Saint-Brieuc-Agglomeration - Le bilan 2008-2014

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Information about Saint-Brieuc-Agglomeration - Le bilan 2008-2014
News & Politics

Published on March 9, 2014

Author: ae2c2

Source: slideshare.net

Description

L'action publique de Saint-Brieuc Agglomération sur la mandature 2008-2014. Les projets réalisés. Les prises de compétence. La démocratie participative.

SAINT BRIEUC AGGLOMERATION 2008, l’élan impulsé 2014, l’élan amplifié

Les communes 14 communes 118 000 habitants

Dates marquantes - politiques • Création de la communauté d’agglomération : octobre 1999 • Présidence : Claude Saunier – avril 1995 Christian Nicolas - avril 2001 Bruno Joncour - février 2007 Michel Lesage - avril 2008 Armelle Bothorel - octobre 2012 • Projet de territoire : février 2009 • Agenda 21 : mai 2009 • Pacte de Solidarité Territoriale Financière et Fiscale : janvier 2010 • Schéma Baie Grandeur Nature : février 2011 • Plan Climat Energie Territorial : décembre 2013

Dates marquantes - compétences • Collecte des déchets : janvier 2003 • Enseignement supérieur : janvier 2009 • Prévention de la délinquance : février 2009 • Développement culturel : décembre 2010 • Eau et assainissement : janvier 2011 • Réseau de chaleur : mars 2011 • Solidarité internationale : octobre 2011 • Politique sportive : décembre 2011 • Gens du voyage : janvier 2013 • Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale : janvier 2013 • Relais Parents Assistants Maternels : janvier 2013

Dates marquantes - outils • Office de Tourisme de la Baie : octobre 1999 • Syndicat de Gestion du Pôle Universitaire : janvier 2009 • Agence Locale de l’Energie : juin 2010 • Baie d’Armor Aménagement : septembre 2012 • Baie d’Armor Transport : janvier 2013 • Baie d’Armor Entreprises : janvier 2013 • Syndicat Mixte du Légué : décembre 2013 • Kerval Centre Armor : janvier 2014

Dates marquantes - événements • Changement de nom : janvier 2009 • 10 ans de l’Agglo : octobre 2009 • 1ère édition du festival Photoreporter : octobre 2012

Les instances Assemblée plénière 2014 • 68 conseillers communautaires titulaires 65 conseillers • 68 conseillers communautaires suppléants 17 remplaçants Bureau • La Présidente Présidence • 17 vice-présidents 15 vice-présidents • 3 conseillers délégués x conseillers délégués 8 commissions thématiques

Le personnel 521 agents 459 agents titulaires 19 agents non-titulaires sur postes permanents 39 agents non-titulaires sur postes non permanents 4 emplois d’avenir 89 % de titulaires de la fonction publique territoriale 42.4 ans, la moyenne d’âge 34 % de personnel féminin

Dépenses réelles consolidées par politiques 2014 investissement (61,7M€ / 38%) et fonctionnement (98,9 M€ / 62%) Opérations financières Administration générale et 11,1 M€ ; 7% Incendie et secours 4,6 M€ ; 3% Environnement 50,3 M€ ; 31% communication 10,2 M€ ; 6% Dotation et fonds aux communes 19,8 M€ ; 12% Aménagement et voirie 4,7 M€ ; 3% Habitat 7,4 M€ ; 5% Transports Insertion, emploi, social Equipements de loisirs, culturels 2 M€ ; 1% Economie et tourisme 12 M€ ; 8% et manif. sportives 9,7 M€ ; 6% 28,8 M€ ; 18%

