Presentasi kewirausahaan

0 %
100 %
Information about Presentasi kewirausahaan
Education

Published on March 8, 2014

Author: ariskhinuzukaa

Source: slideshare.net

KEWIRAUSAHAAN LOGO A.MENJALANKAN USAHA KECIL SMKN 1 LOSARANG INDRAMAYU B.MENGELOLA SDM DISUSUN OLEH XII PERMESINAN 1 WE MUST BE DIFFERENT

ABDURRAHMAN H AMIRUDIN AGUNG GUNAWAN AGUS KAIMAN ANGGA WIJAYA SAYFUL ALWI

A.MENJALANKAN USAHA KECIL A. Mengelola Fasilitas Usaha aspek didalam pengadaan bahan baku Tujuan pengendalian persediaan Kerugian jika persediaan bahan baku terlalu besar Kelemahan jika persediaan bahan baku terlalu sedikit memperlancar pengadaan bahan baku yang ideal Fasilitas-fasilitas yang mungkin dapat digunakan Menyimpan barang daganganan yang aman Menyimpan barang dagangan yang memerlukan tempat khusus

B.MENGELOLA SDM Langkah pengelolaan SDM Tahapan pengelolaa n SDM Maksud dan tujuan pengelolaan SDM Tujuan penilaian SDM yang berkualitas Fungsi analisis jabatan Pengelolaan SDM melalui Mutasi Cara mengembangkan pengelolaan SDM Macam-macam latihan dan pendidikan Pengelolaan SDM melalui promosi Metode latian dan pendidikan

A. Mengelola Fasilitas Usaha Faktor-faktor Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Pengaturan Kelengkapan Fasilitas Adalah Fasilitas Harus Menghemat Ruang Dan Tempat, HOME Meningkatkan Produktifitas Usaha, Bisa Dipindah Pindah Bebas Dari Resiko Kebakara n Benarbenar Berfungsi Dalam Usaha

Fasilitas Pengadaan Bahan Baku Bahan Baku Untuk Proses Produksi Bahan Baku Setengah Jadi HOME Bahan Pengemas Produk Bahan Pembantu Untuk Proses Produksi

Aspek-aspek didalam pengadaan bahan baku ialah Sumber Air Dan Listrik Sumber Tenaga Kerja Dan Bahan Baku Jalan Dan Transportasi Penunjang Lainnya. HOME

Tujuan pengendalian persediaan Menjaga Agar Barang Dagangan Jangan Sampai Kekurangan Menjaga Agar Perusahaan Jangan Sampai Menghentikan Kegiatan Usahanya HOME Menjaga Agar Perusahaan Jangan Sampai Mengecewakan Langganannya Mengatur Jangan Sampai Jumlah Pengadaan Barang Dagangan Kekurangan Atau Kelebihan

Kerugian jika persediaan bahan baku terlalu besar Besarnya Dana Investasi Yang Terserap Pada Persediaan Bahan Baku Dapat Menghambat Alokasi Dana Investasi Di Bidang Lain. Besarnya Biaya Penyimpanan Yang Ditanggung Perusahaan Resiko Kerusakan Lebih Tinggi Yang Dapat Merugikan Perusahaan Yang Bersangkutan Bahan Baku Kerugian Bila Penurunan Harga Bahan Baku Di Pasaran HOME

Kelemahan jika persediaan bahan baku terlalu sedikit: Kebutuhan Proses Produksi Sering Kurang Menghambat Kelancaran Proses Produksi Dan Mengakibatkan Ketidakstabilan Kualitas Dan Kuantitas Produk Frekuensi Pembelian Bahan Baku Sangat Tinggi Justru Memboroskan Dana Pengadaannya. Jarang Mendapatkan Diskon Pembelian Karena Jumlah Pembelian Selalu Kecil HOME

Untuk memperlancar pengadaan Jenis-jenis Bahan Baku Yang Dibutuhkan, Persyaratannya, Dan Jumlahnya Membuat Jadwal, Mencari Bahan Baku Melaksanakan Pembelian Bahan Baku Sesuai Jadwal Dan Program Perusahaan Melaksanakan Penyimpanan Bahan HOME

Menyimpan barang daganganan yang aman Aman Dan Sehat Tidak Mudah Dimasuki Oleh Tikus Dan Binatang Lainnya Perlu Dijaga Harus Tertib, HOME Tidak Kena Debu/Kotoran

