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Trabalho com propósito.

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Information about Trabalho com propósito.
Career

Published on February 15, 2014

Author: AnnaKowalska3

Source: slideshare.net

Description

Propósito dessa apresentação é provocar reflexão sobre trabalho com significado, a missão do líder nas empresas modernas, a importância do papel e busca continua de aperfeiçoamento.
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“Despertando Potencial em Você!” TRABALHO COM PROPÓSITO Qual é a sua missão como líder? Anna Kowalska Guimarães, Creative Coaching

Sobre o QUE é esta Palestra? AS MUDANÇAS que acontecem em torno de nossas vidas junto com avanços tecnológicos As NOVAS PERGUNTAS que precisamos responder

Prontos (as)? 1,2,3....

...contrário ao senso comum de ponto da vista da "intuição linear”. Não vamos viver 100 anos de progresso no século XXI - será mais parecido com 20.000 anos de progresso (a taxa de hoje). Há ainda um crescimento exponencial na taxa de crescimento exponencial. Raymond Kurzweil Fonte: http://www.kurzweilai.net/the-law-of-accelerating-returns, Disponível no dia: 18/10/2013

MUD AN Ç

Revoluções tecnológicas Fonte: Wikipédia, Universidade de Arizona: http://cals.arizona.edu/futures/era/erasdefined.html, Disponível no dia: 18/10/2013

Fonte da imagem: http://www.managers.org.uk/image.axd?picture=2009%2F10%2Fevolution.jpg Disponível no dia: 18/10/2013

Mudanças sociais ERA AGRÍCOLA ERA INDUSTRIAL ERA DA INFORMAÇÃO ERA CONCEPTUAL Colaboração Agricultores Colaboradore s da fábrica Colaboradores do Conhecimento CRIADORES Com Empatia (Empathizers), Coworkers, Crowdsourcing

Era Conceptual: Pessoas Conectadas, Nexialistas Fonte das imagens: http://2.bp.blogspot.com/; https://encrypted-tbn3.gstatic.com Disponível no dia: 18/10/2013

Evolução das necessidades Autorealização Auto-Estima Afetivo-Social Segurança Fisiológicas Fonte da imagem: http://flaviohorita.com/wp-content/uploads/2012/09/piramide.gif Disponível no dia: 18/10/2013

Gerações sociais – diferentes mentalidades ERA DA INFORMAÇÃO ERA CONCEPTUAL Colaboradores da fábrica Colaboradores do Conhecimento Era da Colaboração CRIADORES Geração? Z 1901-1945 1990-2014+ Baby Boomers , Hippie Agricultores ERA INDUSTRIAL Geração Grandiosa e Silenciosa ERA DA AGRICULTUR A I/Google 1946 -1964 X 1965-1978 Yuppies Y (Millennials, Why?) 1979-1992 Fonte: http://www.esds1.pt/site/images/stories/isacosta/secondary_pages/10%C2%BA_block1/Generations%20Chart.pdf, Disponível no dia: 18/10/2013

Colaboradores diferentes  Multi-gerações, multiculturais, com propósitos diferentes para a vida... Geração Grandiosa: Geração Baby 64-73+ anos Boomers: 45-63 anos Geração X: 33-44 anos Geração Y: 18-32 anos Ish!  Impulsionados por valores diferentes...

Gerações e valores Geração Grandiosa Novas tecnologias deixá-los Geração X Geração Y (45-63 anos agora) (33-44 anos agora) (18-32 anos agora) Trabalha na mesma empresa até se aposentar. Trabalha na mesma empresa até ser demitido, em seguida encontra outra. Trabalha nas varias empresas como autônomo, sem benefícios para saúde. Vende coisas no eBay, abra seu StartUp ou trabalha nas varias empresas até que se desenvolva e se sinta bem. Destruir cidades inteiras (durante as guerras mundiais). Viajar para a lua. Lutar pela liberdade, paz e anarquismo. Empreender. Comunicar com suas famílias e fazer negócios através telefones celulares. Promover suas bandas para milhares de amigos on-line. Globalizar o mundo. Pular da estratosfera. Tradicionais. Trabalho Baby Boomers Estabilidade, otimismo e prosperidade. Esforçando-se para o conforto e dinheiro. Workaholics. Impaciência, inteligência, ambição, tempo dividido entre vida pessoal e carreira “Viver para trabalhar” “Trabalhar para viver” “Trabalhar para ter” “Trabalhar com propósito e felicidade” Características Relação entre vida e trabalho

