Nuevas Tecnologías para la salud y el bienestar

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Information about Nuevas Tecnologías para la salud y el bienestar

Published on August 30, 2016

Author: JaimedelBarrioSeoane

Source: slideshare.net

1. Jaime del Barrio @jaime_delbarrio Introducción a las nuevas tecnologías. Salud y Bienestar

2. Las Nuevas Tecnologías Son conceptos o dispositivos conocidos desde hace décadas; sin embargo, muchas de ellas están teniendo su primer impacto masivo este año

3. ¿De qué generación eres? Los nacidos a partir de 1997 son la llamada generación Centennials. Menos idealistas y más pragmáticos que la generación antecesora http://www.reasonwhy.es/actualidad/sociedad-y-consumo/de-los-millennials-los-centennials_2015-04-01 Generación Y, también conocida como Generación del Milenio o Millennials, es la cohorte demográfica que sigue a la Generación X. No hay fechas precisas respecto a cuándo la Generación Y comienza y termina. Los comentaristas utilizan las fechas de nacimiento desde comienzos de la década de 1980 /1981 hasta 2000s. https://es.wikipedia.org/wiki/Generaci%C3%B3n_Y Nativo digital u homo sapiens digital: 1980 en adelante. Inmigrante digital: 1940 – 1980.

4. Yo, …… knowmads • Los profesionales de 2020, cuando Google estima que casi toda la población del mundo estará conectada a internet. • En 20 años los robots coparán la mitad del empleo en Alemania. •El conocimiento es lo único que no puede ser sustituido por máquinas http://cincodias.com/cincodias/2015/10/07/sentidos/1444241872_090415.html 1. No tiene edad 2. Busca la satisfacción. 3. Domina las nuevas tecnologías. 4. Comparte conocimiento. 5. Tiene gran capacidad para adaptarse, para resolver problemas. 6. Aprende de la experiencia y avanza. 7. Líder de él mismo. 8. Es generador de ideas, tiene recursos. 9. El futuro depende de las ganas de cada uno. 10. Entramos en la era de la meritocracia

5. Teoría de la motivación. Pirámide de Maslow Wifi Batería

6. ¿quieres la contaseña del wifi?... ….. antes haz estas tareas !!! Fuente: http://verne.elpais.com/verne/2016/02/10/articulo/1455127730_771458.html

7. …y de ahora en adelante? Source Forrester Desde el punto de vista del consumidor, el móvil tiene el potencial de convertirse en el “hub digital 24x7” El 88% de los españoles ya tiene un smartphone, la cifra más alta en el mundo tras Singapur (92%)

8. # Intro a las nuevas tecnologías

9. La Biotecnología es una realidad. Ahora ya tenemos los números que los demuestran……adelante Biotecnólogos!!! España era en 2013 el primer país de la Unión Europea en número de empresas activas en el negocio de la Biotecnología, según la OCDE. Sus 2.813 compañías solo son superadas por las 11.365 existentes en Estados Unidos. Sin embargo, esa cifra tiene sus matices. Para empezar, solo un 19% de esas empresas (554 en total) están dedicadas exclusivamente a la biotecnología, frente a las 1.284 de Francia y las 577 de Alemania. Es más, con casi 200 productos en fase de desarrollo, España está por detrás de Reino Unido, Alemania, Francia y Suecia, según datos de EY. Solo el 1,2% de las patentes biotecnológicas son españolas (octavo en la UE y 17º en la OCDE) y el gasto en I+D, de 756 millones de dólares, es solo dos tercios del alemán y un 20% del francés. Ahora ya tenemos los números para demostrar que somos una realidad tanto en el ámbito nacional como internacional, un sector saludable que devuelve mucho a la sociedad en todas sus vertientes. Representábamos el 2,9% del PIB en 2008 y ahora es el 9%. El empleo ha crecido un 66% y la facturación se ha multiplicado por 292". Jordi Martí. Presidente de ASEBIO. Febrero 2016 Fuente: http://economia.elpais.com/economia/2016/02/11/actualidad/1455215306_433262.html

