SUL CONSULTING - Consultoria empresarial

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Information about SUL CONSULTING - Consultoria empresarial
Business

Published on May 28, 2014

Author: NivaldoColetti

Source: slideshare.net

Description

A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, bem como desenvolve palestras e programas de treinamento e capacitação profissional customizada nas seguintes áreas:

- Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos”;
- Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas”;
- Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG).

28/05/2014 APRESENTAÇÃO PORTFÓLIO SUL CONSULTING Nivaldo Coletti

28/05/2014 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, bem como desenvolve palestras e programas de treinamento e capacitação profissional customizada nas seguintes áreas: • Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos”; • Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas”; • Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG); A missão da Sul Consulting é melhorar resultados operacionais das organizações através de iniciativas de melhor gestão, na busca incessante pelo desenvolvimento da organização, das pessoas envolvidas e da comunidade em geral, além de promover educação profissionalizante e acadêmica. A visão da Sul Consulting é ser reconhecida por seus valores e princípios organizacionais pautados na integridade, competência e habilidade em transformar conhecimento e melhores práticas em soluções empresariais para seus clientes.

28/05/2014 PROGRAMAS CUSTOMIZADOS SOB MEDIDA Eventos externos e treinamentos in-company Cursos de 16 h Palestras de 1:30 h

28/05/2014 PROGRAMAS CUSTOMIZADOS SOB MEDIDA Eventos externos e treinamentos in-company Cursos de 16 h - Palestras de 1:30 h Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos” Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas” Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio” (Canvas BMG)

28/05/2014 PROGRAMA 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA “alinhando planejamento estratégico e gerenciamento de projetos”

28/05/2014 PROPOSTA DO PROGRAMA GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA * Como fazer com o que o planejamento estratégico seja executado? * Como construir indicadores de resultados alinhados ao planejamento visando a execução dos objetivos estratégicos da organização? * Como integrar sistemas, operações e pessoas para o sucesso dos projetos da organização? * Com integrar planejamento e gestão de projetos para alcançar os objetivos estratégicos da organização? Veja mais... " A Gestão Estratégica Integrada como método de execução e sucesso dos projetos da organização"

28/05/2014 OBJETIVO DO CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA Objetivos O objetivo do curso é propiciar aos participantes conhecer as etapas do planejamento estratégico, com ênfase na implementação e controle, como fatores críticos de sucesso nas organizações. O foco principal é na correção de desvios e transformação de planos de ação em projetos em organizações públicas e privadas. Público-alvo Profissionais ligados ao Planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, marketing, sistema de qualidade e líderes que estão direta ou indiretamente ligados ao gerenciamento de projetos, ao planejamento e à estratégia organizacional. Além disso analistas, supervisores e coordenadores de organizações públicas e privadas envolvidos em escritórios de projetos e planejamento estratégico

28/05/2014 Conteúdo do programa * Conhecer os conceitos do planejamento estratégico e do gerenciamento de projetos, suas fases e principais fatores críticos de sucesso, além da implementação prática. * Como criar, executar e medir indicadores de desempenho que promovam maior eficiência e melhor desempenho na organização, além de promover o desenvolvimento das pessoas. * Conhecer a aplicação da metodologia BSC (Balanced Scorecard) para implantação, medição e controle de indicadores de desempenho. * Conhecer metodologias que garantam a execução do planejamento como: Método 5W2H, Ciclo de gerenciamento PDCA, Matriz de desempenho, Sumário estratégico executivo, melhores práticas de gerenciamento de projetos segundo PMI (Project Management Institute). * Praticar por meio de dinâmicas e exercícios a utilização das ferramentas e metodologias aplicáveis na gestão estratégica. Veja mais...

28/05/2014 SINOPSE – CONCEITOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA “70% das estratégias falham por causa da pobreza na execução.” Ram Charam no livro Execução – A disciplina para atingir resultados. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

28/05/2014 CONTEXTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GERENCIAMENTO DE PROJETOS GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA ELEMENTOSESSENCIAIS GESTÃO HUMANA INOVAÇÃO TECNOLOGIA SUSTENTABILIDE GOVERNANÇA Alinhamento entre Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos Utilização de Metodologias e Ferramentas para acompanhamento de Indicadores Representação gráfica do processo de Gestão Estratégica Integral para organizações públicas e privadas, fundamentados em práticas e estudos de casos reais e de diversos autores da administração estratégica contemporânea.

28/05/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DESDOBRAMENTO PLANOS DE AÇÃO MONITORAMENTO DO DESEMPENHO ACOMPANHAMENTO METAS DE DESEMPENHO INDICADORES DE DESEMPENHO EIXOS E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE (EXT/INT) MISSÃO E VISÃO PDCA SUMÁRIO EXECUTIVO BALANCED SCORECARD MATRIZ DE DESEMPENHO KPI MAPA ESTRATÉGICO MATRIZ SWOT PLANEJAMENTO

28/05/2014 METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROJETOS – VISÃO PMI Planejamento: Fase inicial do projeto, identificação de todas tarefas a serem cumpridas para se chegar ao objetivo. Programação: Fase onde o projeto deve ser detalhado, avaliado, alocado recursos e programado, eliminado possíveis conflitos de execução. Controle: Fase do projeto que após sua aprovação é acompanhado e controlado para avaliação de problemas, antecipação ou desvios.

