NI SESION No 01 Introducción

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Published on August 16, 2008

Author: jnarroyo

Source: authorstream.com

Slide1:  ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Profesor: Dr. Ing. Jorge Arroyo Prado jarroyo@mail.urp.edu.pe NEGOCIOS INTERNACIONALES Slide2:  INICIO DEL CURSO “NEGOCIOS INTERNACIONALES” Slide3:  UA No. 1: Importancia de los NI. La EM y la IED. Sesión No. 1 Introducción Definición de negocios internacionales El campo de los negocios internacionales Motivos para estudiar los negocios internacionales Dinámica de los negocios internacionales BIBLIOGRAFIA Czincota-Ronkainen-Moffet: 2007 “Negocios Internacionales”, 7e. Edit. Thomson. México Hill, Charles, 2007”Negocios Internacionales”, 6e.Edic. Edit. Mc Graw Hill. México Daniels y otros, 2004 “Negocios Internacionales”, 10e. Edit. Mc Graw Hill. Mexico Slide4:  Logros de la Sesión N° 01 Dar a conocer a los alumnos los objetivos del curso, su contenido, las exigencias y el sistema de evaluación. Al término de la sesión los alumnos tendrán conocimiento del ámbito e importancia de los negocios internacionales. El proceso de globalización y sus efectos. Las fuerzas determinantes en el desarrollo de los negocios internacionales Slide5:  Los negocios internacionales son los estudios de actividades y transacciones que se realizan entre residentes y organizaciones de distintos países para satisfacer sus necesidades. Los negocios internacionales son aquellas transacciones cuyas actividades suponen el cruce de fronteras nacionales. Los negocios internacionales son transacciones comerciales privadas o gubernamentales entre dos o más países. ¿Qué son los Negocios Internacionales ? Slide6:  El campo de las transacciones son: El comercio internacional Las inversiones El transporte, tecnología e información Las empresas privadas persiguen mayores utilidades. Los Gobiernos pueden o no perseguir fines de lucro ¿Cuál es el Campo de los Negocios Internacionales? Slide7:  TRANSACCIONES DE NEGOCIOS MOVIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS MOVIMIENTO DE PERSONAS TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA INTERCAMBIO DE INFORMACION. Dinámica de los negocios internacionales AGENTES QUE PARTICIPAN Slide8:  Los NI comprenden cada vez una mayor proporción de los negocios mundiales totales. Hoy en día no hay empresa, grande o pequeña, que no sienta los efectos de los sucesos y la competencia globales. Compiten con productos o servicios procedentes del exterior La mayoría de las empresas venden productos o reciben insumos de países extranjeros, o ambas cosas. Motivos para estudiar negocios internacionales (1/2) Slide9:  Los gerentes deben conocer las complejidades que implican los NI, para tomar decisiones con mayor información. Las operaciones de los negocios internacionales y la reglamentación gubernamental influyen en las utilidades de las empresas, en el empleo y los salarios, los precios y la seguridad nacional. Motivos para estudiar negocios internacionales (2/2) Slide11:  1 10,000 TEU Un barco de contenedores 18 8,000 Foot Double-Stack Trenes (27 Millas) (43 Kms) 5,800 Camiones (60 Millas) (96 kms) 570 Boeing 747 = = = DISCHARGE OR LOAD ONLY ! CAPACIDADES RELATIVAS A UN BARCO DE 10,000 TEU’s Slide12:  Grúas y cargas unitarizadas Slide13:  Comercio internacional mundial agregado versus PBI 1992 1990 1985 1980 1975 1970 3 632.3 3 416.6 1 935.6 1 998.6 875.5 315.1 15.8 15.1 15.4 17.2 14.1 9.9 Fuente: ONU, NY, 1993 Slide14:  (*) Miles de Millones de USD (*) Empresas multinacionales con sede en EE.UU. (1/2) Slide15:  (*) (*) Miles de Millones de USD Empresas multinacionales con sede en EE.UU. (2/2) Slide16:  Los TOP TEN Economía según su PBI Fuente: FMI y Cief-UNAB (Centro de Investigac. en Econ. y Finanzas de la Univ. Andrés Bello de Chile) Slide17:  Evolución PBI de China Fuente: FMI y Cief-UNAB (Centro de Investigac. en Econ. y Finanzas de la Univ. Andrés Bello de Chile) Slide18:  Ranking de las importaciones CIF de la China (millones USD) Slide19:  Perú: Evolución de las exportaciones 2006: 23 