Menyimpan barang dagangan yang memerlukan tempat khusus •Harus Disimpan Pada Ala-alat Pendingin •Harus Dijaga Oleh Keamanan Perusahaan. • Harus Disimpan Pada Alat-alat Pemanas Atau Penghangat • Harus Disimpan Pada Tempat Yang Lembab HOME

Metode Penilaian Persediaan Bahan Baku Metode FIFO (First In First Out) •Bahan Baku Digunakan Lebih Dahulu Dalam Proses Produksi Secara Urut Metode LIFO (Last In First Out) •Bahan Baku Yang Terakhir Dalam Persediaan Yang Akan Digunakan Lebih Dulu. HOME

Total Stok Terjual = 80 barang = 70 barang FIFO Nilai penjualan = 50 x 1000 + 20 x 1500 = 50.000 + 30.000 = 80.000 LIFO Nilai penjualan = 30 x 1500 + 40 x 1000 = 45.000 + 40.000 = 85.000 HOME LEBIH REAL!

A.Langkah Pengelolaan Sumber Daya Manusia 1.Membuat Suatu pengelolaan Sumber Daya 2.Mengadakan Observasi Dan Penelitian. 3.Menyelesaikan Masalah-masalah SDM Didalam Perusahaan 4. Berdasarkan Hasil Pengalaman Wirausaha Didalam Mengeloa SDM Diperusahaannya. HOME

b.Tahapan pengelolaan SDM Adanya Ramalan/Prediksi Adanya Program Adanya Sasaran/Target Adanya Kebijaksanaan Adanya Faktor Waktu Adanya Anggaran Biaya Adanya Prosedur Kerja HOME

c. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM Mendapatkan Karyawan Dan Membinanya Meningkatkan Kreativitas, Inovatif, Prestatif, Dan Keterampilan Kerja Pegawai Di Dalam Perusahaan Milik Wirausaha Menciptakan Suasana Dan Hubungan Kerja Yang Lebih Baik, Harmonis HOME

2. Cara mengembangkan pengelolaan SDM A.Mengembangkan kemampuan bekerja 1. Mengembangkan Kemempuan Strategis Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Menghadapi Persaingan Global HOME 2.Memperluas Kesempatan Bekerja Melalui Pengembanga Kemampuan Pengelolaan Usaha Atau Bisnis 3.Mengembanka n Kemampuan Bekerja Atau Memahami Manajemen Atau Bisnis

Tujuan penilaian SDM yang berkualitas: Menilai Aktivitas, Kreativitas Dan Inovatif Pegawai/Karyaw an Dalam Melaksanakan Tugas Menilai Kemampuan, Kecakapan Dan Keterampilan Pegawai/Karyawan Dalam Melaksanakan Tugas HOME Pertimbangan Untuk Tambahan Gaji/Upah/Bonus Pertimbangan Untuk Promosi Pegawai/Karyaw an Perusahaan

Mannfaat latihan dan pendidikan Keahliannya Dalam Bekerja Akan Meningkat . Kepribadiannya Dalam Bekerja Akan Meningkat. Kemampuannya Dalam Bekerja Akan Meningkat Keterampilannya Dalam Bekerja Akan Meningkat . Pengetahuannya Dalam Bekerja Akan Meningkat. HOME

Macam-macam latihan dan pendidikan Latihan Industri (Industrion Training): Latihan Tugas (Job Training): Latihan Manajemen (Management Training): HOME Latihan Supervisor (Supervisor Training) Latihan Pengembanga n Pimpinan (Executive Development)

Metode latian dan pendidikan Latihan Induksi Latihan Tugas Latihan Pengawasa n Latihan Managem en HOME Pengemangan Pimpinan/ Manajer Perusahaan

Fungsi analisis jabatan Mencatat Beberapa Kondisi Kerja Pegawai Yang Bersangkutan Mencatat Tanggung Jawab Orang Yang Memegang Jabatan HOME Membrikan Tentang Unsur Jabatan Seorang Pegawai Mencatat Syarat-syarat Perorangan Yang Penting Untuk Masing Masing Jabatan

Macam-macam analisis jabatan 1 Job Analysis For Personal Specification HOME Job Analysis For Training Purposes Job Analysis For Setting Rates Job Analysis For Method Inprovenment