28/05/2014 PROGRAMA 2 – VENDAS CONSULTIVAS 3.0 “o novo profissional de vendas”

28/05/2014 • Gerar conhecimento do novo ambiente de mercado e clientes focado no Marketing 3.0. • Aprofundar o conhecimento dos seis passos da venda no processo de venda Consultiva 3.0 para maior desempenho e melhor atendimento ao cliente. • Capacitar os profissionais de Vendas em habilidades de negociação, relacionamento com cliente e fidelização com a prática de situações reais no momento da venda. • Gerar ferramentas de medição e indicadores de produtividade aos profissionais de vendas. • Veja mais >>> PROPOSTA DO PROGRAMA VENDAS CONSULTIVAS 3.0 “A nova era da atividade de vendas focada em planejamento, relacionamento e produtividade”.

28/05/2014 Objetivos O objetivo do curso é potencializar as habilidades comerciais dos Profissionais de Vendas para que consigam desenvolver e efetivar a Venda Consultiva, focando em planejamento, relacionamento e produtividade, para que consigam obter resultados de impacto tanto para si quanto para a empresa e na forma adequada levar as melhores soluções em função da necessidade dos clientes. Público-alvo Profissionais que estão direta ou indiretamente ligados a área comercial como vendedores, consultores de negócios, representantes comerciais, profissionais autônomos ou com vínculo empregatício. A metodologia é adequada à qualquer ramo, segmento ou atividade de negócio, no entanto na fase de diagnóstico e briefing será feito a adequação necessária para grupos ou cursos in-company. OBJETIVO DO CURSO VENDAS CONSULTIVAS 3.0

28/05/2014 • Entender o novo comportamento do cliente e do mercado dentro de um novo cenário e ambiente de marketing, voltado ao compartilhamento, colaboração e busca por melhorias contínuas. • Identificar as diferenças entre a venda tradicional e a venda consultiva. • Conhecer os Seis passos da Venda Consultiva. • Conhecer as práticas de sucesso implementadas no contexto atual, utilizando canais digitais e ferramentas de vendas. • Como criar, planejar, executar e medir indicadores de desempenho que promovam maior eficiência e melhor desempenho em vendas, além de promover o desenvolvimento pessoal. • Praticar, por meio de dinâmicas e trabalhos em grupo e individuais, a utilização das ferramentas e metodologias utilizadas na Venda Consultiva. • Veja mais >>> CONTEÚDO PROGRAMÁTICO VENDAS CONSULTIVAS 3.0

28/05/2014 PROGRAMA 3 – BUSINESS MODEL GENERATION “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG)”

28/05/2014 PROPOSTA DO PROGRAMA PROJETOS PARA CONSULTORES DE EMPRESAS Objetivo Potencializar as habilidades de empreendedores, gestores, profissionais especialistas e consultores de empresas no conhecimento e definição de modelos de negócio visando a inovação, levando o conhecimento do Canvas BMG (Business Model Generation), ferramenta criada pelo Consultor suíço Alexander Osterwalder para definição, avaliação e construção de modelos de negócio de sucesso em organizações. Leia mais >>>

28/05/2014 PROPOSTA DO PROGRAMA INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIO Público-alvo O curso é orientado a empreendedores, consultores de empresas, profissionais de marketing e planejamento estratégico, além de pessoas que estão avaliando iniciar um negócio próprio. Também especialistas em diferentes áreas interessados em lançamento de produtos ou serviços ou reestruturação de negócios. Veja depoimentos de quem já participou >>>

28/05/2014 PROPOSTA DO PROGRAMA INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIO Conteúdo programático - Instrumentalizar o empreendedor no manejo do Canvas do Modelo de Negócios, para a construção do modelo ideal para seu próprio empreendimento. - Conhecer as técnicas e aplicabilidade prática do BMG (Business Model Generation). - Conhecer modelos de gestão e aplicação do marketing e vendas em modelos de negócio. - Como integrar o modelo de negócios com o plano de negócios do empreendimento. - Oficina prática da construção do Canvass de Modelo de Negócios. Leia mais >>>

Ficha de abordagem para rentabilização dos clientes da base CONCEITOS E METODOLOGIA BMG

22 OFICINA PRÁTICA DA CONSTRUÇÃO DO CANVAS DE MODELO DE NEGÓCIOS

28/05/2014 Instrutor Nivaldo Coletti Nivaldo Coletti é Consultor empresarial, professor e palestrante, especialista em Planejamento, gestão empresarial e vendas. Realiza treinamentos de vendas, liderança e planejamento estratégico. Veja mais... Informações e contato Maiores informações enviar e-mail para contato@sulconsulting.com Contato pelos telefones: (41) 3339-8069 (41) 9610-1514

28/05/2014 Nivaldo Coletti Sul Consultoria e Marketing Rua Des. Hugo Simas, 1120 sl 207 - Bom Retiro Curitiba - PR - CEP 80520-250 (41) 3339-8069 - (41) 9610-1514 www.sulconsulting.com coletti@sulconsulting.com gestaoefetiva.blogspot.com.br boomdevendas.blogspot.com.br

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