Seminar: Führung in der Fertigung

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Information about Seminar: Führung in der Fertigung

Published on March 2, 2016

Author: stzepm

Source: slideshare.net

1. Dipl.-Ing. (FH) Stephan Rimpl, MBA Filderhauptstrasse 142 D-70599 Stuttgart Fon: +49 (0)711 451 001-27 Fax: +49 (0)711 451 001-519 info@stz-epm.de | www.stz-epm.de Fax-Antwort Anmeldung zur Veranstaltung : Führung in der Fertigung: Dauerhafte Effizienzvorteile durch gelingende Führung und Zusammenarbeit in Produktion und Fertigung, Im Steinbeis-Haus für Management und Technologie, Stuttgart. Anmeldung per Fax oder per Post an nebenstehende Adresse. Ja, ich nehme teil zum Preis von € 680,- zzgl. 19% MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke – und speisen, r am 14. April 2016 in Stuttgart Name: W Firma: W W Abteilung: W Straße / Nr.: W PLZ / Ort: W Telefon: W Email: W Ort / Datum: W Unterschrift:: W Anmeldebestätigung: Wir bestätigen Ihnen Ihre Anmeldung durch Zusendung unserer Auftragsbestätigung und Rechnung. Sie erhalten von uns Hotelhinweise mit vergünstigten Konditionen. Die Teilnehmergebühr wird spätestens zwei Wochen vor dem Seminartermin fällig. Bis zu drei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach, oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers, berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers oder eine Umbuchung auf weitere Termine oder Veranstaltungen möglich. Stornogebühren aus der Reiseorganisation der Teilnehmer können vom Veranstalter nicht erstattet werden. Für das Seminarangebot gültig, sind die jeweils aktuell unter www.stz- epm.de veröffentlichten Seminarinformationen und Flyer. Wir behalten uns das Recht zur kurzfristigen Änderung der jeweiligen Agenda und Termine vor. Führung in der Fertigung Lösungen für gelingende Zusammenarbeit in Produktion und Fertigung 14. April 2016 Steinbeis-Haus für Management und Technologie, Stuttgart Steinbeis ist weltweit im unternehmerischen Wissens- und Technologietransfer aktiv. Zum Steinbeis- Verbund gehören derzeit rund 1.000 Steinbeis- Unternehmen sowie Kooperations- und Projekt- partner in über 60 Ländern. Das Dienstleistungs- portfolio der fachlich spezialisierten Steinbeis- Unternehmen im Verbund umfasst Beratung, Forschung & Entwicklung, Aus- und Weiterbildung sowie Analysen & Expertisen für alle Management- und Technologiefelder. Ihren Sitz haben die Steinbeis-Unternehmen überwie- gend an Forschungseinrichtungen, insbesondere Hochschulen, die originäre Wissensquellen für Steinbeis darstellen. Rund 6.000 Experten tragen zum praxisnahen Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft bei. Dach des Steinbeis-Verbundes ist die 1971 ins Leben gerufene Steinbeis-Stiftung, mit Sitz in Stuttgart. www.steinbeis.de

2. Seminarinhalte Zum Thema: Produzierende Industriebetriebe sind heute in fast allen Bereichen höchst professionell aufgestellt. Zum Einsatz kommen modernste Fertigungstechniken, basierend auf ausgefeilten Prozesslandschaften und einem hohen Grad an Automatisierung. Die größten verdeckten Potentiale produzierender Unter- nehmen liegen bei der Professionalisierung von Zusammen- arbeit und Führung. Verdeckte Potentiale schlummern an verschiedenen Stellen: n Bei der Führung und Zusammenarbeit innerhalb einer Abteilung/eines Teams n An allen Schnittstellen innerhalb der Fertigung n An allen Schnittstellen zu Unternehmensbereichen außer- halb der Fertigung (QM, Vertrieb, Konstruktion, PM,...) Ihr Nutzen: n Sie erhalten einen Überblick über die größten aktuellen Herausforderungen für Führung und Zusammenarbeit in modernen Industriebetrieben. n Impulse und Ideen, die Ihnen helfen Ihre Fertigung in Anbetracht dieser neuen Herausforderungen ausrichten zu können. n Konkrete Lösungsideen für Problemstellungen, die Sie ins Seminar einbringen Leitfrage des Seminars: n Wie kann Führung und Zusammenarbeit systematisch als Teil des Wertschöpfungsprozesses etabliert und genutzt werden? Zielgruppe: n Die Veranstaltung wendet sich an Verantwortliche - Geschäftsführer/innen - Fertigungsleiter/innen - Teamleiter/innen - Personalentwickler/innen - Organisationsentwickler/innen - Business-Partner/innen - Leiter/innen des QM/TQM Agenda Unser Angebot an Sie Seminartag : Das Seminar vermittelt Ihnen wichtige Methoden und Werkzeuge zur dauerhaften Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Teilnahmegebühr: €680.- zzgl. 19% MwSt. Die Referenten: n Mario Graff, M. A. Leiter Steinbeis Beratungszentrum Accentus - Experte für Change-Prozesse im produzierenden Mittelstand. - Erfolgreich bei Konzeption und Durchführung von Führungskräfteprofessionalisierungen und Assessments. n Christian Wißmann, Dipl. Päd. Leiter Steinbeis Beratungszentrum Accentus - Experte für Personalentwicklungsmaßnahmen und Führungskräftetrainings - Berater für strategische Personal- und Organisationsentwicklung Ihr Ansprechpartner bei Lösungen für gelingende Zusammenarbeit www.accentus-consulting.de 08.30 Aktuelle Herausforderungen – für Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen n Fachkräftemangel und stetig steigenden Anforder- ungen an Mitarbeiter n Industrie 4.0 und die Schnell-/ Kurzlebigkeit von Produkt und Prozess n Herausforderung Agilität n Innovationsdruck in immer engeren Wettbewerbs- umfeldern 10.00 Kaffeepause 10.30 Kompass Führungshandeln – in der Fertigung n Führung als Schlüssel zu Prozesstreue und Flexibilität n Komplexität mit Hilfe von Zusammenarbeit meistern n Denken hilft zwar, nützt aber nichts – Routinen regieren! 12.00 Mittagspause 13.00 Themenschwerpunkt Fertigung – Beispielfälle – und -lösungen n Führung in der Fertigung (Nicht machen sondern leiten – Hierarchie und fachliche Kompetenz?!) n Mangelnde Zusammenarbeit im Team (Wenn jeder auf den anderen zeigt?!) n Mangelnde Kooperation an Schnittstellen innerhalb der Fertigung („Weiterreichen“ von Problemen) n Mangelnde Kooperation an Schnittstellen zu Unter- nehmensbereichen außerhalb der Fertigung (Gegen- oder Miteinander?!) 14.15 Kaffeepause 14.30 Themenschwerpunkt – Seminarteilnehmer n Offene Fragen und aktuelle Problemstellungen der Seminarteilnehmer werden gemeinsam bearbeitet. Dies geschieht in einer Mischung aus Best-Practice und Expertenwissen direkt live im Seminar. 17.00 Ausklang des Seminars

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