advertisement

Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap

50 %
50 %
advertisement
Information about Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap
Health & Medicine

Published on November 1, 2008

Author: ceessterk

Source: slideshare.net

advertisement

Het concept van Orbis Medisch Centrum (het ziekenhuis van de 21 ste eeuw) Sittard-Geleen, 24 mei 2011 C. Sterk Directie Orbis Medisch Centrum

Maaslandziekenhuis

Kengetallen OMC 2009 Medisch specialisten 146 FTE 1.285 Budget ( € mln.) 161 Aantal bedden 425 Aantal opnames 18.289 Dagbehandelingen 28.180 Polikliniekbezoeken 134.064 Verpleegdagen 110.638 Gem. verpleegduur 6,0

Medisch specialisten 146

FTE 1.285

Budget ( € mln.) 161

Aantal bedden 425

Aantal opnames 18.289

Dagbehandelingen 28.180

Polikliniekbezoeken 134.064

Verpleegdagen 110.638

Gem. verpleegduur 6,0

De Opgave (mevrouw Borst 1999) Ontwerp en realiseer een ziekenhuis: dat bij de opening niet verouderd is; rekening houdend met ontwikkelingen op het gebied van: - medische technologie - informatietechnologie - patiënt van de toekomst NB: financieel kader én bouwregime ongewijzigd

De Opgave (mevrouw Borst 1999)

Ontwerp en realiseer een ziekenhuis:

dat bij de opening niet verouderd is;

rekening houdend met ontwikkelingen op het gebied van: - medische technologie - informatietechnologie - patiënt van de toekomst

NB: financieel kader én bouwregime ongewijzigd

Orbis Medisch Centrum

Inzicht Orbis (2008) Alleen na (substantiële) investeringen in de informatietechnologie in de productieomgeving en in de (pati ë nten)logistiek kan de kwaliteit van de medische en verpleegkundige zorg omhoog en de kostprijs omlaag.

Inzicht Orbis (2008)

Alleen na (substantiële) investeringen in de informatietechnologie in de productieomgeving en in de (pati ë nten)logistiek kan de kwaliteit van de medische en verpleegkundige zorg omhoog en de kostprijs omlaag.

The Economics of IT & Hospital Performance (PWC, 2007) Onderzoek geeft aan: IT-investeringen zorgen voor een betere performance van een ziekenhuis. Te gefragmenteerde IT-investeringen verhogen de operationele kosten zonder besparingseffect. Na de basisinvestering IT is bij verdere toepassing kostenreductie mogelijk. Grotere effecten bij volledige digitalisering en procesondersteuning. ROI ligt veel verder weg dan gebruikelijk bij de industrie.

The Economics of IT &

Hospital Performance

(PWC, 2007)

Onderzoek geeft aan:

IT-investeringen zorgen voor een betere performance van een ziekenhuis.

Te gefragmenteerde IT-investeringen verhogen de operationele kosten zonder besparingseffect.

Na de basisinvestering IT is bij verdere toepassing kostenreductie mogelijk.

Grotere effecten bij volledige digitalisering en procesondersteuning.

ROI ligt veel verder weg dan gebruikelijk bij de industrie.

Niet over één nacht ijs Vraag minister Borst (1997): “Opzetten van een ziekenhuis nieuwe stijl, future proof ". Ministerie VWS, (3 mei 1999): …ontwikkeling bij Orbis kan leiden tot wijziging in structuur en organisatie van medisch curatieve zorgketen, en ook tot een sterk afwijkende bouwkundige en ruimtelijke neerslag College Bouw Zorginstellingen, (3 mei 1999): ….Orbis heeft meer dan gebruikelijke een uitgebreid en gedegen voorbereidingsproces doorlopen, waarbij niet alleen het intern proces maar ook de zorgketen onderwerp van studie is geweest

Vraag minister Borst (1997): “Opzetten van een ziekenhuis nieuwe stijl, future proof ".

Ministerie VWS, (3 mei 1999): …ontwikkeling bij Orbis kan leiden tot wijziging in structuur en organisatie van medisch curatieve zorgketen, en ook tot een sterk afwijkende bouwkundige en ruimtelijke neerslag

College Bouw Zorginstellingen, (3 mei 1999): ….Orbis heeft meer dan gebruikelijke een uitgebreid en gedegen voorbereidingsproces doorlopen, waarbij niet alleen het intern proces maar ook de zorgketen onderwerp van studie is geweest

De Investeringen Het toegestane bouwbudget (Cbz) ca. 170 mln. (‘noodzakelijke’ bestanddelen) Een normatief bouwbudget dat innovaties niet toestaat

De Investeringen

Het toegestane bouwbudget (Cbz) ca. 170 mln.