Era Conceptual Trabalhar com SIGNIFICADO Humano com ILIMITADO potencial de Criação Fonte das imagens: http://us.123rf.com/; http://25.media.tumblr.com/tumblr_leic0csy3i1qc35f2o1_500.jpg Disponível no dia: 18/10/2013

Para que usarmos este POTENCIAL? O que criarmos?

As características dos nossos tempos: AS COISAS INTANGÍVEIS, COMO: IDÉIAS, INFORMAÇÕES E RELAÇÕES são favorecidas e intensamente interligadas. Estes atributos produzem um novo tipo de mercado e da sociedade que se baseia em um novo conjunto de fundamentos e valores. Kevin Kelly

GRANDIOSIDADE acontece quando, valor significativo, thick-value é criado por pessoas que amam o que fazem, somado ao insanamente grande coisa, e multiplicado por comunidades que ficam encantados e inspirados. Umair Haque

Evolução da Liderança ERA DA AGRICULTURA ERA INDUSTRIAL Lideres dos Lideres militares, Tribos, Reis, Políticos, Donos Famílias Nobres, dos negócios, Oligarquia Gerentes Líder Nato ERA DA INFORMAÇÃO ERA CONCEPTUAL Gerentes, Coordenadores dos Projetos Coordenadores dos Projetos Virtuais, Gerentes da Felicidade (CHO – Chief Happinnes Executive) Líder Transformacional, Líder Líder Visionário, Liberador do Carismático ou Conhecimento da Energia e Potencial Autoritário

Quais são as NOVAS PERGUNTAS?

Exercício: Diamante do sucesso Como eu posso CONTRIBUIR para deixar esta empresa cada vez melhor? Quais são minhas paixões, Quais serão os MELHORES e talentos que ainda MOMENTOS posso DESENVOLVER nesta empresa para eu como líder? viver... Quais são MEUS OBJETIVOS como LÍDER? O que ainda eu gostaria de realizar e ATINGIR? Imagem desenvolvida em base no livro: Atkinson M., Chois R. (2007). Art and Science of Coaching: Step-by-step System. Exalom Publishing LTD.

=) “No ano passado, na televisão espanhola, ouvi uma história sobre um pai que bate na porta de seu filho. - "Jaime“, diz o pai, “Acorda!" - Jaime responde: "Eu não quero me levantar, Pai.“ - O pai grita: “Levante-se, você tem que ir para a escola. “ - Jaime diz: "Eu não quero ir à escola. “ - "Por que não?” - pergunta o pai. "Três Motivos", diz Jaime. - "Em primeiro lugar, porque é tão maçante, segundo, as crianças me detestam e terceiro, eu odeio a escola. “ E o pai diz: -"Bem, eu vou te dar três razões pelas quais você deve ir para a escola. Em primeiro lugar, porque é seu DEVER, segundo, porque você têm 45 anos de idade e terceiro, porque você é o DIRETOR. " Anthony De Mello. Livro “Despertar”

Não esqueça de inspirar a sua equipe! “Despertando Potencial em Você!”

OBRIGADA!

Referências    Hansen Morten e Keltner Dacher (2012). Finding Meaning at Work, Even When Your Job Is Dull. Harvard Business Review Blog. Dísponivel online: http://blogs.hbr.org/2012/12/finding-meaning-atwork-even-w/ no dia 18/10/2013. Umair Haque. (2009). The Value Every Business Needs to Create Now. Dísponivel: http://blogs.hbr.org/2009/07/the-value-everybusiness-needs/. no dia 19/10/2013. Pereira Milton, Trajano Elcio Jr., Moraes Eluard, Silvério M., Cires P. e Carmona T. (2011). Trabalho com significado. Qualitymark Editora Ltda. Rio de Janeiro.

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