431 2007: 27 565 Slide20:  P-M-F-P S-Económ. Tecnológicos Medio ambiente Leg- Comp. Labo. Log. S-Culturales Financieros P-M-F-P S-Económ. Tecnológicos Medio ambiente. Leg- Comp. Labo. Log. S-Culturales Financieros P-M-F-P S-Económ. Tecnológicos Medio ambiente Leg- Comp. Labo. Log. S-Culturales Financieros P-M-F-P S-Económ. Tecnológicos Medio ambiente Leg- Comp. Labo. Log. S-Culturales Financieros Producción Marketing Finanzas Personal Factores Socioeconómicos Tecnológicos Medio ambiente Socioculturales Financieros Laborales Logístico Legales Competencia Entorno nacional Modelo de negocios internacionales Slide21:  El Marketing Internacional En el marketing internacional se siguen aplicando los principios básicos de marketing, pero pueden variar mucho en su aplicación, complejidad e intensidad. El mercadólogo internacional enfrenta un entorno multicultural con variadas expectativas: Sistemas socio culturales diferentes Sistemas político-económicos diferentes Sistemas jurídicos contradictorios. Políticas diferentes de protección ambiental. Protecciones laborales diferentes. Piratería de tecnologías y marcas registradas. Soborno Slide22:  Iceberg del conocimiento cultural de las naciones Cultura de las naciones Conocimiento de la cultura de las naciones Geert Hofstede: “La cultura es el software de la mente” Slide23:  Encuestados: 835 expertos de negocios en 15 países líderes del mercado. Pregunta: “En el sector de negocios que le son familiares, indique, por favor, qué tanto las compañias de los siguientes países pagan u ofrecen sobornos para ganar o conservar negocios en este (su) país”. Calificación: 10 puntos no hay propensión a pagar sobornos, a medida que baja este número el soborno es más común. Índice de Utilización del Soborno (Transparency international, 2006) Slide24:  Índice de percepción de la corrupción Transparency international (1/3) Slide25:  Índice de percepción de la corrupción Transparency international (2/3) Slide26:  Índice de percepción de la corrupción Transparency international (3/3) Slide27:  Índice de percepción de la corrupción Transparency international (1/2) Slide28:  Índice de percepción de la corrupción Transparency international (2/2) Slide29:  Perú: ingreso de contrabando Slide31:  Un vistazo al mundo del nuevo siglo Slide32:  Razones para creer en América Latina (1/2) Tras consultarle a políticos, diplomáticos, economistas, empresarios y expertos en distintas materias sobre cuales son las virtudes en todo ámbito que presenta hoy América Latina, Tiempos del Mundo elaboró una lista de 10 razones por las que se puede creer en esta región: Su gente emprendedora y trabajadora. Sus tradiciones y costumbres. La riqueza de sus recursos naturales. La calidad de sus profesionales. Slide33:  Razones para creer en América Latina (2/2) 5. Su aporte al mundo científico. 6. Su diversidad cultural y étnica. 7. El talento de sus artistas. 8. Paraíso Turístico. 9. Por ser cuna de deportistas de élite. 10. Oportunidad para negocios e inversión. Fuente: Semanario “Tiempos del Mundo”, 13-04-2006 Slide34:  ¿Qué es la Globalización? La globalización es un proceso que inician su aceleración los países desarrollados después de la 2da. Guerra mundial. Consiste en el cambio hacia una economía mundial con mayor grado de integración e interdependencia. La globalización tiene dos componentes principales: La globalización de mercados y la globalización de la producción. Slide35:  Componentes principales de la globalización Fusión de mercados nacionales en un inmenso mercado global Globalización de mercados Tendencia de abastecerse de diferentes partes del mundo para la producción Globalización de la producción Slide36:  Modelo actual de los negocios internacionales. RECURSOS PRODUCTOS PROCESOS, I & D, NEGOCIOS GLOBALIZACION Slide37:  Componentes de una Big Mac (hamburguesa) en Ucrania. Semillas de ajonjolí : procedente de México Pepinillos agrios: procedente de Alemania Salsa Especial: procedente de Alemania Bollo: procedente de Rusia Carne: procedente de Hungría Cebolla: procedente de Estados Unidos Queso: procedente