10. 1ª computadora electrónica digital 1940 La primera computadora electrónica digital, inventada por Claude Shannon en 1940, fue un punto de inflexión para los dispositivos programables 1980

11. 1969 Internet

12. Esperanza de vida al nacer en España 1916 2016

13. Las 10 tendencias tecnológicas en 2016 Tendencias que desde 2016 moldearán la industria digital hasta 2020. BBVA 1 Red de dispositivos. Auge de los wearables o los sensores en ecosistemas. 2 Experiencia ambiental de usuario. Realidad virtual y la realidad aumentada. 3 Materiales de impresión 3D. Materiales farmacéuticos o biológicos. 4 Información de Todo (Information of Everything). Inteligencia empresarial. 5 Aprendizaje avanzado. Inteligencia artificial. deep neural nets. Big Data. 6 Implementación de agentes autónomos. Robots. Inteligencia artificial: Siri, Now, … 7 Arquitectura de seguridad adaptativa. La “industria hacker” está en alza. 8 Arquitectura de sistemas avanzados. Alta eficiencia energética y velocidad superior. 9 Arquitectura de aplicaciones y servicios de fácil integración. Escalable, flexibe y ágil. 10 Plataformas de Internet de las Cosas. IoT (Internet of Things). Integral y protegidas. Fuente: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/noticias/10-tendencias-tecnologicas-para-2016#sthash.yVHbTU9J.dpuf

14. Las 10 tendencias tecnológicas en 2016 Tendencias que desde 2016 moldearán la industria digital hasta 2020. BBVA Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2016/02/11/56bc77e7e2704edf558b4659.html Google, trabaja en unas nuevas gafas de realidad virtual Google, mejorará la experiencia de realidad virtual incorporando nuevo software a android

15. La tecnología que triunfa en 2016 2016 es un año de cambio tecnológico. Samsung. Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2015/12/22/56793234ca4741406a8b45b7.html

16. La tecnología que triunfa en 2016 2016 es un año de cambio tecnológico. Samsung. 1 Internet de los sentidos y las emociones. Internet favorecerá la creación de nuevas aplicaciones y servicios. Evolución hacia una tecnología más emotiva, envolvente y sensorial. Cambio fundamental en las expectativas de los consumidores respecto a sus interacciones con la tecnología. 2 La gran apuesta por la realidad virtual. Utilización de estos dispositivos de realidad virtual y las posibilidades que ofrecen en la vida cotidiana. En el sector del turismo, automoción y en el mundo comercial. 3 Todo será inteligente. De la ciudad inteligente, a la casa inteligente o el coche inteligente. En 2016 se seguirá avanzando en la digitalización de prácticamente todo lo que nos rodea para convertirlas en las llamadas 'smart things'. 4 La clave: los millenials. Los ”millenials "demandan empresas que adapten sus procesos e incluso sus productos en línea con sus opiniones y necesidades, para crear una economía con mayor conciencia social. Ideas colectivas y el crowdfunding para financiarlas. Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2015/12/22/56793234ca4741406a8b45b7.html

17. 9 tecnologías que incorporarás a tu vida … tarde o temprano. Telefónica Fuente: http://www.contunegocio.es/tecnologia/9-tecnologias-que-incorporaras-a-tu-vida/ Me interesa el futuro porque ese el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida. Woody Allen 1. Drones, robots e Inteligencia artificial (IA). 2. Realidad virtual (RA) 3. Wearables o dispositivos ponibles. 4. Internet de las cosas (IoT). 5. Vehículos inteligentes. 6. Big data. 7. Impresión 3D. 8. La nube o cloud computing. 9. Tecnología Near Field Communication (NFC)

18. 13 competencias digitales de un directivo 10.0 El valor del Directivo en Internet. Liderazgo 3.0. Fuente: http://www.societicbusinessonline.com/2016/01/25/13-competencias-digitales-de-un-directivo-10-0-el-valor-del-directivo-en-internet/ 1. Visión global de la estrategia. 2. Gestión de la información. 3. Conocimiento digital. 4. Marca personal. 5. Comunicación en internet. 6. Orientación al cliente. 7. Trabajo en equipo y en red. 8. Liderazgo en internet. 9. Negociación. 10.Aprendizaje continuo y formador. 11.Visibilidad en internet. 12.Redes Sociales. 13.Toma de decisiones estratégica.

