Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos

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Information about Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos

Published on January 13, 2009

Author: Safecreative

Source: slideshare.net

Description

Sobre la empresa, lo que hace y cómo y su visión de futuro de cara al desarrollo de negocios

Qué hacemos y cómo lo hacemos - 2009

SafeCreative.org Safe Creative es un registro de autoría gratuito y en línea de la era digital

A destacar

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI • Colaboraciones estratégicas

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO)

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO) • Cinco modelos de negocio identificados

A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO) • Cinco modelos de negocio identificados • Miembros de Communia (UE)

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido • Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido • Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen • Los consumidores finales quieren poder conectar con los creadores RAWR by All your picture are belong to us CC by

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores • Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...)

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores • Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...) • Posibilidad de ofrecer información relevante a 1,5 millones de usuarios en buscadores

Información en la cadena de valor de la creatividad

Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios

Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU

Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU • Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios

Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU • Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios • Prueba de reclamo de autoría y backup gratuitos

Nuestro producto: Ahora

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001 • Diferentes niveles de identificación de usuarios

Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001 • Diferentes niveles de identificación de usuarios • API abierto

Nuestro producto: Pronto

Nuestro producto: Pronto RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR)

Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada

Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada • Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android...

Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada • Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android... Android G1 by kalebdf CC by-nc-nd

Llegando a nuestros usuarios

Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral

Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes Gears by saxcubano CC by-nc-nd

Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes • Diálogo comunitario Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa Gears by saxcubano CC by-nc-nd

Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes • Diálogo comunitario • Redes sociales Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa Gears by saxcubano CC by-nc-nd

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales - Asesoramiento legal

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales - Asesoramiento legal - Venta de contenidos

Desafíos y riesgos

Desafíos y riesgos • Competencia directa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa - Algo que a los inversores puede no gustar demasiado

Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa - Algo que a los inversores puede no gustar demasiado - Sólo una masa crítica nos ayudará a seleccionar los mejores

Acabando

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias - Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma

Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias - Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma pero sobre todo

- Adaptarnos a las tendencias que marquen los usuarios de Internet Olga Olga Olga by NYArthur (cc) by-nc-sa

Visitadnos en http://www.safecreative.org ¡Y muchas gracias! Mario Pena Zapatería (Community and Business Developer) mpena@safecreative.org

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