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Paradoja

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Information about Paradoja

Published on March 9, 2014

Author: eglisbell

Source: slideshare.net

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS MAESTRIA EN GERENCIA EMPREARIAL MOODLE SAIA • Lcdo. Eustequio Aponte. • Lcda. Eglis Bell Sionchez Rivas. • Maestría: Desarrollo Gerencial y liderazgo

INTRODUCCION Las sociedades occidentales se estructuran en la actualidad en un gran número de organizaciones. La mayor parte de las actividades, y en general toda la vida de los seres humanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan de forma muy destacada la conducta de las personas que se relacionan con ellas. La organización es un sistema que integra a un grupo de individuos por ello es necesario una regulación del comportamiento y una coordinación en las actividades, de modo que aumente la predisposición de las conductas y su compatibilidad con otros individuos para la conformación de grupos y equipos de trabajo.

EL LIDERAZGO Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

PODER El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vez mayor importancia por ser un mecanismo de control y de coordinación necesario para la consecución de los fines y objetos de la organización. AUTORIDAD También es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. Sin obediencia no existe la autoridad. La autoridad por lo tanto se relaciona directamente con la posición del titular dentro de la Organización y no tiene nada que ver con la persona en forma individual.

PARADIGMA Es un conjunto de reglas que "rigen" una determinada disciplina. Están "reglas" se asumen normalmente como "verdades incuestionables", porque son "tan evidentes" que se tornan transparentes para los que están inmersos en ellas Lo que se vive hoy son permanentes "cambios paradigmáticos", en la educación, la economía, los negocios, las empresas, la política. Es decir un permanente cambio de las reglas. Los que se anticipan a los cambios son los innovadores, aquellos que empiezan cuestionando los paradigmas.

GERENTE A quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto entre otros.

LIDERES Los líderes son personas complejas, no son fáciles, tienen un código de ética, un cuerpo de valores y principios por los cuales se rigen. Usualmente son envidiados y mal calificados y son llamados a actuar cuando las empresas necesitan de su poder de influencia

CAMBIOS PARADIGMATICOS EN RELACIÓN A LA GERENCIA EMPRESARIAL Cuando se circunscribe, al ámbito de la evolución de proceso de cambio paradigmático, hay que destacar que un paradigma puede estar. Sujeto a Evolución cuando por el transcurrir del tempo sufre cambios para adaptarse a las nuevas tendencias del mundo, presentándose que por evolución un paradigma puede dar lugar a diversos paradigmas en su misma sintonía de pensamiento o simplemente sufrir transformaciones hasta que ya no sea aplicable a la realidad. Existen un conjunto de cambios paradigmáticos que han cambiado parte de la orientación en los negocios, ocasionando que la forma de enfrentar los mercados y de establecer ventajas competitivas en mercados cada vez más extensos, asequibles y complejos, revista mayores exigencias y la aplicación de nuevos modelos paradigmáticos

CONCLUSION En la el análisis realizada, se pudo determinar el funcionamiento de la organización por medio de la participación de todos y cada uno de los miembros, así como la influencia determinante de los factores internos y externos, que interfieren en la evolución de las técnicas, métodos y proyecciones futuras de las organizaciones, así como los diversos sistemas que actúan en su desarrollo y evolución de los cambios, que se general por las nuevas tendencias organizacionales.

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