19. Los data centers necesarios para la vida conectada Fuente: http://www.ciudadesdelfuturo.es/data-centers-vida-conectada.php La cantidad de datos almacenados se duplican cada 18 meses. Zettabytes Retos principales 1.Cuestiones ambientales. 2.Seguridad y Protección. 3.La fiabilidad y la máxima disponibilidad. 4.Ciclos de construcción reducidos.

20. El comercio electrónico en cifras record Fuente: http://www.expansion.com/empresas/tecnologia/2016/02/07/56b72de4e2704e676f8b45ec.html En 2015 movió un 20% más, llegando a los 20.000 millones de €

21. Redes sociales Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2016/02/01/56af2efe22601dab518b4599.html 100 millones de personas utilizan a diario Snapchat.

22. Salud Digital: 10 retos del cambio en el SNS Fuente: http://www.jaimedelbarrio.com/salud-digital-10-retos-del-cambio-en-los-sistemas-sanitarios/ 1. Big Data. 2. Medicina personalizada, y ahora de precisión. 3. Inclusión en la sanidad pública y privada. 4. Indicadores. 5. Formación. 6. Una red interconectada. 7. Cronicidad y polimedicación. 8. Análisis del ahorro. 9. Adaptar la regulación. 10.Social Media.

23. Nuevas técnicas 1. Medicina de Precisión. Biomarcadores. 2. Bioinformática. Big data. 3. Secuenciación masiva. Plataformas genómicas. 4. Biopsia líquida. 5. Inteligencia artificial. 6. Nanotecnología molecular 7. Nueva generación de impresión en 3D. Bioprint 8. Smartphone 9. Liderazgo estratégico 10.Cultura digital. Ciudadanos. Pacientes.

24. Inteligencia artificial Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2016/02/10/56bb1558e2704e18418b457c.html El futuro que alumbraba Marvin Misnky, uno de los padres de la inteligencia artificial fallecido el pasado mes de enero, de máquinas con una capacidad cognitiva equiparable a la de los seres humanos, es todavía un sueño lejano. Pero …. …. hay una larga lista de movimientos de los grandes grupos tecnológicos orientados a reforzar su posición en el segmento de la IA.

25. La teleasistencia Atención personalizada, que evita colapso de centros asistenciales y proporciona comodidad al paciente Evita desplazamientos innecesarios = reducción de costes Ejemplo: Kwido, plataforma de teleasistencia para la tercera edad

26. … y, la impresión 3D para revolucionar la I+D … ….. y la fabricación de medicamentos. FabricaciónI&D Tecnología Bio-printing "Si el gasto en medicamentos es más de US $ 50 mil millones al año, hay una oportunidad de ahorrar más de US $ 20 mil millones" -CEO, Roche Acelerando el ciclo de desarrollo de medicamentos: Las farmacéuticas se pueden ahorrar miles de millones de dólares al probar fármacos prometedores en los tejidos humanos funcionales Creación de medicamentos personalizados bajo demanda: La probabilidad de no necesitar centros tan sofisticados como hasta ahora (un campo inexplorado por Pharma) Organovo ha probado con éxito los efectos de un fármaco tóxico en las células del hígado impreso en 3D. ► El hígado artificial impreso en 3D mantiene funciones clave en sus tejidos bioprinted durante 40 días. ► En contraste, los cultivos de células 2D tienen un período de funcionamiento de aproximadamente 48 horas. Los investigadores están experimentando con las impresoras 3D para imprimir fármacos ► Atractivo, pero sin explorar, utilizan una impresora 3D para iniciar reacciones químicas mediante la impresión de los reactivos directamente en una matriz reactionware 3D, y así poner hacer diseño, construcción y operación bajo control digital

