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Sports

Published on March 13, 2014

Author: libertaspd

Source: slideshare.net

Description

Il dottor Luca Pace, commercialista, analizza iiversi aspetti della struttura organizzativa di una Associazione sportiva, analizzando compiti, ruoli e inquadramento giuridico e fiscale delle diverse figure dello staff.

Fornace Carotta Padova, Sabato 15 febbraio 2014 L’ORGANIGRAMMA DELL’ASSOCIAZIONE CORSO: COME FORMARE UN‘ASSOCIAZIONE SPORTIVA Dr. Luca Pace

COME CREARE E GESTIRE UN’ASSOCIAZIONE

Incidenza delle risorse 88 62 73 85 11 17 21 12 1 18 4 30 3 2 0 0 20 40 60 80 100 Campi di gioco/allenam. Personale Tempo Denaro Fondamentale

Composizione del fatturato Attività istituzionale 82% Attività commerciale verso soci 9% Sponsorizzaz ioni private 6% Contributi pubblici 3%

La nassa è un antico strumento di pesca dalla tipica forma a campana e con un’imboccatura ad imbuto tutt’ora impiegato nella pesca tradizionale

TRE CARATTERISTICHE 1) ha dentro un'esca che attrae la preda 2) ha una via di accesso semplice e comoda 3) una volta dentro, la preda non può più uscire

Nemmeno un Euro in meno deve entrare nelle casse sociali rispetto a quello che potrebbe (…) Nemmeno un Euro in più deve uscire dalle casse sociali rispetto a quello che potrebbe (…)

SPONSOR PRIVATI MERCHANDIS ING SERVIZI AI SOCI CONTRIBUTI PUBBLICI MASSIMIZZARE ENTRATE FUND RISING

Lo sport ti ‘scarica’ qualitativi quantitativi Rispetto dei limiti

ANALISI DEI MERCATI DI APPROVVIGI ONAMENTO AIUTI ED INCENTIVI FISCALI MINIMIZZARE USCITE

REGISTRO NAZIONALE DELLE ASSOCIAZIONI E SOCIETA’ SPORTIVE DILETTANTISTICHE Riconoscimento ai fini sportivi Fruibilità dei benefici fiscali

Scelta del regime fiscale Non c’è un abito adatto per tutte le stagioni Attività sartoriale del consulente Art. 145 T.U.I.R. Art. 18 D.P.R. 600/1973 L. 398/1991 Regime ordinario

ANALISI DEI MERCATI DI APPROVVIGIO NAMENTO Banche Sede operativ a Assicura -zioni FSN EPS DSA Assisten -za e consulen -za Material e di consumo Material e tecnico Utenze

SAPERE = POTERE

Il ‘vecchio’ consulente

Il ‘nuovo’ consulente

La consulenza innovativa (Analisi strategica) Punti di forza Punti di debolezza Competenza giuridica e fiscale Esperienza poco consolidata Servizio ‘chiavi in mano’  opportunità di potersi dedicare all’attività sportiva Rete ancora giovane (a chi mi rivolgo in caso di necessità?) Opportunità ambientali Minacce ambientali Barriere all’ingresso modeste Modifiche alla normativa di settore Possibilità di ricoprire ruoli istituzionali Concorrenza in aumento (prospettica) Possibilità di diversificare: - Libera professione - Mezzi di comunicazione (organi di stampa e televisione) - Università ?

LA LEVA DELLA SPONSORIZZAZIONE

SPONSORIZZAZIONE O PUBBLICITA’?

Corte di Cassazione Sentenze nr. 428 e nr. 429 del 19 gennaio 1996 e nr. 6958 del 1 agosto 1999 Agenzia delle Entrate Risoluzione nr. 137/E del 9 agosto 1999 OCCASIONALITA’ VS. SPECIFICO ABBINAMENTO

Atteggiamento proattivo dello sponsee Pianificazione fiscale

RISVOLTI FISCALI SPONSOR SPONSEE • Spese di pubblicità e di rappr. • L. 244/07 (Finanziaria 2008) • presunzione fino ad € 200.000,00 • (oltre è necessaria l’inerenza) 1) Occasionalità e continuità rilevano sia ai fini Ires che Iva - 2 eventi < € 51.645,68 - art. 4 DPR 633/72 (es. abituale) 2) Differente detraibilità Iva, se in regime ex L. 398/1991

IL CONTRATTO PROMO-PUBBLICITARIO, UN BUON CONTRATTO CONTROLLORE E CONTROLLATO UNITI DALLA LEGGE

VERSAMENTI E PAGAMENTI di qualsiasi natura € 51,65 € 516,45  CONTI CORRENTI BANCARI /POSTALI INTESTATI ASD O SSD (bonifici, bollettini postali)  CARTE DI CREDITO O BANCOMAT  ASSEGNI BANCARI NON TRASFERIBILI Oltre il limite:

SANZIONI  Decadenza dalle agevolazioni ex L.398/1991;  Applicazione di una sanzione amministrativa da € 258,00 ad € 2.065,00 (art.11, d.lgs. 471/1997);  Concorso alla formazione del reddito del percipiente ed indeducibilità dal reddito dell’erogante.

