Rencontres territoriales - PNR Perigord Limousin

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Information about Rencontres territoriales - PNR Perigord Limousin

Published on September 25, 2008

Author: RegionLimousin

Source: slideshare.net

Description

Présentation du SRADDT lors de la recnontre territoriale sur le PNR PL

Schéma Régional d’Aménagement et de Développement Durable du Territoire Rencontre territoriale Châlus, le 4 septembre 2008 Limousin : générations 2027

SRADDT – rencontres territoriales – 4 septembre 2008 – CHALUS Ordre du jour Conclusion et pot citoyen 19h00  Débat avec la salle 18h00  Présentation du pays - présentation du territoire - réaction au SRADDT - les enjeux du territoire 17h30 : Accueil Présentation du SRADDT - démarche - les enjeux à l’horizon 2027 17h00 

Le SRADDT : Exercice prospectif encadré par la loi Voynet (LOADDT du 29 juin 1999), non obligatoire. Démarche initiée par le région, comme en 1987 et 1997, fortement participative. SRADDT « définit les orientations fondamentales du développement durable du territoire et les principes d’aménagement à 10 et 20 ans >> SRADDT : instrument de planification et cadre de référence territorial, doit tenir compte des autres schémas , mais non prescriptif

Exercice prospectif encadré par la loi Voynet (LOADDT du 29 juin 1999), non obligatoire.

Démarche initiée par le région, comme en 1987 et 1997, fortement participative.

SRADDT « définit les orientations fondamentales du développement durable du territoire et les principes d’aménagement à 10 et 20 ans >>

SRADDT : instrument de planification et cadre de référence territorial, doit tenir compte des autres schémas , mais non prescriptif

Une phase d’état des lieux et de prospective Réunion des 5 groupes thématiques, conférences : 4 scénarios  scénario de synthèse Document : un diagnostic prospectif fin 2007 nourri des rapports des groupes de travail et des contributions des membres du comité stratégique Une phase de définition de la stratégie Concertation avec les partenaires et territoires sur la base d’un avant projet Document : Une charte nourrie des concertations territoriales et partenariales Étapes d’élaboration du SRADDT Validation mars 2009

Une phase d’état des lieux et de prospective

Réunion des 5 groupes thématiques, conférences : 4 scénarios  scénario de synthèse

Document : un diagnostic prospectif fin 2007 nourri des rapports des groupes de travail et des contributions des membres du comité stratégique

Une phase de définition de la stratégie

Concertation avec les partenaires et territoires sur la base d’un avant projet

Document : Une charte nourrie des concertations territoriales et partenariales

Présentation de l’avant-projet de Charte

Démographie  importance des migrations pour maintenir le niveau de population , vieillissement, déséquilibres territoriaux, etc .. Économie  développement de l’économie de la connaissance, renouvellement de la main d’œuvre, économie résidentielle Territoire  impact de la réorientation de la PAC, couverture en service, étalement urbain Climat – Énergie  réchauffement climatique & coût de l’énergie : adaptation et mesures correctrices Gouvernance  quel niveau de décentralisation, marges de manœuvre budgétaires publiques, multiplication des niveaux de décision. Le diagnostic a mis en évidence des mutations dans les domaines :

Démographie  importance des migrations pour maintenir le niveau de population , vieillissement, déséquilibres territoriaux, etc ..

Économie  développement de l’économie de la connaissance, renouvellement de la main d’œuvre, économie résidentielle

Territoire  impact de la réorientation de la PAC, couverture en service, étalement urbain

Climat – Énergie  réchauffement climatique & coût de l’énergie : adaptation et mesures correctrices

Gouvernance  quel niveau de décentralisation, marges de manœuvre budgétaires publiques, multiplication des niveaux de décision.

Quatre scénarios possibles … construits à partir des hypothèses formulées par les groupes de travail thématiques

Le scénario de synthèse ou « scénario EFG » agglomérations fortes, moteur du développement régional réseau de pôles structurants irrigant le territoire des espaces ruraux qui partagent les vocations d’espace naturels de grande qualité, de production et de loisir une politique volontariste d’accueil Réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre. Approche partenariale par projets :coopération, mutualisation et complémentarité des acteurs efforts concentrés et mutualisés sur grandes priorités visibilité au niveau européen dans une économie mondialisée le descriptif du scénario Une région d’Équilibre, qui s’appuie sur ses Forces, modèle de Gouvernance la stratégie des acteurs gouvernance volontariste et partenariale autour d’orientations partagées forte coopération entre territoires urbains, et avec les pôles structurants de l’espace rural

Épanouissement humain et accès pour tous à une bonne qualité de vie  Lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère  Préservation de la biodiversité , protection des milieux et des ressources Cohésion sociale et solidarité entre les territoires et entre générations Une dynamique de développement selon des modes de production et de consommation viables Les 5 finalités du développement durable :

Épanouissement humain et accès pour tous à une bonne qualité de vie 

Lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère 

Préservation de la biodiversité , protection des milieux

et des ressources

Cohésion sociale et solidarité entre les territoires et entre générations

Une dynamique de développement selon des modes de production et de consommation viables

La phase stratégique À partir des mutations auxquelles est confronté le Limousin, sont identifiés des enjeux qui conduisent à proposer des grandes orientations d’actions.