27. … y, la impresión 3D para revolucionar la I+D … ….. los órganos fabricados con impresoras 3D son más resistentes Fuente: http://www.elmundo.es/salud/2016/02/15/56c1f71322601d12128b4582.html El problema es que resulta realmente difícil que el órgano sintético que se pretende implantar tenga el tiempo suficiente como para vascularizar en el organismo de una persona Han creado una tecnología de impresión basado en un sistema con una especie de microcanales donde van instaladas las células que se van a utilizar, asegurando así la permeabilidad de los nutrientes y el oxígeno, consiguiendo que éstas se mantengan vivas una vez se trasladen a la pieza sintética ya construida y que por lo tanto, puedan desarrollar un sistema de vasos sanguíneos. Un nuevo diseño de impresora 3D (The Integrated Tissue and Organ Printing System -ITOP-) tiene, además, la capacidad de utilizar los datos de la tomografía y la resonancia magnética para "hacer a medida" un tejido humano como es una oreja.

28. Tendencias

29. Google invierte en Salud Life Sciences and Health Mobile Enterprise and Data Consumer Commerce 36% 27% 24% 8% 5% Fuente: http://www.gv.com/2014/

30. Empresas invierten en el Sector de la Salud

31. 97.000 mHealth apps están disponibles En 2017, 3.4 miles de millones de personas tendrán un smartphone. La mitad de ellos usará health apps. El valor del mercado mundial estimado de mHealth en 2017 será de: 17.6 miles de millones de €. Fuente: European Commision

32. ¿ cuáles son las app/webs fiables ? El 26% de los españoles utiliza Apps de Salud y de Bienestar* ¿Existe la posibilidad de prescribir Apps? ¿Cómo sabemos si son fiables? Algunos entes reguladores: En EEUU, la FDA ha elaborado una guía de Apps de calidad En Europa la situación es más heterogénea En España también: la Junta de Andalucía ha desarrollado una estrategia de calidad y seguridad de Apps con la creación de CalidadAppSalud *Fuente: Cofares digital

33. La FDA publica Guía para evaluar apps de Salud Fuente: http://www.ehealthreporter.com/es/noticia/verNoticia/3818

34. Más de 1.000 herramientas y recursos …… Fuente: https://twitter.com/NuEmprendedores/status/547579405434761216/photo/1

35. De “low cost” a cuna mundial de la Innovación Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2016/02/07/56b21ea4e2704ed3168b463b.html Bangalore, el Silicon Valley de la India IBM, SAP, HP, Google, Apple y próximamente también, Uber.

36. ¡¡¡ la atención social y sanitaria se encuentran actualmente en una encrucijada….. sienten la necesidad de que es la hora de la transformación digital ... ... pero, al mismo tiempo, necesitan mantener la calidad en la atención a la persona cada vez más y mejor informada !!!

37. Transparencia: “empowered patient” PatientsLikeMe.com Fuente: http://www.technologyreview.es/blog/post.aspx?bid=347&bpid=30309 • PatientsLikeMe es una red on line de unas 250.000 personas con enfermedades crónicas que comparten información sobre síntomas, tratamientos y estrategias • PatientsLikeMe permitirá a Genentech acceder a información de sus usuarios para mejorar tratamientos y cuidados.

