Presentación paradoja

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Published on March 9, 2014

Author: rosirysrondon

Source: slideshare.net

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analisis del libro "la paradoja",

UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO Elaborado por: Rondón, Rosirys C.I.: 13.936.713 Marzo, 2014

Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo James Hunter

Jhon, es un hombre que con mediana edad ha alcanzado un nivel en su vida que a simple vista se podría catalogar de exitoso. Sin embargo, a puertas cerradas, es una persona con grandes problemas internos, que lejos de hacerlo feliz provocan la necesidad de cambio en su vida, pero no es algo que quiera hacer, es su esposa, su entorno, quien le señala que existe la necesidad de realizar modificaciones en su forma de ser. Es así como este hombre, lleno de soberbia, acepta ir a un retiro en un monasterio donde le ayudarán a comprender lo que significa el liderazgo en todo el amplio sentido de su palabra. A continuación, se presentan algunas de las enseñanzas, que junto con su Profesor Simeón y sus otros cinco compañeros aprenderán a lo largo de una semana fascinante, presentadas por capítulo. El respeto no se funda en el miedo

Cuando se ejerce el liderazgo, se tiende a confundir la realidad con un mundo ideal que se desarrolla en la mente del líder, donde nos convertimos en personas infalibles. Jhon, aunque a simple vista hacía parecer y creía que tenía todo bajo control, en su interior estaba al tanto de una realidad que lo golpeaba y que no quería aceptar. A medida que transcurría el tiempo se le hacía mas difícilo mantener esa fachada que ya comenzaba a pesarle más de la cuenta. Es su entorno, su trabajo, su familia, que le hacen darse cuenta que necesita un cambio, que las cosas no están tan bien como él quisiera aparentar. He aquí una enseñanza importante: Como líderes, debemos estar en la capacidad de traducir los eventos que ocurren a nuestro alrededor y ser capaces de modificar cualquier situación que nos lleve por el camio contrario al que deseamos ir. No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros

Con tus hijos

Existes señales inequívocas en el ambiente que te rodea que te indican si vas en la dirección correcta

En este primer día de clases, el protagonista se encuentra con un hombre que es un leyenda en el liderazgo empresarial, reconocido por su innumerable lista de éxitos y que ahora, adoptando el nombre de Simeón, es un monje de un lugar apartado y tranquilo. Es probable que nuestro joven líder, Jhon, se halla comparado con este ilustre ejemplo de triunfos tratando de, a simple vista, encontrar rasgos similares que le dieran una vislumbre de semejanzas que anticiparan su esperanza al prestigio dentro del mundo de los negocios. Es de esta forma como se encuentra a un hombre profundamente espiritual, con grandes ganas por vivir, de gran integridad y de rasgos de carácter muy evolucionado, que comienza a romper todos los prejuicios referentes a liderazgo, comenzando por su definición: Si sientes ganas de hablar... hazlo

Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos para el bien común Arte: Es una destreza aprendida o adquirida Influir: Producir sobre una persona cierto efecto No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros

LIDERAZGO ARTE DESTREZA INFLUIR PODER AUTORIDAD Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo

Al conocer la definición de liderazgo, existen algunas preguntas que deben realizarse aquellas personas que lideran: 1.¿Qué ambiente creo en el lugar de trabajo? 2.¿Estoy líder? consiente de mi responsabilidad como 3.¿Qué influencia ejerzo sobre mi gente? 4.¿Qué tipo de líder soy y quiero ser, uno con autoridad o con poder? Escuchar es una de las capacidades más importantes de un líder

 Aunque tengamos la capacidad de influir sobre las personas y de ejercer cierta autoridad sobre ellas, no se debe olvidar que un líder, no tiene las respuestas para todo, conocer nuestras limitaciones nos ayuda a ser mejores.  Si hay que recurrir al poder es porque nuestra autoridad falló  La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas Ser líder es una vocación

 Poco a Poco, El profesor Simeón comienza, a través de la información que manejan y exponen sus estudiantes, mostrarles la diferencia entre lo antiguo y lo nuevo. Socavando de esta forma las conductas afianzadas durante el tiempo y que ahora los perjudicaban en sus labores.  Pero ¿Qué es un paradigma?: Son patrones psicológicos, modelos, mapas que nos ayudan a no perder el rumbo en la vida.  He aquí algunas de sus enseñanzas Un líder no debe conformarse nunca con la mediocridad

vs Cada elemento mira hacia arriba No hay que perder tiempo ponderando nuestros derechos como líderes

El cambio nos obliga a salir de un ámbito que nos resultaba cómodo Las mejoras continuas rompen los viejos paradigmas No vemos el mundo tal y como es, sino tal y como somos Se transmite un mensaje positivo cuando escuchamos No es posible mejorar sin cambiar Dirigimos mejor sirviendo ENSEÑANZAS Hay líderes que se convierten en obstáculos La gente necesita que se le anime a ser lo mejor posible

