Presentación planificación de personal

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Published on March 13, 2014

Author: MDERIK

Source: slideshare.net

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Administración de Recursos Humanos

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Psic. Gabriel Lucio María Luisa Barradas Erik de Jesús Hernández Hdez. Brenda Lomelí Herrera

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Satisfacer requisitos de personal Alcanzar metas organizacionales Enfrentarse a los desafíos y cambios del ambiente Lograr competitividad

Proceso mediante el cual la administración se asegura de contar con el número y tipo correcto de personas en el lugar y momento indicados para que la organización alcance sus objetivos generales con efectividad y eficiencia.

PROCEDIMIENTO PARA PLANIFICAR Evaluar los recursos humanos actuales: Inventario de recursos humanos Análisis de puestos

Evaluar las necesidades futuras de personal: Definir objetivos y estrategias de la organización Conocer la demanda de productos y servicios Estimar sus ingresos totales

Debe planificar los recursos humanos a la par que los recursos materiales y tecnológicos para tener personal capaz, hábil y preparado ante los cambios del entorno

FUENTES EXTERNAS DE LA PLANEACIÓN Pronósticos de la economía nacional Planes educativos a nivel nacional Planes educativos a nivel institucional

Factores económicos Tendencias competitivas Cambios tecnológicos Aspectos políticos y legislativos Aspectos sociales Tendencias demográficas

FUENTES INTERNAS DE PLANEACIÓN Objetivos de la organización Pronósticos económicos de la organización Pronósticos tecnológicos de la organización

Auditorías culturales Entrevistas y observaciones: ¿Cómo utilizan su tiempo los empleados? ¿Cómo interactúan entre ellos? ¿Tienen autoridad? ¿Cuál es el estilo predominante de liderazgo de los gerentes? ¿Cómo escala el personal dentro de la organización?

PRONÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS Pronóstico de los requerimientos: Conocimientos, habilidades, actitudes, intereses de los futuros miembros de la organización Pronóstico de la oferta de mano de obra: Población, educación, crecimiento de la industria y economía

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS Permite conocer las habilidades, experiencias, conocimientos, actualización de sus miembros para cubrir vacantes Debe compararse el pronóstico con el inventario

Determinar los recursos económicos destinados a planear el personal Reclutamiento, selección, mantenimiento, planes de carrera para el personal Controlar y evaluar el proceso

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