STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK

20 %
80 %
Information about STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA...

Published on March 14, 2016

Author: DemonAndDevil

Source: slideshare.net

1. STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK Riyan Yoga Sakti (41614010034) Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Mercubuana Sebuah perusahaan atau industri pastinya memiliki sistem organisasi yang sudah ditetapkan sejak awal terciptanya perusahaan tersebut. Susunan organisasi terdapat beberapa jabatan-jabatan berdasarkan tingkat tanggung jawabnya dalam menjalankan visi dan misi organisasi. Organisasi yang berada di tingkat atas biasa disebut top-level management, di tingkat tengah biasa disebut mid-level management, dan terakhir di tingkat bawah biasa disebut low-level management. Dalam suatu organisasi sangat penting untuk mengelola Sumber Daya Manusia, agar dapat menjalankan organisasi tersebut dengan baik. Sumber Daya Manusia dalam organisasi merupakan elemen penting dalam organisasi karena bagian inilah yang berhadapan langsung dengan kejadian yang sebenarnya. Karena itulah pentingnya organisasi untuk memilih orang-orang yang akan menjalankan organisasi tersebut. Maka dari itulah organisasi mengadakan rekrutmen. REKRUTMEN Rekrutmen merupakanserangkaian prosesuntuk penarikan sekelompokkandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi (Schermerhorn,1997).Rekrutmendiadakanuntukmengisi posisi yangtelahditinggalkan oleh pekerja sebelumnya, memikat dan memotivasi para pencari kerja untuk mengeluarkansegenapkemampuannyauntukberkontribusi dalam organisasi tersebut. Menurut Henry Simamora (1997:212): “Rekrutmen (Recruitment) adalah serangkaianaktivitasmencari danmemikatpelamarkerjadenganmotivasi,kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Sedangkan menurut Faustino Cardoso

2. Gomes (1995:105): Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Menurut Schermerhorn(1997) Rekrutmen (Recruitment) adalahprosespenarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong. Perekrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan danketerampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan.Maksud rekrutmen adalah untuk mendapat persediaansebanyak mungkin calon-calon pelamar sehingga perusahaan mempunyai kesempatanyanglebihbesaruntukmelakukanpilihanterhadapcalontenaga pekerjayang dianggap memenuhi standar kualifikasi atau perusahaan. TUJUAN REKRUTMEN Pelaksanaan rekrutmen dalam organisasi memliki tujuan antara lain sebagai berikut: a. Mencari bakat/potensi pelamar, baik dalam daerah lokal, nasional, regional, maupun internasional. b. Dapat memotivasiparapencari kerjauntukmengeluarkankemampuannya untuk mendapatkan pekerjaan tersebut. Dimana akan menjadikan keuntungan bagi organisasi. c. Mengisi kekosongan posisi atau jabatan dalam perusahaan. PERENCANAAN REKRUTMEN Proses rekrutmen harus memiliki perencanaan yang baik dan mendetail. Agar organisasi dapatmerekrutkaryawandengantepatdanakurat.Karenapencari kerjaitulah nnantinyayangakanmengisi kekosonganposisidanikutberkontribusi dalamtercapainya tujuan organisasi. Adapun poin-poin penting dalam perencanaan rekrutmen adalah : a. Jumlah karyawan yang dibutuhkan organisasi harus tepat agar tidak terjadinyapembengkakantenagakerjadanmengakibatkansurplustenaga kerja. b. Tingkat keahlian yang dibutuhkan organisasi harus diketahui agar jabatan yang ingin diambil dapat dikerjakan sesuai dengan keahlian atau skill.

3. c. Tingkat pendidikan juga penting agar para top-level management dapat menentukan dimana seseorang dapat menduduki jabatan pada tingkat tertentu. JENIS REKRUTMENT Jenis rekrutment dibagi menjadi 2 yaitu : a. Rekrutmen Internal Rekrutmen internal adalah rekrutmen yang diadakan oleh pihak perusahaan kepada pihak internal (biasanya karyawan low-level management). Adapun rekrutmen internal sebagai berikut : 1) Jenjang Karir. Memberi kesempatan pada karyawan untuk mengembangkan karirnya dalam organisasi tersebut. 2) Promosi.Memberikanjabatankepadakaryawanketingkatyanglebih tinggi. 3) Demosi.Memberikanjabatankepadakaryawan ke tingkatyanglebih rendah. 4) Mutasi atau transfer. Karyawan dipindahkanke bagian atau wilayah lain dengan maksud tertentu. b. Rekrutmen Eksternal Rekrutmen kesternal adalah rekrutmen yang diadakan oleh pihak perusahaankepadapihakluarorganisasi seperti kepadaparapencari kerja (pengangguran). Adapun rekrutmen eksternal sebagai berikut : 1) Yayasan Tenaga Kerja 2) Konsultan Personal 3) Pusat Informasi Ketenagakerjaan 4) Biro Latihan Kerja