(‘noodzakelijke’ bestanddelen)

Een normatief bouwbudget dat innovaties niet toestaat

Kostenontwikkeling Bouw & ICT & inrichting & meerwerk € 15 mio € 142 mio € 18 mio € 18 mio € 18 mio € 30 mio € 15 mio € 21 mio € 15 mio € 226 mio Orbis financiert zelf parkeergarage Orbis financiert zelf Zorgboulevard Bouw van ziekenhuis Med. / techn. inrichting € 41 mio € 51 mio ICT Bouw Meerwerk € 51 mio € 267 mio € 318 mio € 369 mio Bouw van Orbis Revalidatie Bouw van Orbis GGZ

Algemene conclusie bouw- en inrichtingskosten Bouw- en inrichtingskosten zijn overschreden Bij ICT was vanaf 1 ste begin duidelijk dat dit tot overschrijding van het budget zou leiden Visie van toenmalig bestuur Orbis vanaf begin bouw: verschil tussen investering en budget wordt terugverdiend in exploitatie

Bouw- en inrichtingskosten zijn overschreden

Bij ICT was vanaf 1 ste begin duidelijk dat dit tot overschrijding van het budget zou leiden

Visie van toenmalig bestuur Orbis vanaf begin bouw: verschil tussen investering en budget wordt terugverdiend in exploitatie

INVESTERINGEN aanvullend op bouwbudget Gebouw 16,0 duurzaamheid gebouw, flexibiliteit, kwaliteit van werk- en verblijfsomgeving, open-office, 1-persoonskamers Logistiek en IT 24,0 logistiek, transportsystemen, documentmanagement, identity en access IT-netwerk en componenten 15,3 Innovatie, ontwikkeling en leertrajecten, (nieuwe manier van werken) 13,0 (in miljoenen Euro’s)

INVESTERINGEN aanvullend op bouwbudget

Gebouw 16,0

duurzaamheid gebouw, flexibiliteit, kwaliteit van werk- en verblijfsomgeving, open-office, 1-persoonskamers

Logistiek en IT 24,0

logistiek, transportsystemen, documentmanagement,

identity en access

IT-netwerk en componenten 15,3

Innovatie, ontwikkeling en leertrajecten, (nieuwe manier van werken) 13,0

(in miljoenen Euro’s)

werkprocessen informatie/ communicatie technologie faciliteiten

Een helende omgeving

Een uitnodigende verblijfsomgeving

Een inspirerende werkomgeving

Uitgekiende logistiek

Een uitgekiende ICT-omgeving (ERP van SAP) Material Management Finance/ Control Plant Maintenance Human Resources Payroll DBC registratie Patiënten Logistiek SAP ERP Data Business Ware House

Orbis Medisch Centrum is het enige ziekenhuis van de 21 ste eeuw in Nederland (3 oorspronkelijk beoogd) Qua innovatiedichtheid (healing environment, hospitality, logistiek en ICT) kan project zich meten met de top-10 in de wereld Innovaties zijn met grote betrokkenheid van velen (medische stafleden, medewerkers, management) veelal bottom-up tot stand gekomen De ingebruikname begin 2009 is voor velen de kroon op alle inspanningen Omvang, complexiteit en lange doorlooptijd van het project hebben tot overschrijdingen en financieringsproblemen geleid Project verdient een serieuze evaluatie om innovaties voor de sector niet verloren te laten gaan In doorontwikkeling / partnering zit namelijk nog veel potentie Take home message

Orbis Medisch Centrum is het enige ziekenhuis van de 21 ste eeuw in Nederland (3 oorspronkelijk beoogd)

Qua innovatiedichtheid (healing environment, hospitality, logistiek en ICT) kan project zich meten met de top-10 in de wereld

Innovaties zijn met grote betrokkenheid van velen (medische stafleden, medewerkers, management) veelal bottom-up tot stand gekomen

De ingebruikname begin 2009 is voor velen de kroon op alle inspanningen

Omvang, complexiteit en lange doorlooptijd van het project hebben tot overschrijdingen en financieringsproblemen geleid

Project verdient een serieuze evaluatie om innovaties voor de sector niet verloren te laten gaan

In doorontwikkeling / partnering zit namelijk nog veel potentie

Add a comment

Related presentations

Related pages

Cees Sterk: Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap ....

Vanmiddag mocht ik optreden in de 17e editie van het Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap. Een hele mond vol. Het genootschap is ontstaan vanuit de ...
Read more

Stichting s.o.r.g. (sittards orthopaedisch refereer ...

Bent u op zoek naar bedrijfsinformatie en de kredietwaardigheid van STICHTING S.O.R.G. (SITTARDS ORTHOPAEDISCH REFEREER GENOOTSCHAP), KvK nummer 14061303?
Read more

Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap - Health ...

Nieuwsbrief apostolisch genootschap hoorn december2012 1. December 2012Nieuwsbrief Gemeenschap Hoorn Jaargang 1, nr 2 COLUMN Zr. Marloes van der MeulenWe ...
Read more

Cees Sterk: november 2008

Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap .... Vanmiddag mocht ik optreden in de 17e editie van het Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap.
Read more

Orthopedie Zuyderland Medisch Centrum

Op zaterdag 1 november 2014 organiseer het Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap (SORG) haar 24e Congres. Voor meer informatie zie:
Read more

Nieuwsbrief apostolisch genootschap hoorn december2012 ...

Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap Thesis Hoorn ASPECTS OF MASS TRANSFER IN GAS-LIQUID OXIDATION REACTIONS PROEFSCHRIFT ter ...
Read more

Congres | Twitter Trending Topics voor Nederland

Op zaterdag 1 november 2014 organiseer het Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap (SORG) haar 24e Congres ...
Read more

Bedrijven in gemeente 's-Hertogenbosch

... (Sittards Orthopaedisch Refereer Genootschap) De Vlacie 14 5221 AL 's-Hertogenbosch (Gemeente 's-Hertogenbosch) Algemene 's-Hertogenbossche ...
Read more