PIANIFICAZIONE DELL’USCITA DA REGIMI FISCALI FORFETARI

FUNZIONIE COMPITI  PRESIDENTE  ORGANO AMMINISTRATIVO  ASSEMBLEA DEI SOCI  COLLABORATORI AMMINISTRATIVO-GESTIONALE  ISTRUTTORI SPORTIVI  ATLETI DILETTANTI

L’INQUADRAMENTO GIURIDICO PIÙ ADATTO AD OGNI RUOLO ASSOCIATIVO

«Sono redditi diversi (…) se non sono conseguiti nell'esercizio di arti e professioni o di imprese commerciali (…), ne' in relazione alla qualità di lavoratore dipendente: (…) m) le indennità di trasferta, i rimborsi forfetari di spesa, i premi e i compensi erogati ai direttori artistici ed ai collaboratori tecnici per prestazioni di natura non professionale da parte di cori, bande musicali e filo-drammatiche che perseguono finalità dilettantistiche, e quelli erogati nell'esercizio diretto di attività sportive dilettantistiche dal CONI, dalle Federazioni sportive nazionali, dall'Unione Nazionale per l'Incremento delle Razze Equine (UNIRE), dagli enti di promozione sportiva e da qualunque organismo, comunque denominato, che persegua finalità sportive dilettantistiche e che da essi sia riconosciuto. Tale disposizione si applica anche ai rapporti di collaborazione coordinata e continuativa di carattere amministrativo-gestionale di natura non professionale resi in favore di società e associazioni sportive dilettantistiche.» TUIR-TESTOUNICOIMPOSTEREDDITI Decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986 n. 917 e successive modificazioni ed integrazioni Articolo 67 Redditi diversi

«I premi e le vincite di cui alla lettera d) del comma 1 dell'articolo 67 costituiscono reddito per l'intero ammontare percepito nel periodo di imposta, senza alcuna deduzione. Le indennità, i rimborsi forfettari, i premi e i compensi di cui alla lettera m) del comma 1 dell'articolo 67 non concorrono a formare il reddito per un importo non superiore complessivamente nel periodo d'imposta a 7.500 euro. Non concorrono, altresì, a formare il reddito i rimborsi di spese documentate relative al vitto, all'alloggio, al viaggio e al trasporto sostenute in occasione di prestazioni effettuate fuori dal territorio comunale.» Articolo 69 Premi, vincite e indennità

Per godere di tale inquadramento normativo, tuttavia, le prestazioni devono avere le seguenti caratteristiche: A tal proposito, in sede di interpretazione autentica dell’art. 67, è intervenuta la L. n. 14/2008, prevedendo che «sarà da considerare svolta nell’esercizio diretto di un’attività dilettantistica anche quella di natura didattica, formativa, di assistenza e di preparazione, purché funzionale alla manifestazione sportiva». 1) Essere espressione di un’attività dilettantistica, o meglio, essere rese nell’orbita di una manifestazione sportivo dilettantistica L’Agenzia delle Entrate con la circolare n. 21/2003, precisa che «rientrano nei rapporti di collaborazione coordinata e continuativa di carattere amministrativo gestionale di natura non professionale, i compiti tipici di segreteria di un'associazione o società sportiva dilettantistica, quali ad esempio la raccolta delle iscrizioni, la tenuta della cassa e la tenuta della contabilità da parte di soggetti non professionisti».

2) Non avere natura professionale 3) I compensi devono essere erogati da: i compensi legati a tali prestazioni NON devono essere conseguiti nell’esercizio di arti, professioni o in relazione alla qualità di lavoratore dipendente.  Coni  Federazioni Sportive Nazionali  Enti di Promozione Sportiva  qualunque organismo iscritto nel registro telematico del Coni

La risoluzione N. 34 del 26/3/2001 dell’Agenzia delle Entrate precisa inoltre che sono da considerare erogati nell’esercizio dell’attività sportiva dilettantistica i compensi corrisposti a:  atleti dilettanti;  allenatori, istruttori, massaggiatori, preparatori atletici o tecnici;  arbitri e i giudici di gara;  commissari speciali che durante la gara devono visionare o giudicare l’operato degli arbitri;  dirigenti dell’associazione o della società sportiva che di solito presenziano direttamente a ciascuna manifestazione consentendone di fatto il regolare funzionamento.

CONTRATTOPER PRESTAZIONE SPORTIVADILETTANTISTICACON ISTRUTTORE

CONTRATTODI COLLABORAZIONE AMMINISTRATIVO-GESTIONALE

IL ‘MARE’ CI ASPETTA

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