4. TAHAPAN PROSES REKRUTMEN Pihak organisasi dalam merencanakan perekrutan karyawan pastinya harus berdasarkan kondisi internal organisasi. Kondisi internal perudahaan harus diamati dan ditelitiagarprosesrekrutmendapatberjalantepatdanakurat.AdapunprosesRekrutmen pada organisasi sebagai berikut : 1. Identifikasi Posisi Yang Ditinggalkan Posisi ataujabatanyangditinggalkandalamorganisasiharusdiketahui olehpihak organisasi (khususnya pihak personalia). 2. Penentuan Kualifikasi Posisi Posisi atau jabatan yang ditinggalkan pastinya harus ada pengganti yang pantas dan cakap, supaya dapat bertanggungjawab kepada organisasi. Pentingnya penentuan kualifikasi pada posisi/jabatan agar dapat menjalankan tugasnya dengan baik. 3. Membuat Pengumuman Lowongan Kerja Pihak rekrutmen membuat pengumuman lowongan kerja kepada masyarakat (pencari kerja). Pengumuman yang dibuat harus mendetail agar para pencari kerja dapat menyiapkan dirinya agar sesuai denga kualifikasi yang dibutuhkan oleh organisasi. 4. Entri Data Pencari Kerja Pihak personalia (HR/HCM) dapat bekerja sama dengan bagian Teknologi Informasi untukme-managedokumen-dokumenyangditerimadari parapencari kerja. Pihak TI dapat mengkategorikan file-file agar sesuai dengan jabatan yang akan diterima oleh pencari kerja. 5. Verifikasi Dokumen Pencari Kerja Pihak TI dan personalia (HR/HCM) memverifikasi berkah-berkas para pencari kerjadan mengecekapakahmerekapantaslolosuntukmenujuke prosesseleksi jabatan. 6. Seleksi

5. DAFTAR PUSTAKA http://pakarkinerja.com/strategi-rekrutmen-karyawan-untuk-mendapatkan-sdm- terbaik/ https://www.academia.edu/15801143/KAJIAN_SUMBER_DAYA_MANUSIA_DALAM_PRO SES_REKRUTMEN_TENAGA_KERJA_DI_PERUSAHAAN www.pln.co.id/disjateng/?p=484 http://percikcahaya.blogspot.co.id/2011/05/metode-dan-teknik-rekrutmen.html http://www.wedaran.com/6933/proses-rekrutmen-karyawan/

Add a comment

Related pages

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik ...

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan ... sumber daya manusia terbaik dan mampu ... dari kebutuhan sumber daya manusia dalam ...
Read more

MDP: Rekrutmen Karyawan

... digunakan untuk mendapatkan sejumlah ... dari kebutuhan sumber daya manusia ... Strategi Rekrutmen Dalam perekrutan karyawan perlu ...
Read more

REKRUTMEN SUMBER DAYA MANUSIA | health

Strategi rekrutmen. Rekrutmen biasanya merupakan aktivitas sumber daya manusia; Perencanaan rekrutmen. ... tempat terbaik untuk ...
Read more

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN REKRUTMEN PADA ...

... departemen sumber daya manusia untuk ... rekrutmen adalah mendapatkan calon karyawan ... Strategi perencanaan sumber daya manusia.
Read more

abhy_mujahid_muda: MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia ... strategi ini, peran departemen sumber daya manusia ... terbaik untuk pekerjaan ...
Read more

Terbaik | Pakar Kinerja Sumber Daya Manusia

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan ... Proses perekrutan yang efektif akan mampu mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan mampu ...
Read more

Strategi Rekrutmen dan Seleksi | Yenny & Wisanggeni

... dari Manajemen Sumber Daya Manusia ... untuk menetapkan strategi rekrutmen dan seleksi ... gesit untuk mendapatkan tenaga kerja terbaik yang ada ...
Read more

In nnico: “ Rekrutmen dalam Peberdayaan Karyawan “

Tujuan dari rekrutmen adalah mendapatkan calon karyawan yang ... strategi ini, departemen sumber daya manusia ... Sumber Daya Manusia untuk ...
Read more

Pengertian, Prosedur, dan Sistem Rekrutmen Dan Seleksi ...

... dalam perencanaan sumber daya manusia. Tujuan dari rekrutmen adalah ... kemungkinan untuk mendapatkan calon terbaik ... Dasar Rekrutmen ...
Read more