Sistema de presupuestos y precios presupuestos parte 1

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Published on March 7, 2014

Author: cmmc1957

Source: slideshare.net

Carlos Mario Morales C ©2014

Al final de la unidad los estudiantes estarán en capacidad de identificar y clasificar los valores económicos de la empresa; además, comprender la importancia, objetivos, tipos y los aspectos generales más relevantes del proceso de presupuestación. Carlos Mario Morales C ©2014

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Costos Egresos Gastos Inversiones Valores Económicos Ventas Ingresos Otros Carlos Mario Morales C ©2014

Los costos y los gastos son diferentes, es decir, una cosa es costo y otra es gasto, entre ellos existe una separación, básicamente los costos siempre están relacionados con producción y los gastos siempre con la operación (administración) Carlos Mario Morales C ©2014

Costos • • • • • • • • • Depreciación Materia Prima Mano de obra Salarios Mercancías Servicios públicos Fletes Arrendamientos Otros Son los desembolsos causados por el proceso de fabricación de un producto, o por la prestación de un servicio Carlos Mario Morales C ©2014 Gastos • Salarios del personal operativo y administrativo • Servicios públicos • Capacitación • Seguros • Publicidad y promoción • Mercadeo • Papelería • Otros Son los desembolsos causados por la operación de la empresa.

Los costos se clasifican en: costos variables y costos fijos. Los costos variables aumentan o disminuyen de acuerdo con el volumen de producción y ventas; en cambio, los costos fijos permanecen, independiente de la producción y las ventas. Carlos Mario Morales C ©2014

Costos Variables Costos Fijos Su valor varía ante los diferentes niveles de producción y ventas Su valor no depende del volumen de producción y ventas • • • • • • Materia Prima, mercancías Mano de obra al destajo Comisión por ventas Empaques Fletes Otros Carlos Mario Morales C ©2014 • • • • • • Salarios fijos Alquiler local Mantenimiento Servicios públicos Seguros Otros

Valor en $ Costos Fijos Producción y ventas Carlos Mario Morales C ©2014

Valor en $ Costos Variables Producción y ventas Carlos Mario Morales C ©2014

Costo Variables de Bienes Empresa: Departamento: Nombre del Producto Precio de Venta Fecha de Elaboración: Materia Prima Unidad de Costo Unidades Vendidas Unidad de Compra Costo de la Unidad Unidades Utilizadas Costo Total - Costo Total de la Materia Prima - Otros Costos Variables Mano de Obra al destajo Insumos Comisiones Empaques Otros Total Otros Costos Variables Total Costos Variables Carlos Mario Morales C ©2014 - -

Costo Variables Sector Comercio Empresa: Departamento: Fecha de Elaboración: Producto Carlos Mario Morales C ©2014 Unidad de Compra Precio de Adquisición Costo Variable Precio de Venta

Costo variables de servicios Empresa: Departamento: Servicio: Precio de Venta Servicios vendidos por periodo Fecha de Elaboración: Insumo y/oRespuesto Unidad de Compra Costo de la Unidad Unidades Utilizadas Costo Total - Costo Total de Insumos y/o Repuestos - Otros Costos Variables Mano de Obra al destajo Otros Total Otros Costos Variables Total Costos Variables Carlos Mario Morales C ©2014 - -

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Se define como el nivel de operación donde los ingresos igualan a los costos y gastos totales; es decir, el nivel de operación donde las utilidades son iguales a 0 Ingresos ventas Ingresos ventas N.O. Costos y Gastos Utilidades Empresa con Utilidades Carlos Mario Morales C ©2014 N.O. Costos y Gastos Empresa en Punto de Equilibrio

Precio del Producto ¿Cómo desagregar el precio del producto? Costos Variables del Producto Contribución del Producto para cubrir Costos y Gastos Fijos y Utilidades Carlos Mario Morales C ©2014 Margen de Contribución Unitario = MCU Precio Unitario del Producto = PU Costos Variables = CV

Número de unidades que deben venderse para alcanzar el Punto de Equilibrio (QE) Costos y Gastos Fijos = CFT Carlos Mario Morales C ©2014

Índice de Contribución = %MCU = MCU/PU Ventas para el Punto de equilibrio = VE Carlos Mario Morales C ©2014

Área de Utilidades Punto de Equilibrio (P.E) Costos Fijos Área de Pérdidas Carlos Mario Morales C ©2014

El Margen de Seguridad (MS) se define como el porcentaje de disminución de las ventas presupuestadas que podría soportar la empresa sin incurrir en perdidas. El P.E y el M.S son cifras complementarias que dan una idea del riesgo operativo de la empresa. Carlos Mario Morales C ©2014

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¿Cómo cambiaria el PE, Margen de Seguridad y la Utilidad para el caso de un incremento del Precio de los Productos, si se mantienen costos variables y fijos? 28 Carlos Mario Morales C ©2014

Área de Utilidades Punto de Equilibrio (P.E) Punto de Equilibrio (P.E) Costos Fijos Área de Pérdidas Carlos Mario Morales C ©2014

¿Cómo cambiaria el PE, Margen de Seguridad y la Utilidad para el caso de una disminución de los Costos? 30 Carlos Mario Morales C ©2014

Área de Utilidades Punto de Equilibrio (P.E) Área de Utilidades Punto de Equilibrio (P.E) Costos Fijos Área de Pérdidas Área de Pérdidas Carlos Mario Morales C ©2014 Costos Fijos

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