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Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0

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Information about Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Business & Mgmt

Published on February 26, 2014

Author: EvaColladoDuran

Source: slideshare.net

Description

El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Celebrada en Sevilla y organizada por e20Biz el 6/6/2013
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El futuro de nuestras organizaciones está en el empleado 2.0 Eva Collado Durán Responsable de Desarrollo de RRHH

¿Qué tenemos hoy en las organizaciones? En estos momentos nos encontramos conviviendo con cuatro generaciones

Tradicionales (Edad jubilación) Fueron protagonistas desarrollo económico Son conservadores, sus valores: lealtad, disciplina, sacrificio respeto total a la autoridad y jerarquía. Hacen de su carrera inicial una carrera para toda la vida. Su meta: tener un legado Comprometidos emocionalmente con la empresa Su valor: Experiencia / Consejos Administración

Baby Boomers (entre 50-60 años)  Se incorporan al mercado en momentos de progreso eso les crea grandes expectativas de éxito  Hoy ocupan puestos de responsabilidad en las empresas  Apuestan por el crecimiento y desarrollo profesional buscan innovar sin importar sacrifica parte de su tiempo personal para llegar a un resultado.  Adictos al trabajo Yuppies  Política / compromiso

Generación X (entre 49 -30 años)  Pragmáticos, escépticos y colaboradores. Quieren aprender, crecer, desarrollar habilidades y obtener resultados. Trabajo= Éxito= Recompensa.  1ª Generación de mayor preparación académica  + Seguros + Extrovertidos + Competitivos - Jerarquías Expanden su red contactos +Status + Ritmo de vida Workaholics Generación rica en emprendedores

Generación “Y” Millennials ( -30 años) o No conciben nada sin la Tecnología o +Individualistas ámbito personal por encima de consideraciones laborales o sociales. o Reivindican la autonomía en sus opiniones. o Saben reconocer oportunidades y son impacientes o Creen en la fuerza colectiva. o No les sirven las jerarquías, trabajan bien con otras generaciones desde la igualdad y respeto mutuo.

Generación “Y” Millennials ( -30 años) o No les estimulan los proyectos a largo plazo o Necesitan feed-back constante y respuestas rápidas o Les gusta intercambiar conocimiento diversifican los canales de información o Apuestan por la movilidad y espacios compartidos o Trabajo presente en cualquier momento y lugar. Necesitan flexibilidad y les motiva adquirir habilidades continuamente. o RRSS en pijama

¿Dónde están las diferencias?  la relación con la autoridad  el vínculo con la organización  la relación sus colegas y estilo de trabajo  la forma de liderazgo  los estilos de aprendizaje

Preguntas que debemos plantearnos… Lealtad y compromiso Tradicionales a la organización Baby Boomers al equipo Generación X al manager Generación Y a sus colegas Estilos de trabajo Tradicionalistas es lineal Baby boomers es estructurada Generación X es flexible Generación Y es fluido.

¿Y sabiendo todo esto?… ¿Que hacer desde los Departamentos de RRHH para inculcar el verdadero espíritu de transformación? ¿Que hacer para provocar la innovación necesaria e impulsar la cultura 2.0?

Comunicación 2.0 y las Redes Sociales Corporativas Internas

Palanca de transformación cultural • La comunicación 2.0 ya está aquí y ha venido para quedarse nacen las RSCI • ¿Herramienta tecnológica o cambio cultural? • Herramienta crucial • Cambio mentalidad

¿Qué es una RSC? • Red Social Corporativa (RSC) es la forma de conseguir que diferentes personas de la misma empresa pongan en común en un mismo espacio • Es facilitar un espacio virtual colaborativo en el cual diferentes profesionales pueden trabajar conjuntamente • FORMACIÓN EQUIPOS

4 premisas esenciales para hacer de una RSC una fuente de trabajo colaborativo 1.- Abierta 3.- Atemporal 2.- Colaborativa 4.- Jerárquica

Beneficios de carácter inmediato • Mejora en la comprensión de los procesos de colaboración entre Departamentos. • Reducción Reuniones de trabajo. • Aumento eficiencia trabajo en equipo vs productividad • Motivación y fidelización • Mejora la gestión del conocimiento y del talento interno. • Nos permite gestionar las nuevas ideas.

Colaboración Si no existe este paradigma colaborativo a todos los niveles difícilmente se obtendrán los resultado Estamos hablando de un cambio cultural que hará de la gestión de las personas el éxito y la viabilidad de la empresa.

Formación 2.0 La evolución de la formación “in company” Apertura total de la filosofía 2.0 a través del acceso a las Redes Sociales que deben integrarse en el día a día de lo contrario …. RIP

Formación 2.0 El trabajador como embajador de marca capaz de dar ritmo en redes Sociales Hay que realizar un gran esfuerzo por conseguir la digitalización del empleado a través de la formación

Formación 2.0 La motivación vs formación Apuesta importante auto-aprendizaje como palanca de cambio cultural Dar a conocer las posibilidades entorno WEB

Formación 2.0 Los Entornos Personales de Aprendizaje EPA: escritorio virtual que incluye gestores de contenidos herramientas multimedia, wikis, redes sociales, blogs, información.  Nos permite sintetizar y canalizar ese flujo de conocimiento.

Formación 2.0  Comunidades Virtuales de Práctica i/o Innovación: Estar en una misma sala con profesionales de todo el mundo que comparten intereses comunes, intercambio de información, opiniones , pasión, documentos… Es compartir vuestras inseguridades o miedos o experiencias con otros directivos que ostenten igual puesto.

Formación 2.0 MOOCs: Massive Online Open Courses (Cursos online masivos y abiertos) Cursos “on-line” dirigidos a un público amplio de libre acceso a través de la Web (Coursera, Udacity).

Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento Employer Branding es la imagen de la organización como “buen lugar para trabajar” en la mente de los actuales empleados y los candidatos activos y pasivos

Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento De dentro hacia fuera El talento nos elegirá a nosotros y no nosotros a él proyecto !!!! Plataformas

Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento ¿Dónde están nuestros candidatos? Redes Sociales Marca personal del candidato

Muchas Gracias a tod@s! ;) @evacolladoduran

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