38. Reputación online La Clínica Mayo crea una lista de Centros de Salud conectados a redes sociales, que hacen un uso activo de ellas. En la lista constan 1.578 centros, con 6.552 perfiles sociales ¿Por qué? 26,25 millones de españoles se conectan regularmente a internet RTVE España, primer país europeo en el uso de 'smartphones' en 2014, con un 81% ► El 85% de la población estadounidense busca información sobre salud en Internet ► El 80% comienza en un motor de búsqueda ► El 65% está en Facebook Fuente: Symplur

39. # Tendencias en Pharma MEDICAL APP WEIGHT LOSS APP DIABETES APP 2010 - 2016

40. La disrrupción contínua es un imperativo En el pasado .. Tendencias actuales.. Consolidando el Sector Nuevas tendencias … Marketing face to face Terapia dirigida RNA. Nanotecnología. Células madre * REMS: Risk Evaluation and Mitigation Strategy Era de los grandes lanzamientos blockbuster Diversificación de negocios Enfoque en silos “Integración” hacia atrás Medicina de Precisión Procesos de fabricación continuos Explorando viabilidad de RWE y RSA a largo plazo REMS estrategias básicas de producto Redefiniendo internamente las operaciones comerciales Transparencia – Compliance Impresoras 3D Cambios en fórmulas de financiación Incrementando el foco en la experiencia del paciente Marketing multicanal vs onmicanal Cadena de suministro diferenciada Tercera oleada de Biosimilares Colaborando con grupos de clientes organizados Centrado en el paciente Convenience – conversión en fuerza impulsora Digitalización Punto de atención en el Marketing

41. La pregunta es: ¿Está la industria farmacéutica realmente preparado para afrontar estos cambios y evolucionar su modelo ?

42. Ha llegado el momento para la industria farmacéutica de tener una estrategia digital integrada en su modelo …es la hora de usar la tecnología digital para predecir/prescribir tendencias y generar ideas Mejorando la experiencia del cliente Logrando la excelencia operativa Fuente: http://www.gartnerinfo.com/cios8/CIOS8_Post_Event_Trip_Report.pdf …ahora, es la hora de dar el paso al frente y aprender de otras industrias. La mayoría de las transacciones bancarias se hacen virtualmente. Los modelos de negocio del comercio minorista serían irreconocibles para alguien, 20 años atrás. La Industria Farmacéutica sólo ha sumergido la punta de un dedo del pie en las aguas digitales … La digitalización de la experiencia del cliente y de operaciones han sido hasta ahora las primeras áreas ... La mejora de la adherencia del paciente utilizando tecnologías basadas en sensores Creando conjuntos de soluciones de gestión de la salud orientada al paciente El uso de las RRSS para fomentar conversaciones sobre las opciones de tratamiento Optimización de la cadena de suministros Racionalizando auditoría clínicas Mejorando la escalabilidad de los ensayos clínicos

43. Business Digital. Definición. Fuente: http://www.gartnerinfo.com/cios8/CIOS8_Post_Event_Trip_Report.pdf La creación de nuevos modelos de negocio borrarán barreras entre el mundo físico y el digital Un nuevo entorno disruptivo nos rodea, integrando personas, negocios, y cosas. Se espera que los negocios digitales creen un nuevo mercado de la tecnología de productos y servicios valorado en $ 309B para el 2020

44. MK + Tecnología. La OPORTUNIDAD de la IF • En comparación con otros sectores, el Pharma es el que está menos alineado con IT. La encuesta lo deja claro: En el mundo digital actual, es una necesidad. Lo que no tienen claro los encuestados es cómo converger en los intereses de los dos departamentos. • La Oportunidad para mejorar la colaboración es especialmente importante en Análisis de datos, implantación de la tecnología y big data, aunque hay diferencias de criterio entre ambos departamentos sobre cuál es la partida más importante. • Hay varios resultados que explican esta divergencia entre MKT-IT: No tienen una visión tecnológica común y sólo un tercio de los directores de marketing se consideran preparados para aprovechar las herramientas digitales. En una encuesta realizada a 46 Directores de IT y a Directores de Marketing (CIOs y CMOs) de grandes laboratorios farmacéuticos sobre el alineamiento entre IT y Marketing.  La gran barrera para aprovechar la tecnología en la industria farmacéutica es que todavía no ha cambiado su mentalidad hacia una empresa digitalizada.  Los departamentos continúan funcionando como silos Fuente: http://www.healthyadvertising.es/marketing-tecnologia-la-oportunidad-de-la-industria-farmaceutica/

