Remuneración Variable

40 %
60 %
Information about Remuneración Variable
Business & Mgmt

Published on January 4, 2009

Author: jcfdezmx2

Source: slideshare.net

Description

Remuneración Variable

Sistemas de Remuneración Variable Avanzando en la correcta ejecución de la estrategia de negocio Conectando Objetivos, Comportamientos y Remuneración

La dificultad de planteamientos estratégicos novedosos y que duren Cuando cambian los objetivos estratégicos, los requisitos de ejecución también son distintos Elementos Estructuras Metodologías de trabajo Políticas de gestión Sistemas de información Calidad de ejecución resulta clave para... Abrir / Cerrar posibilidades estratégicas Diferenciación duradera ESTRATEGIA: ¿QUÉ? IMPLEMENTACION: ¿CÓMO?

La dificultad de planteamientos estratégicos novedosos y que duren

Cuando cambian los objetivos estratégicos, los requisitos de ejecución también son distintos

Elementos

Estructuras

Metodologías de trabajo

Políticas de gestión

Sistemas de información

Calidad de ejecución resulta clave para...

Abrir / Cerrar posibilidades estratégicas

Diferenciación duradera

Sistemas de remuneración variable: algunas cuestiones previas Ni motivar se reduce a pagar ni el sistema de compensación es un sistema de control Un sistema de remuneración variable nunca puede ser una forma de ahorrar costes Los parámetros usados al evaluar el rendimiento deben ser deseados por la organización porque mueven a su gente en la dirección adecuada para el negocio Medir y recompensar aquello en lo que las personas pueden influir con acciones u omisiones

Ni motivar se reduce a pagar ni el sistema de compensación es un sistema de control

Un sistema de remuneración variable nunca puede ser una forma de ahorrar costes

Los parámetros usados al evaluar el rendimiento deben ser deseados por la organización porque mueven a su gente en la dirección adecuada para el negocio

Medir y recompensar aquello en lo que las personas pueden influir con acciones u omisiones

Diseño de sistemas de remuneración variable: Equilibrio entre componentes fijos y variables en función de… dificultad de medir resultados en un plazo concreto de tiempo complejidad / tiempo entre inputs y resultados homogeneidad/heterogeneidad de las tareas Distinguir resultados individuales o de grupo pero evaluar ambos Peligros de sistemas fijos por defecto porque carecemos de información

Equilibrio entre componentes fijos y variables en función de…

dificultad de medir resultados en un plazo concreto de tiempo

complejidad / tiempo entre inputs y resultados

homogeneidad/heterogeneidad de las tareas

Distinguir resultados individuales o de grupo pero evaluar ambos

Peligros de sistemas fijos por defecto porque carecemos de información

Un sistema de remuneración variable debe facilitar la implementación de la estrategia … pero puede dificultarla Explicitar objetivos estratégicos Traducir a comportamientos deseados Especificar variables de resultado de forma operativa Asignar valor económico al cumplimiento Medir comportamientos repetidamente

Para que un sistema de remuneración variable tenga efectos motivadores debe reunir las siguientes condiciones: Parámetros que determinan el variable deben ser “controlables” por la persona en cuestión; debe ser capaz de influir en sus resultados Sencillez Conexión con el sistema de evaluación Elementos cuantitativos y cualitativos Componente variable no debe ser un % del fijo

Parámetros que determinan el variable deben ser “controlables” por la persona en cuestión; debe ser capaz de influir en sus resultados

Sencillez

Conexión con el sistema de evaluación

Elementos cuantitativos y cualitativos

Componente variable no debe ser un % del fijo

… y también éstas Sistema similar para distintos niveles de empleados Que el componente variable sea –en términos absolutos- idéntico a un mismo nivel de responsabilidad Que el componente variable esté en función del nivel de cumplimiento de objetivos, de modo que… un nivel mínimo sea necesario para conseguir cobrar algo rendimiento extraordinario merece una remuneración más que ordinaria (más del 100%) (se puede cantar “bingo”)

Sistema similar para distintos niveles de empleados

Que el componente variable sea –en términos absolutos- idéntico a un mismo nivel de responsabilidad

