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Pilar Andrade, entrevista El Periódico.

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News & Politics

Published on March 13, 2014

Author: PilarAndradeSanchez

Source: slideshare.net

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el Periódico SÁBADO 8 DE MARZO DEL 20146 especial MUJERES ARAGONESAS “ME ENCUENTRO A MUCHOS HOMBRES QUE TODAVÍA PIENSAN QUE ESTAMOS AHÍ PARA DARLE COLOR A LA FOTO” omo “para escribir un li- bro” tiene Pilar Andrade en experiencias y vivencias so- bre la desigualdad por gé- nero dentro del entorno la- boral en el que convive, que no es otro que el mundo aso- ciativo empresarial y que durante años ha estado li- derado por hombres. Y entre el optimismo y la dad de innovación”. Ade- más, cree que es una exi- gencia implantar los me- dios necesarios para que las mujeres tengan las misma oportunidades para ocupar puesto de alta dirección y consejos de administración: “De forma reconocida las empresas con mujeres en esos cargos son más ren- tables. ¡Y no estoy hablan- do de cuotas!”, exclama. Asimismo, admite que a igual formación, todavía si- gue pesando más el género del empleado: “Las jóve- nes licenciadas tienen un tercio menos de entrevistas presenciales que los com- pañeros con un expediente académico similar; la mujer tiene responsabilidades fa- miliares, ascendentes y des- cendentes, padres e hijos, que muchas empresas evi- tan, para como he escu- chado alguna vez ‘no tener un departamento a media jornada’…“. Pero matiza que en las empresas de jó- venes estas situaciones no ocurren. Y así para atajar este tipo PILAR ANDRADE Empresaria Datos personales /// Nació el 11 de octubre de 1973, en Zaragoza. /// Comenzó su andadura profesional en 1996, y es CEO de Andrade & Iranzo S.L. /// Presidenta y fundadora de ATA Aragón en 2006, cargo que dejó en 2007 para dedicarse plenamente a la Presidencia de AJE Aragón. /// En 2008 y hasta 2012 lideró la Asociación de Jóvenes Empresarios de Aragón. Desde 2009- 2012 ha pertenecido a la junta directiva de Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE). En CEOE es miembro de la Junta Directiva desde noviembre del 2012, y miembro de la Comisión Ejecutiva desde febrero de 2013. /// Desde 2011 Miembro de la Comisión de la Mujer de la Cámara de Comercio de Zaragoza. /// En 2011, Andrade pasa a ser Miembro del Consejo de la Fundación Emprender en Aragón. /// En 2012 es admitida en la Junta Directiva de la CREA. /// El 13 de abril de 2012 recibió la Insignia de Honor de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Zaragoza. En mayo de 2012 es nombrada Mujer Mirror, en el proyecto Europeo 100 MIrrors. /// El 21 de junio de 2012 Premiada con el Premios Aster de ESIC. En Julio de 2012, forma parte de la Fundación Aragón Invierte. El 31 de Enero de 2013, es elegida Presidenta de CEAJE. /// Desde febrero de 2013 es miembro de la Comisión Ejecutiva de CEOE. /// En abril de 2013, forma parte del patronato de la Universidad Privada San Jorge de Zaragoza. “Las empresas que no cuenten con el talento femenino perderán en capacidad de innovación” “Las jóvenes licenciadas tienen un tercio menos de entrevistas presenciales que los compañeros con un expediente académico similar” C desesperanza, la actual pre- sidenta de CEAJE, opina que “aunque los hay ‘inteligen- tes’ que valoran nuestras aportaciones y nos admiran por ser capaces de compa- ginarlo con la vida personal, me encuentro muchos ‘me- nos inteligentes’ que te tra- tan con superioridad y des- consideración, que todavía piensan que solo estamos ahí para darle color a la foto”. Es por eso que Pilar re- clama que los hombres, en general, y los empresarios en particular, deben cambiar la cultura del trabajo, la edu- cación “para que no se des- aproveche el 50% del ta- lento del mundo” y afirma que “las empresas que no cuenten con el talento fe- menino pierden en capaci- de desequilibrios, que a su modo de ver impactan di- rectamente en la cohesión económica y social de un país, menciona un intere- sante proyecto que su or- ganización ha puesto en marcha en colaboración con el Ministerio de Sani- dad. Se trata del ‘Currícu- lum Ciego’, en el que no aparece la foto, ni el géne- ro, ni la edad y el nombre aparece con una inicial. “Esto favorecerá la igual- dad en la selección previa hasta la entrevista presen- cial, de mujeres, de mayo- res o jóvenes y pone en va- lor los méritos académi- cos”, especifica. También se refiere a otro trabajo de CEOE, llamado Proyecto Promociona, para la pro- moción de mujeres a ocu- par puestos de alta direc- ción. Y viendo la ‘botella me- dio llena’, observa impor- tantes avances como el ac- ceso de las mujeres a la universidad “que ya es del 60%; Así que las empresas no tendrán mas remedio que contar con ellas”, aña- de. Pero se lamenta de los perjuicios de la crisis y que han provocado un retroce- so en políticas activas para la mujer, “que no permite tener una vida profesio- nal satisfactoria y una vida personal plena”. Como referentes de su vida en relación la igual- dad, admira a muchas he- roínas anónimas que han luchado a favor de inte- gración de la mujer en el mundo laboral, “¡también a mujeres consideradas políticamente incorrectas, como Mata Hari!”–enfatiza, “o a la activista del siglo XIX, Clara Campoamor”. No obstante, aprovecha para lanzar un alegato a fa- vor de que surjan “héroes masculinos” que trabajen por la igualdad, y así “poner en valor que las mujeres so- mos: luchadoras, trabaja- doras e inteligentes”.  En 1996, Pilar Andrade comenzaba su andadura profesional. Fue en 2008 cuando conocía de cerca el campo asociativo empresarial poniéndose al frente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Aragón. El pasado año, se convertía en presidenta de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE), entidad que agrupa a 55 asociaciones de toda España. Su palabra favorita y que lleva por bandera: esfuerzo

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