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Una geo-community *per Cremona

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Information about Una geo-community *per Cremona

Published on July 5, 2007

Author: g.dominici

Source: slideshare.net

Description

Risultati dell'indagine sul sistema imprenditoriale cremonese
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Una geo-community per Cremona Risultati dell’indagine sulle imprese e appunti di lavoro

Il problema Perdita di competitività delle piccole e medie imprese nei settori tradizionali; mancanza di investimenti, progetti e modelli per l’innovazione

Le ipotesi Gli ostacoli principali che si frappongono alle dinamiche d’innovazione nei sistemi economici territoriali sono individuabili in: Individualismo imprenditoriale e capitale sociale debole Cultura imprenditoriale chiusa Eccessiva molecolarizzazione delle realtà aziendali Difficoltà a condividere le conoscenze Incapacità di progettare strategie innovative di lungo periodo

Gli ostacoli principali che si frappongono alle dinamiche d’innovazione nei sistemi economici territoriali sono individuabili in:

Individualismo imprenditoriale e capitale sociale debole

Cultura imprenditoriale chiusa

Eccessiva molecolarizzazione delle realtà aziendali

Difficoltà a condividere le conoscenze

Incapacità di progettare strategie innovative di lungo periodo

Il Dispositivo di ricerca Indagine su 30 testimoni privilegiati tra attori dello sviluppo locale e eccellenze imprenditoriali Indagine campionaria su circa 400 imprese manifatturiere tra artigiane e industriali.

Indagine su 30 testimoni privilegiati tra attori dello sviluppo locale e eccellenze imprenditoriali

Indagine campionaria su circa 400 imprese manifatturiere tra artigiane e industriali.

I Risultati dell’indagine sulle imprese

Andamento delle variabili relative al primo semestre 2004 (val. %) Il rischio di una stasi strutturale

Identikit dell’imprenditore cremonese Fonte:indagine Censis, 2004

Le caratteristiche fondamentali per chi gestisce l’azienda Fonte:indagine Censis, 2004

L’azienda e le strategie per l’innovazione Fonte:indagine Censis, 2004

Capitale sociale

Le collaborazioni formalizzate Fonte:indagine Censis, 2004

Le collaborazioni con altre aziende o enti Quali sono i motivi delle collaborazioni? A cosa è servito collaborare? Quali sono i motivi della non collaborazione? Solo 31 aziende su 374 dichiarano di aver partecipato negli ultimi tre anni ad una qualche iniziativa in collaborazione con altre imprese, enti locali, università, ecc.

Province a confronto Fonte:indagini Censis, 2003-2004

I motivi della collaborazione

I motivi della non collaborazione Fonte:indagine Censis, 2004

I vantaggi della collaborazione Fonte:indagine Censis, 2004

Un confronto europeo Quota di PMI che innovano in forma cooperativa rispetto al totale delle PMI, ( val .%) Fonte: EIS, 2002

L’innovazione

Attività innovative negli ultimi tre anni Fonte:indagine Censis, 2004

Obiettivi delle innovazioni introdotte Fonte:indagine Censis, 2004

Soggetti che hanno svolto un ruolo decisivo Fonte:indagine Censis, 2004

Le nuove tecnologie per l’informazione e la comunicazione in azienda

L’accesso ad Internet Fonte:indagine Censis, 2004

Servizi pubblici offerti on line ritenuti utili Fonte:indagine Censis, 2004 e Istat, 2003

Strumentazioni informatiche presenti in azienda Fonte:indagine Censis, 2004

Gli Ostacoli all’innovazione tecnologica Fonte:indagine Censis, 2004

Le soluzioni possibili secondo gli imprenditori Fonte:indagine Censis, 2004

L’evoluzione tecnologica un modello interpretativo E-mail Website E-commerce E-business Networked organisations Profondità e complessità del cambiamento organizzativo Miglioramento comunicazione interna e esterna Visibilità nel mercato globale -Diffusione e raccolta di informazioni Ordini e pagamenti on-line Riduzione dei costi di transazione Riduzione dei costi di esercizio Integrazione della supply chain Economia nella costruzione della catena del valore Riduzione dei costi di esercizio Nuovi modelli di business basati reti organizzative intra e inter aziendali, Scambio e formazione della conoscenza Sviluppo di partnership di integrazioni strategiche a più livelli. Massimizzazione del valore aggiunto totale dei beni e servizi offerti. Fonte: Elaborazione Censis modello Cisco Benefici economici

L’evoluzione nelle aziende cremonesi E-mail E-commerce E-business Networked organisations Fonte:indagine Censis, 2004 Website

Interventi di supporto Benefici economici Soggetti degli interventi Misure d’intevento E-mail Website E-commerce E-business Networked organisations Formazione Formazione Comunicazione Sensibilizzazione Coinvolgimento Sostegno econ./fiscale Condivisione conoscenze e collaborazioni Interventi di governance Marketing territoriale Strategie complesse Sensibilizzazione Azienda Gruppo d’imprese / filiere Territorio

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