45. MK + Tecnología. La OPORTUNIDAD de la IF En una encuesta realizada a 46 Directores de IT y a Directores de Marketing (CIOs y CMOs) de grandes laboratorios farmacéuticos sobre el alineamiento entre IT y Marketing. Fuente: http://www.healthyadvertising.es/marketing-tecnologia-la-oportunidad-de-la-industria-farmaceutica/ Establecer una visión y unos objetivos comunes para aprovechar el poder del digital. Unir los esfuerzos hacia la experiencia de los clientes y los pacientes. Integrar en toda la Compañía habilidades orientadas hacia el cliente Crear una agenda tecnológica para animar a toda la organización, incluido Marketing a aprovechar toda la potencia del medio digital Siguientes pasos:

46. Conclusiones. El liderazgo estratégico es consustancial al carácter dinámico de las organizaciones y está orientado a resultados Necesitamos adaptarnos al entorno para sobrevivir. Retos poliédricos requieren SOLUCIONES INNOVADORAS Son las personas las que gestionan los cambios La COMUNICACIÓN es la clave. Las Nuevas TECNOLOGIAS facilitan el camino de la INNOVACION El cambio digital no es una amenaza, sino una OPORTUNIDAD.

47. Mentes digitales más inteligentes que el hombre ... Fuente: http://elpais.com/elpais/2016/02/12/ciencia/1455304552_817289.html “Hay una carrera entre nuestro progreso tecnológico y nuestra sabiduría, que va mucho más despacio” … el futuro de la IA ??? La carrera en este campo se ha desatado, grandes empresas — Google compró en 2014 la tecnológica DeepMind— y Estados pugnan por hacerse con un sector que podría otorgar poderes inmensos, casi inimaginables. “Hay una carrera entre nuestro progreso tecnológico y nuestra sabiduría, que va mucho más despacio”

48. Desafíos éticos de las tecnologías emergentes La conciencia y la inteligencia sentiente son los mejores recursos que nos han sido dados para promover el bien de todos los seres humanos. Debemos construir un futuro donde la investigación científica y los avances tecnológicos garanticen un desarrollo armónico de la libertad y la dignidad de la persona en su entorno natural. Este libro plantea la necesidad de concretar esos principios universales mediante una ética global, que nos ayude en las próximas décadas a resolver los inmensos desafíos que supondrá la convergencia de las tecnologías emergentes NBIC, la inteligencia artificial, la vida sintética, el mejoramiento humano y una posible singularidad tecnológica que, según la ideología transhumanista, supondrá un salto disruptivo en el devenir de la humanidad. NBIC : Nanotecnología, Biotecnología, tecnologías de la información y ciencia cognitiva

49. Mobile World Congress 2016 Una asistente del MWC 2016 prueba el dispositivo de realidad virtual GTC Vive (Josep Lago - AFP) Smartphones, 5G, Internet de las cosas, Coches autónomos, wearables, ….. 95.000 congresistas 2.000 empresas  2020.- ¾ de la población mundial conectada por tecnología móvil. 5.600 M de personas.  Conexión de todas las máquinas del planeta a través de la aún incipiente tecnología 5G.  Redefinición estratégica en empresas, industrias, …. y diferentes Sectores (Ej.: Salud,...)  Progreso de nuestras sociedades y economía vs retos y riesgos aún no controlados.  Ciberseguridad; normativa evitando prácticas monopolísticas y garantizando la neutralidad.  Respeto al 3er mundo, tanto en el origen (coltán) como en posteriores desarrollos.

50. Jaime del Barrio @jaime_delbarrio www.jaimedelbarrio.com Introducción a las nuevas tecnologías Salud y Bienestar

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