3 défis : - Amplifier le regain démographique Affronter le défi énergétique et climatique Affirmer un Limousin ouvert, connu et reconnu 2 principes : la valorisation de nos forces la recherche d’équilibre 1 méthode : la complémentarité des acteurs, la coopération, la mutualisation qui permet de nouer des partenariats sur des projets : le pacte territorial Les fondements de la Charte

3 défis :

- Amplifier le regain démographique

Affronter le défi énergétique et climatique

Affirmer un Limousin ouvert, connu et reconnu

2 principes :

la valorisation de nos forces

la recherche d’équilibre

DEFI 1 Amplifier le regain démographique Évolution entre 1999 et 2005 Projection à l’horizon 2030 France métropolitaine : 0,5% / an Limousin : 0,1% / an France métropolitaine : + 8,9% Limousin : + 2%

Amplifier le regain démographique  Vieillissement et déséquilibres de peuplement. DEFI 1

Quelques pistes de réponse DEFI 1 Développer l’accueil et l’accompagner Organiser un territoire maillé, solidaire Lutter contre le mitage et l’étalement urbain Promouvoir les initiatives et la culture d’entreprendre Aménager la ville pour tous …

Développer l’accueil et l’accompagner

Organiser un territoire maillé, solidaire

Lutter contre le mitage et l’étalement urbain

Promouvoir les initiatives et la culture d’entreprendre

Aménager la ville pour tous …

Affronter le défi énergétique et climatique Réduire ses émissions de GES par quatre en 2050, accompagner les citoyens et entreprises dans l’effort et s’adapter au défi énergétique… … pour conserver la qualité de vie, qui est un avantage comparatif du Limousin DEFI 2 Températures à Limoges entre 1942 et 2006 En 2025 : -Baisse du nombre de jours de gel -Augmentation du nombre de jours de canicule (29 contre 19 à Limoges) -Récolte des pommes 17 jours plus tôt -Des mouvements de populations?

2005 2025 DEFI 2

Prix nominaux moyens du Baril de Brent Août 151 $ DEFI 2 4 septembre 106 $

Quelques pistes de réponse DEFI 2 Réduire la dépendance du Limousin aux énergies fossiles Développer les transports collectifs Accompagner les exploitations agricoles vers des pratiques durables Favoriser les expérimentations, l’innovation Encourager la construction économe en énergie, la substitution des énergies fossiles par des énergies renouvelables Adapter le Limousin aux évolutions climatiques

Réduire la dépendance du Limousin aux énergies fossiles

Développer les transports collectifs

Accompagner les exploitations agricoles vers des pratiques durables

Favoriser les expérimentations, l’innovation

Encourager la construction économe en énergie, la substitution des énergies fossiles par des énergies renouvelables

Adapter le Limousin aux évolutions climatiques

Affirmer un Limousin ouvert, connu et reconnu Renforcer l’esprit d’ouverture (coopérations…) et la lisibilité du Limousin, s’insérer dans les réseaux et tirer parti de la mondialisation DEFI 3

Un Limousin ouvert, par la force des choses

Quelques pistes de réponse DEFI 3 Renforcer l’attractivité de l’Université et des écoles supérieures Porter à connaissance la dimension internationale des entreprises limousines Accueillir la LGV et en tirer parti, achever le désenclavement routier Développer la coopération décentralisée et les réseaux de villes Développer les partenariats public/privé Capitaliser l’information et la mettre à disposition S’adapter en continu aux changements en développant le potentiel de création et d’innovation Se faire connaître et reconnaître, renforcer l’identité régionale …

Renforcer l’attractivité de l’Université et des écoles supérieures

Porter à connaissance la dimension internationale des entreprises limousines

Accueillir la LGV et en tirer parti, achever le désenclavement routier

Développer la coopération décentralisée et les réseaux de villes

Développer les partenariats public/privé

Capitaliser l’information et la mettre à disposition

S’adapter en continu aux changements en développant le potentiel de création et d’innovation

Se faire connaître et reconnaître, renforcer l’identité régionale



Merci de votre attention. Présentation Rencontre SRADDT_PNRPL_4sept08_Châlus version finale 280808.ppt

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