibrio

Essere leggeri

Ampliare le prospettive

Bloccare mimetizzati

Complicare

Rispecchiare

Isolarsi

Combinare

Mappare

Idee naturali

Attirare e respingere

Libertà espressiva

Accendere le idee

Coraggio

Se fossi un supereroe…

Accordare

Fiorire

Vero a metà

Percorso lineare

Primeggiare

Spuntare

Senza parole

Orientare

Vecchie memorie

Salire o scendere?

Legare

Vecchi tasti

Chiavi

Incontro al pericolo

Vecchie risorse

Minimizzare

Sostituire

Formazione / Creative skills OBIETTIVO INNOVAZIONE Il contesto di riferimento delle aziende, dinamico e turbolento, richiede all'organizzazione un'elevata capacità di adattarsi e di sviluppare l’innovazione di idee, metodi, prodotti e processi aziendali. Finalità generale del corso è di sostenere le aziende, a vari livelli decisionali, nello sviluppo di capacità di analisi e gestione di situazioni, non sempre prevedibili, di cambiamento organizzativo. Il corso è finalizzato a far acquisire ai partecipanti, metodologie e strumenti di lavoro che aiutano le organizzazioni ad affrontare creativamente i processi di innovazione. La modalità didattica, interattiva e pratica, consente di spendere immediatamente le conoscenze apprese nella propria realtà lavorativa. OBIETTIVI Favorire e gestire il cambiamento all'interno dell'organizzazione Ideare nuovi prodotti e servizi Sviluppare nuove strategie creative Innovare l'organizzazione del lavoro e le modalità di interazione CONTENUTI Metodologia e tecniche del Coaching Creativo per l’innovazione I cinque passi per la generazione delle idee La tecnica del Brainsolving Vedere, pensare, sentire il progetto da prospettive diverse Pensiero convergente e divergente Allenare il pensiero al gioco combinatorio. Le carte del Coaching Creativo: uno strumento originale al servizio dell’innovazione

Kairos Solutions s.r.l Via Alamanno Morelli 10, 00197 Roma tel: 0692957552 info@kairossolutions.it www.kairossolutions.it

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