Pengelolaan SDM melalui Mutasi . HOME Mutasi Adalah Kegiatan Dari Pimpinan Perusahaan Untuk Memindahkan Karyawan Dari Suatu Pekerjaan Ke Suatu Pekerjaan Yang Lain Yang Dianggap Setingkat Atau Sejajar

Alasan perlu adanya mutasi Menempatkan pegawai/karyawan yang tepat pada jabatan tertentu Meningkatkan prestasi kerja Menanamkan rasa senang dalam melaksanakan tugas/bekerja Menimbulkan rasa puas dalam bekerja Meningkatkan ilmu pengetahuan dan kecakapan pegawai HOME

Pengelolaan SDM melalui promosi Promosi Adalah Kenaikan Jabatan Yang Lebih Tinggi, Baik Kekuasaan Maupun Tanggung Jawab Seorang Pegawai Dalam Suatu pekerjaannya. HOME

Syarat pelaksanaan promosi pegawai Ada Kebijaksanaan Dan Prosedurprosedur Untuk Mengukur Rencana Pengelolaan SDM Melalui Promosi Pegawai Didalam Perusahaan Adanya Metode Metode Penilaian Promosi Tertentu Didalam Perusahaan HOME Pegawai Yang Bersangkutan Cukup Lama Masa Kerjanya Adanya Promosi Dalam Suatu Jabatan Tertentu Didalam Perusahaan

Manfaat evaluasi SDM melalui promosi • • Alat Untuk Meningkatkan SDM Dalam Hal Kecakapan, Keterampilan, Dan Kemampuannya Dalam Bekerja •Alat Motivasi SDM •Alat Memperbaiki Kesalahan Pada Waktu Bekerja HOME

Pengelolaan SDM melalui motivasi Pemberian Motivasi Bisa Dengan Dua Cara: 1) Pemberian Insentif 2) Pemberian Insentif Material HOME

Pengelolaan melalui actuating Untuk Melaksanakan Perencanaan SDM Perlu Diadakan Tindakan Actuating (Penggerakan). Ini Semata-mata Ditujukan Untuk Mendapatkan SDM Yang Penuh Disiplin, Taat, Patuh, Dan Setia Dalam Melaksanakan Tugas Dan Pekerjaannya. HOME

Faktor yang harus diperhatikan wirausaha Memberikan Dorongan Untuk Maju Kepada Pegawai Dan Mampu Mengembangkan Potensi Dirinya Didalam Bekerja Menanamkan Sdm Yang Berkualitas Dan Mampubekerja Secara Produktif Memberikan Kesempatan Dan Bantuan Yang Cukup Kepada Karyawan HOME Memberlakukan Sdm Yang Bekerja Dalam Perusahaan Dengan Sebaik-baiknya

Add a comment

Related presentations

Related pages

Contoh Presentasi Kewirausahaan - Scribd - Read Unlimited ...

Zahrani (0831500335) Monika (0831500962) Nani (0831500376) Antika (0831500459) Fashion Nista “Passionate Pursuit of Fashionable”
Read more

presentasi kewirausahaan

tugas kewirausahaan mengenai usaha air minum ulang by dobi-8 in Types > School Work
Read more

Presentasi Kewirausahaan - YouTube

Presentasi Peluang Usaha Paytren Ustadz Treni Yusuf Mansur Oleh Jasman - Duration: 38:20. Paytren Treni Ustadz Yusuf Mansur 25,513 views
Read more

presentasi kewirausahaan - Download - 4shared

presentasi kewirausahaan - download at 4shared. presentasi kewirausahaan is hosted at free file sharing service 4shared.
Read more

Presentasi Kewirausahaan IKMI - Mutaqin - YouTube

5 Tips Membuat Slide Presentasi Yang Baik Dan Menarik (Video Seri Tips Presentasi) - Duration: 9:26. Muhammad Noer 278,934 views
Read more

Materi Presentasi PowerPoint Kewirausahaan

Download Materi Presentasi PowerPoint Tentang Kewirausahaan PowerPoint tentang kewirausahaan sudah jadi siap presentasi, Anda mencari dan sedang ...
Read more

Presentasi Kewirausahaan by Irfan Triadi on Prezi

Presentasi Kewirausahaan Estimasi Pengeluaran KElOMPOK CABE RAWIT Logo Latar Belakang Nama Kelompok. Devi Nurlitasari 1232500635. Diah Ayu Wulandari 1232500825
Read more