Understanding our Target Audience (oGIP+MKT)

50 %
50 %
Information about Understanding our Target Audience (oGIP+MKT)
Marketing

Published on February 19, 2014

Author: joaovictortg

Source: slideshare.net

Description

AIESEC in Brazil

Understanding our Target Audience Summit oGIP+MKT

Gestão e Marketing • O mercado dessa área está saturado, mas existem boas vagas para quem se destaca e tem mais qualificações. • É justamente esse o diferencial que esse estudante vê no intercâmbio da AIESEC: a oportunidade de se destacar no mercado. • A grande maioria deles apresenta o interesse de continuar trabalhando e morando no exterior após o intercâmbio. • Os estudantes dessa área se enxergam com características como: inovadores, empreendedores e mente aberta. • Eles também apresentam a tendência de ter pressa para se formar. • A família costuma ter influência na decisão do local de destino do intercâmbio, mas em geral apoia a realização do mesmo.

TI • Decididos e diretos • Possuem bastante experiência profissional e estão a procura de um ambiente desafiador • Não costumam ter inglês avançado • A graduação não prepara muito para o mercado de trabalho e eles tem que ir atrás de experiência prática para aprender de verdade • Eles querem um intercâmbio para aperfeiçoar o inglês e experiência profissional prática • O mercado é muito bom e a demanda desses profissionais é muito grande

Educacional • Busca um diferencial de agregar ao currículo (possibilidade de mestrado). • Perfil que busca valorização. Não importa o destino ou intercâmbio, mas sim se irão ser valorizados por realizá-los. • Fator financeiro costuma pesar mais • Interesses voltados para cultura, artes, música e outros. • Percepção de um mercado sem concorrência, com muitas oportunidades (mesmo que não sejam as melhores) • Intercâmbio como fim em si

Como rodar uma pesquisa de Perfil? Uma boa maneira de entender o público para o qual você vende cada subproduto é perguntando àqueles que já compraram. Uma maneira fácil é telefonar para os EPs que estão available, ou mesmo marcar uma entrevista e, por meio de perguntas simples, traçar um perfil geral. É um processo interessante de ser rodado pelos VPs MKT a nível local. • A seguir, disponibilizaremos um roteiro de perguntas exemplificativo, que pode (e deve!) ser adequado pelos CLs.

Perguntas Sugeridas • Como você descreveria as principais características do estudante deTI/MKT &BA/EDU? Aqui você pode pedir para que ele descreva os colegas de curso, ou seu próprio perfil, focando no que é necessário para o Mercado de Trabalho. • Como você enxerga o mercado de trabalho para o estudante de TI/MKT &BA/EDU? Que tipo de experiências e habilidades que você vê como essenciais para esse profissional atualmente? Caracteristicas do mercado em relação a esse estudante. Se ele é fechado, ou aberto, se está saturado ou ainda tem vagas, se valoriza ou não seus profissionais etc. • Por que você decidiu fazer um intercâmbio profissional? | O que isso acrescenta na sua carreira? | Qual o impacto do intercâmbio daqui há 10 anos? Qual a motivação do EP para ter fechado o contrato.

Perguntas Sugeridas Quais os fatores que te impediam de fazer o intercâmbio antes? Se existiam fatores ou razões, pessoais ou profissionais, que o impediam de fazer o intercâmbio, ou algum motivo para que ele tenha escolhido aquele momento em especifico para fechar o contrato. essa pergunta é importante pois mostra momentos interessantes de se abordar cada público, para que as taxas de conversão sejam maiores. • De zero a dez, quanto estes fatores influenciaram na sua decisão? a) Aprovação da Família b) Planejamento financeiro c) Largar emprego e faculdade d) Barreira da Língua e) Razões pessoais Sendo 0 nenhuma interferência e 10, 100% de interferência na decisão.

Perguntas Sugeridas • Você conhece outras organizações que fazem um serviço parecido? Por que você escolheu a AIESEC? Qual foi o diferencial que o fez escolher a AIESEC? • O que você quer fazer depois do intercâmbio? • Como o intercâmbio se relaciona com esses planos? Qual a importância do intercâmbio nos planos futuros do EP? Ele chegou a pensar em planos futuros? é uma tendência que eles se planejem, ou é mais corriqueiro que eles deixem a coisas irem acontecendo? Qual a incidência de EPs que gostariam de trabalhar na mesma empresa que fizessem o intercâmbio? Acreditamos que essas são perguntas básicas para a compreensão das motivações de cada EP. Para traçar um panorama mais geral, é recomendável que se tenha uma amostragem de pelo menos 10 EPs em cada subproduto, dependendo da realidade de cada CL.

Enjoy 

Add a comment

Related presentations

Related pages

Understanding our Target Audience (oGIP+MKT ...

Understanding our Target Audience Summit oGIP+MKT Gestão e Marketing • O mercado dessa área está saturado, mas existem boas vagas para quem se destaca ...
Read more

Understanding our Target Audience, SlideSearchEngine.com

Understanding our Target Audience Summit oGIP+MKT Gestão e Marketing • O mercado dessa área está saturado, mas existem boas vagas para quem se destaca ...
Read more

Understanding our Target Audience (oGIP+MKT) - Marketing

1. Understanding our Target Audience Summit oGIP+MKT. 2. Gestão e Marketing • O mercado dessa área está saturado, mas existem boas vagas para quem se ...
Read more

Understanding our Target Audience - Marketing

1. Understanding our Target Audience Summit oGIP+MKT. 2. Gestão e Marketing • O mercado dessa área está saturado, mas existem boas vagas para quem se ...
Read more

OGIP Basics. What is oGIP? OGIP PURPOSE? Market Value ...

... target audience. An understanding of ... the oGIP process Not able to raise the right EP Lack of product & market knowledge of our ...
Read more

OD Model AIESEC in Spain 14.15 by Andrei Constantin - issuu

... growth to follow a clear framework that assures internal guidance for operations growth and having a relevant impact on our external stakeholders. ...
Read more