de Polonia Lechuga: procedente de Ucrania Fuente: Zcinkota, 2007 “Negocios Internacionales” 7e. Slide38:  Componentes de una ThinkPad X31 de IBM Diseño : procedente de EE.UU. Caja, teclado y disco: Tailandia Pantalla y monitor: Corea del Sur Tarjeta inalámbrica interna: Malasia Microprocesador: EE.UU. Ensamble: México Estrategia de mercadotecnia y ventas: EE.UU. Fuente: Hill, 2007 “Negocios Internacionales” 6e. En el 2005 la Cia. China LENOVO compró el negocio de las PC a IBM Beneficios potenciales de la globalización:  Economía y mercado globales que podría aprovecharse mejor los recursos. Acceso universal a la cultura y la ciencia Mayor desarrollo científico-tecnológico Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economías Cooperación internacional Beneficios potenciales de la globalización Riesgos de la globalización:  Descontrol de los mercados y las EM (gobernancia) Aumento de los desequilibrios económicos, sociales y territoriales Concentración de la riqueza y aumento de la desigualdad social Empleo precario Daños al medio ambiente (a la diversidad biológica) Aumento de transmisión de enfermedades Economía financiera especulativa Riesgos de la globalización Slide41:  Determinación de los índices de globalización Integración económica Contactos personales Conectividad tecnológica Compromiso político Comercio Inversión extranjera. -Telefonía -Remesas del exterior -Viajes al exterior -Usuarios de Internet -Cabinas de Internet -Servidores seguros -Participación en organizaciones internacionales -Participación en tratados multilaterales -Contribuciones a las misiones de paz de las NN.UU. -Transferencias del Gobierno Fuente: www.atkearney.com Slide42:  Índice de globalización del Perú (2006) Índice de Globalización (50) Integración Económica (53) Contactos personales (47) Conectividad tecnológica (40) Compromiso político (45) En base al análisis de 62 países con el 96% del PBI y el 85% de la población mundial Fuente: www.atkearney.com Slide43:  Los 20 top globales (2006) Singapur 11. Nueva Zelanda Suiza 12. Gran Bretaña Estados Unidos 13. Finlandia Irlanda 14. Noruega Dinamarca 15. Israel Canadá 16. República Checa Holanda 17. Eslovenia Australia 18. Alemania Austria 19. Malasia Suiza 20. Hungría Slide44:  Algunos otros países (2006) 21. Panamá 52. Brasil 27. Italia 54. Colombia 28. Japón 55. Egipto 34. Chile 59. Venezuela 42. México 61. India 43. Argentina 62. Irán 47. Rusia 50. Perú 51. China Slide45:  El sistema multilateral de comercio Banco Mundial ONU FMI Slide46:  Nodo50 (1157 organizaciones) plantea: Globalización de los derechos humanos Respeto al medio ambiente Estudio profundo de las consecuencias del libre mercado. La otra globalización (1/4) Fuente: www.nodo50.org/globalizate/ga.html Slide47:  Programa Alternativo: Tasa Tobin y Renta Básica ciudadana Tribunal Penal Internacional Eliminación de los paraísos fiscales Abolición de la deuda externa La otra globalización (2/4) Creación de un fondo mundial para la educación Creación de un tribunal ecológico Internacional Slide48:  La otra globalización (3/4) Derechos sociales para todos Observatorio General de los Medios de Comunicación Declaración de la Asamblea de movimientos sociales en el Foro Social Mundial (Mumbay, India, 22-01-2004) Creación de un Parlamento Mundial Slide49:  La otra globalización (4/4) Los Neoliberales, según Nodo 50: los globalizadores La Organización Mundial del Comercio (OMC) El Fondo Monetario Internacional (FMI) El Banco Mundial El Grupo de los 8 Slide50:  La batalla de Seattle Obstáculos a un TLC:  Obstáculos a un TLC Slide55:  La pirámide económica mundial Ingreso per cápita anual Población (millones) Más de 20 000 USD 75 - 100 1 500–20 000 USD 1 500-1 750 4 000 Menos de 1 500 USD Basado en la paridad de poder de compra en USD Nivel 1 2 y 3 4 Slide56:  América Latina: situación de pobreza e indigencia(%) (1/2) Slide57:  América Latina: situación de pobreza e indigencia (2/2) Fuente: CEPAL, publicado en revista “Business”, Agosto 2007 Slide58:  Fin de la Sesión No. 01

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