Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM

50 %
50 %
Information about Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM

Published on February 22, 2014

Author: meesterprikkebeen96

Source: slideshare.net

Description

Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM

Sessie 6: Tijd, plannen in projecten De meest gebruikte planning Methodiek: “Gantt chart”

Time management in essentie 1. 2. 3. 4. Prioriteer je werk Plan je werk Werk volgens plan Laat je niet afleiden De vier stappen van time management !

Waarom plannen? • Totale duur vaststellen, van start tot afsluiting • Bepalen van de kosten (mensen en middelen) • Organiseren en faseren van werkzaamheden • Bewaken van de voortgang • Inschatten van gevolgen vertragingen

Termen in planning • • • • • • Activiteit Doorlooptijd Benodigde werktijd Vertraging Milestones Afhankelijke activiteit • Kritische activiteit • Kritieke pad • Speling • • • • • • • ASAP ALAP Resources Technieken Strokenplanning Netwerkplanning WBS (workbreakdown structure)

Webinars van Roel Grit http://www.projectmanagement.noordhoff.nl/sites/7523/index.htm# Het voorbeeld gaat over de aanleg van een Centrale verwarmingsinstallatie. De tijdsduur is in dagen. De activiteiten zijn gegeven. Maak eerst een schatting. De animaties in deze sessie horen bij het boek Projectmanagement door Roel Grit

Plannen – Netwerkplanning • Een netwerkplanning of “Pert chart” bestaat uit:  Activiteitentabel  Milestones  Onderlinge afhankelijkheid  Doorlooptijd  Bepalen van kritieke pad  Totale doorlooptijd  Speling Nadelen: De lengte van pijl geeft geen tijdsduur aan, en het vereiste startmoment van een activiteit is onduidelijk. http://youtu.be/SaZMVKa07Vw

Plannen – Strokenplanning • Strokenplanning ook wel “ Gantt chart “ Activiteiten Doorlooptijd As soon as possible (ASAP), as late as possible (ALAP) Speling Afhankelijkheid Voordelen: Tijdsduur en aanvangsmoment van een activiteit is inzichtelijk http://youtu.be/28Lh-HA4jZU

De strokenplanning (Gantt chart) in excel

Belangrijk moment binnen project Relaties met stippellijn Huidig moment t.o.v. projectverloop (achterstand activiteit 2)

Planningsoftware • Veel verschillende typen software – MS projects – PM Toolbox • Let op; software is gereedschap en geen oplossing – Garbage in = garbage out

Opdracht Maak de toets van sessie 6, te vinden in de sessiemap 6

Add a comment

Related presentations

Related pages

Master of Science Project Management Project, Program, and ...

Master of Science Project Management Project, ... PRM 600. PRM600A M1 2015 Session 2. Download Document.
Read more

Financial Risk Manager - Wikipedia, the free encyclopedia

Type: Professional designation: Established: 1997: Website: www.garp.org: The Financial Risk Manager (FRM) designation is an international professional ...
Read more

BROADLEAF CAPITAL INTERNATIONAL PTY LTD

© Broadleaf Capital International Pty Ltd, 1999 Page 1 of 5 Training Resource PRM ... project management Discussion Session 11: ...
Read more

Estimate Activity Resources (3 rd of 6 Project Time ...

Estimate Activity Resources (3 rd of 6 Project Time Management Knowledge Area Processes) Estimate from PRM ... Master of Science Project Management 42 ...
Read more

ProjectManagement.com - Home

... 9 AM to 5 PM ET | 6 ... You can view PMXPO 2016 on demand through July 28 for six sessions full of informed project management viewpoints ...
Read more

9th World Congress of the International Society of ...

List of Invited Speakers and Session Chairs ... The International Society of Physical and Rehabilitation Medicine ... Project Management, ...
Read more

International Society of Physical and Rehabilitation Medicine

The International Society of Physical and Rehabilitation Medicine ... PRM research, ISPRM has a ... at ISPRM 2016 Special Interest Sessions!
Read more

PALADIN RISK MANAGEMENT TRAINING ACADEMY

Qualifications issued by McMillan Staff Development TRAINING Creating Risk Gladiators ™ PALADIN RISK MANAGEMENT ACADEMY Diploma of Risk Management and
Read more