Deseo Necesidad Es necesario poner límites y responsabilidades

Resultaba difícil, para los estudiantes, las enseñanzas que Simeón les explicaba con sus propias experiencias. ¿Realmente era posible ejercer un mejor liderazgo con estos nuevos conceptos? El miedo al cambio es normal en cualquier ser humana, sobretodo en aquellos que han creído ser infalibles. Es por esta razón que el profesor les expone algunos ejemplos contundentes de líderes que han trascendido al tiempo, el primero, más emblemático y mejor ejemplo posible Jesucristo, seguido de Gandhi, Malcon X. Lo que podemos aprender de ellos, a continuación: Para ser primero, hay que tener voluntad de servicio

Hay que tener voluntad de Servicio El papel del líder es SERVIR Jesucristo Nunca usó un estilo de poder. Él tenía poder Nuestro mejor ejemplo La influencia y la autoridad se fundan en el servicio Nunca forzó a nadie para que lo siguiera La verdadera diferencia solo se aprecia en los actos

Intensiones Intensiones Sin acciones Acciones Cortedad VOLUNTAD Cuando forjamos nuestra autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho a ser llamados líderes.

El liderazgo que perdura en el tiempo debe estar fundado en la influencia o autoridad Se cosecha lo que se siembra Si tú me sirves, yo te serviré Si tú estás dispuesto a cualquier cosa por mí, yo estaré dispuesto a cualquier cosa por ti . La autoridad siempre se funda en el servicio, o en el sacrificio por aquellos que dirigimos Cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos convertimos en líderes consecuentes

Simeón, deja claro en los estudiantes que existe un verbo que encierra el éxito de un líder: AMAR Aunque para los presentes era algo difícil de asimilar, a través de sencillas palabras y hechos contundentes, demuestra que es así. He aquí algunas de sus enseñanzas: Mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder debo amarlos

Compromiso: Atenderse a las elecciones que uno hace Honradez: Estar libre de engaños Indulgencia: No guardar rencor al que nos perjudica Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo AMOR Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás Afabilidad: Prestar atención, apreciar y animar Humildad: Ser autentico, sin pretensiones Respeto: Tratar a los demás como si fuera gente importante Los elogios debes ser sinceros y concretos

 No siempre podemos controlar nuestros sentimientos hacia los demás, Pero lo que sí podemos controlar es nuestro comportamiento hacia los demás.  Es recomendable aprender a escuchar activamente; esto requiere de un esfuerzo consiente en silenciar la conversación interna mientras escuchamos a otros.  Si no estas comprometido con ser líder, probablemente acabarás dejándolo Existen líderes que se convierten en obstáculos

 El entorno de un líder juega un papel importante dentro de sus funciones, ya que regularmente, es él mismo, quien crea su propio ambiente. Simeón se encargo de mostrarle a todos que los actos siempre hablarán más alto que las palabras. Tus acciones gritan lo que eres.

El líder es responsable del entorno de su área de influencia Es importante crear un entorno sano Los elogios deben decirse públicamente Las reprimendas deben expresarse a puerta cerrada La gente tiene buena opinión de sí misma, hay que ser cuidadoso con lo que se dice Puedes evaluar tu gestión como líder, evaluando tu entorno

  Luego de mostrar y de que todos se dieran cuenta no solo la importancia de ser líder, sino la responsabilidad que implica, Simeón les deja claro que ser líder, comienza con una ELECCIÓN que cada individuo debe hacer individualmente. He aquí algunas claves con respecto a este tema: Elige quien quieres ser y trabaja en función de eso

PRAXIS DETERMINISMO LIDERAZGO • Sentimientos que derivan de comportamientos • Para cada suceso físico o mental existe una causa • Es el arte de influir sobe la gente para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común Si no te apartas del camino, llegarás a la meta

 “El hombre, en última instancia, se determina a sí mismo. Acaba siendo lo que hace de sí mismo. En los campos de concentración, por ejemplo, en esos laboratorios vivos, en esos campos de pruebas fuimos testigos de cómo algunos de nuestros compañeros se portaron como santos, mientras que otros se portaban como cerdos. El hombre lleva en sí ambas potencialidades, cuál de las dos actualice depende de sus decisiones, no de las condiciones en que se encuentre”. Depende de tus decisiones... no de las condiciones

Hasta ahora todos los participantes están de acuerdo con algo: Ser líder es un sacrificio, que implica más que solo dar órdenes, es necesario plantearse la siguiente pregunta: ¿Vale la pena? No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros

 Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos  Nos da una misión, un propósito, una visión.  La gente se deja convencer más fácilmente por el líder que por el ideario. Una vez que hayan dado por bueno el líder, darán por bueno cualquier ideario que el líder apoye.  Liderar con autoridad implica correr algún riesgo.  Podemos ser capaces de crear cosas que nos trasciendan. Si eres un líder... Sé un líder

 Al final de la semana, se había aprendido más acerca del liderazgo, sus responsabilidades, de sus metas, beneficios y recompensas, pero también se había creado un grupo de amigos, que deseaban poner en práctica todo lo que habían aprendido en aquella semana. Comenzando por los más importante: LA ELECCION DE SER UN BUEN LÍDER No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros

Escucha a Simeón Sé un líder que valga la pena seguir

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