Que el componente variable esté en función del nivel de cumplimiento de objetivos, de modo que…

un nivel mínimo sea necesario para conseguir cobrar algo

rendimiento extraordinario merece una remuneración más que ordinaria (más del 100%) (se puede cantar “bingo”)

… pero que quede claro que funcionar con esquemas de remuneración variable complica la labor directiva Fijación de objetivos es más delicada pues de su cumplimiento dependen consecuencias tangibles Utilizar parámetros cualitativos en la evaluación puede resultar incómodo para quien desea “ser popular”, pero es una buena manera de detectar “talento directivo oculto” Si la parte variable se percibe como salida de una “caja negra” y causa sorpresa, pierde fuerza motivadora La administración de un sistema de este tipo requiere poner información a disposición del sujeto pasivo para que cualquiera pueda autoevaluarse en cualquier momento

Fijación de objetivos es más delicada pues de su cumplimiento dependen consecuencias tangibles

Utilizar parámetros cualitativos en la evaluación puede resultar incómodo para quien desea “ser popular”, pero es una buena manera de detectar “talento directivo oculto”

Si la parte variable se percibe como salida de una “caja negra” y causa sorpresa, pierde fuerza motivadora

La administración de un sistema de este tipo requiere poner información a disposición del sujeto pasivo para que cualquiera pueda autoevaluarse en cualquier momento

Un sistema de remuneración variable requiere medir comportamientos y compararlos con un estándar previamente elegido… Variables a medir Objetivos Estratégicos Incrementar el precio medio de nuestros productos Acudir a la interacción con el cliente con una mentalidad de valor añadido Mejorar el mix de ventas Proporcionar información rápida de cambios de precio de nuestra competencia Cambios en ingresos por cliente Calidad de la información comercial proporcionada Comportamientos Deseados

Elementos clave del sistema Fijación de variables a medir, definidas operativamente (nunca ambiguas) y con asignación de peso relativo a cada una Asignar una magnitud monetaria al 100% de cobertura de objetivos para los distintos grupos de empleados Fijar el escalado de percepciones (en partes cuantitativa y cualitativa)

Fijación de variables a medir, definidas operativamente (nunca ambiguas) y con asignación de peso relativo a cada una

Asignar una magnitud monetaria al 100% de cobertura de objetivos para los distintos grupos de empleados

Fijar el escalado de percepciones (en partes cuantitativa y cualitativa)

Add a comment

Related presentations

Related pages

Definición de remuneración - Qué es, Significado y Concepto

Por ejemplo: “Si acepta este empleo, tendrá una remuneración de tres mil pesos mensuales”, “Me gusta el trabajo, pero no estoy conforme con la ...
Read more

Remuneración Variable: ¿Una forma para mejorar la ...

Sonia Alejandra - Remuneración Variable: ¿Una forma para mejorar la distribución de ingresos? jetzt kaufen. ISBN: 9783848464845, Fremdsprachige Bücher ...
Read more

Remuneración Variable von Sonia Alejandra Boiarov ...

Große Auswahl fremdsprachige Bücher bei Thalia Bücher versandkostenfrei »Remuneración Variable« jetzt bestellen!
Read more

Remuneración Variable TCC by Guillermo Misol on Prezi

Make your likes visible on Facebook? Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline. You can change this under Settings ...
Read more

remuneración variable - Traducción al inglés - ejemplos ...

Traducciones en contexto de "remuneración variable" en español-inglés de Reverso Context: Todo pago de remuneración variable debe reflejar estas ...
Read more

Nivel 3b Sistema de Remuneración para empleados y ...

Sistema de Remuneración para empleados y directores ... regulación alrededor de y la estructura de las asignaciones de Compensación Variable cumplan, o
Read more

Remuneración Variable presentación V2 by Juan Camilo ...

Do you really want to delete this prezi? Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again. Delete Cancel
Read more

Manual de Política Retributiva FINAL - db.com

remuneración variable, que incluya, en su caso, la posibilidad de no abonar ninguna remuneración variable en absoluto. - La evaluación del desempeño ...
Read more

ECB Banking Supervision recommends prudent dividend policy ...

ECB Banking Supervision recommends prudent dividend policy and announces review of variable remuneration
Read more

Compensación Variable - YouTube

Implementación de Compensación Variable: Cómo Impacto en la Estrategia de la Organización. Exposición realizada por Patricia Moreno C ...
Read more