Les principaux partenaires 1999 15 ETP 730 000 € Jan 2009 3 ETP 637 000 € Jan 2013 160 ETP Mai 2005 11 ETP 41 500 € 140 000 € Sept 2002 13 ETP 190 000 € 26 ETP 208 500€ Octobre 1999 / 521 ETP Juin 2010 / 11 ETP 66 400 € 2006 / 60 ETP 3 223 000 € Avril 2013 7 ETP 400 000 € Sept 2012 3 ETP 200 000 € à la création Janvier 2013 3 ETP 100 000 € 558 000 € KERVAL depuis le 1er janvier 2014

Principales compétences – avant 2008 Développement économique • Zones d’activité (19 zones pour une surface de 650 Ha) • Pépinière d’entreprises (48 entreprises pour 147 ETP et 6 associations pour 12,5 ETP accueillies sur 5 000 m²) • Animation économique, aide à la création d’entreprises et à l’emploi • Port du Légué

Principales compétences – avant 2008 Transports • Gestion du réseau SPL Baie d’Armor Transport • Transport Est Ouest (TEO) • Pôle d’échange Multimodal (PEM) • Plan de Déplacement Urbain (circuits vélos, accessibilité) Tourisme • Office du Tourisme de la Baie • Palais des Congrès et des Expositions Insertion – Emploi • Maison pour l’emploi (Amefpi), Mission Locale, Economie Sociale et solidaire

Principales compétences – avant 2008 Ordures ménagères • 110 agents, 18 véhicules de collecte • Collecte (janvier 2003) • Tri sélectif • Traitement (Smictom puis Kerval) • Déchèteries (janvier 2014) Habitat • Amélioration de l’habitat (Rénov’action,Vir’volt ma maison, ANAH) • Plan Local de l’Habitat • Logements sociaux (depuis 2006, 1135 logements) • Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine

Principales compétences – avant 2008 Grands équipements sportifs et culturels • Piscines • Patinoire • Vélodrome • Hippodrome • Maison de la Baie • Briqueterie

Principales compétences – depuis 2008 Culture et sports (en complément des compétences de base restées aux communes) • Dumistes • Bibliothèques • Ecoles de musique, Agglo Tour, subventions, … Eau et assainissement (janvier 2011) • Extension, entretien et amélioration des réseaux • Création et entretien des stations d’épuration (usine de traitement du Gouët, station d’épuration de Binic) • Gestion en régie de la distribution en eau potable et des réseaux d’assainissement • Eaux pluviales • CRE Breizh Bocage

Principales compétences – depuis 2008 Enseignement supérieur • Syndicat de Gestion du Pôle Universitaire (janvier 2009) • Elargissement Recherche et Innovation : conseil de site, … Accueil des gens du voyage • Aire d’accueil des grands passages (juillet 2009) • Gestion des aires permanentes (janvier 2013 – finalisé en juillet 2014) Social • Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale (janvier 2013) • Relais Parents Assistants Maternels (janvier 2013)

Les principales réalisations • Mise en œuvre du Programme Local de l’Habitat (40M€ prévus sur la période 2012-2017) • Lancement du projet TEO (50 M€) et création de la station des Champs (1,1M€) • Schéma Baie Grandeur Nature (100 km de Rando-Baie, …) • Participation à la rocade de déplacement briochine (2,4M€ par an)

Les principales réalisations • Passerelle du Légué (240k€) • Chaufferie bois à Brézillet (2,1M€) • Piscines Aquaval et Hélène Boucher (8,9M€) • Rénovation d’Aquabaie (3,2M€) • Palais des Congrès et des Expositions (Hermione et Equinoxe - 18M€) • Rénovation de la Maison de la Baie et de la Briqueterie (1,7M€) Au total sur ce mandat, 176 millions d’euros d’investissement, soit 3 fois plus que sur le précédent

Dépenses consolidées d’investissement 2008-2013

Les nouveaux outils de service public Sociétés publiques locales • Baie d’Armor Transport • Baie d’Armor Aménagement Société d’Economie Mixte • Baie d’Armor Entreprises Agence Locale de l’Energie Eau et assainissement en régie Syndicat Mixte du Légué

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