Motivatiethermometer Medewerkers

100 %
0 %
Information about Motivatiethermometer Medewerkers
Business

Published on December 20, 2008

Author: proserv

Source: slideshare.net

Description

Organisatieverandering en kwaliteitsverbetering van werkprocessen staan volop in de belangstelling. Veel organisaties maken daarom gebruik van tevredenheidsonderzoek als managementinstrument. Doel hiervan is enerzijds het terugdringen van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid en anderzijds het optimaliseren van de bedrijfsvoering Tevredenheidsonderzoek onder uw medewerkers en/of afnemers van uw diensten helpt u de sterke en zwakke eigenschappen van uw organisatie op te sporen om er vervolgens gericht mee aan de slag te gaan.

Sinds enige tijd is hiervoor een nieuw hulpmiddel op de markt: de Motivatiethermometer. Deze meetmethode onderscheidt zich nadrukkelijk van de traditionele "rapportcijfermethode". We kijken juist niet naar hoe tevreden de gemiddelde medewerker of afnemer is. We richten ons op die aspecten in uw bedrijfsvoering en dienstverlening die de tevredenen van de ontevredenen onderscheiden. De Motivatiethermometer haalt precies die aspecten boven water die werkelijk invloed hebben. Hierdoor is het mogelijk veel gerichter beleid te formuleren en maatregelen te nemen. Het gebruik van de Motivatiethermometer is niet duur. Deelname inclusief rapportage is al mogelijk vanaf € 4.000 (excl. BTW). Heb ik uw interesse gewekt? Dan nodig ik u graag uit om deze site wat meer in detail te bekijken. Desgewenst kom ik de Motivatiethermometer graag persoonlijk nader toelichten in uw organisatie.

"Ongemotiveerde medewerkers presteren niet; ongemotiveerde klanten kopen niet"

Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert Drs. Jan W. Brenninkmeijer [email_address] www.proserv.nu +31411645418 June 7, 2009

Mogelijke aanleidingen Hoe vergroot ik mijn kansen op de arbeidsmarkt? Hoe bind ik belangrijke medewerkers? Waarom vertrekken medewerkers? Hoe richt ik mijn personeelsbeleid in? Hoe vergroot ik het rendement van mijn medewerkers?

Hoe vergroot ik mijn kansen op de arbeidsmarkt?

Hoe bind ik belangrijke medewerkers?

Waarom vertrekken medewerkers?

Hoe richt ik mijn personeelsbeleid in?

Hoe vergroot ik het rendement van mijn medewerkers?

Motivatiethermometer Meet (on)tevredenheid medewerkers Geen rapportcijfers of gemiddelden Benoemt aspecten die (de)motiveren Benoemt prioriteiten management Flexibel, eenvoudig, snel

Meet (on)tevredenheid medewerkers

Geen rapportcijfers of gemiddelden

Benoemt aspecten die (de)motiveren

Benoemt prioriteiten management

Flexibel, eenvoudig, snel

Basis Motivatiethermometer Invloed op Mensen zijn tevreden, indifferent of ontevreden Tevredenheid over Aspect    Tevredenheid In het algemeen   

Basisfactor Invloed op X Minder presteren betekent verlies aantrekkingskracht Tevredenheid over aspect   Tevredenheid in het Algemeen   X = Geen invloed = Wel invloed

Concurrentiefactor Invloed op Beter presteren betekent betere concurrentiepositie Tevredenheid over Aspect   Tevredenheid in het Algemeen   X = Geen invloed = Wel invloed

Loyaliteitsfactor Invloed op X Beter presteren betekent behoud aantrekkingskracht Tevredenheid over Aspect   Tevredenheid in het Algemeen   X = Geen invloed = Wel invloed

Indifferente Factor Invloed op Beter of minder presteren heeft geen invloed X X Tevredenheid over Aspect   Tevredenheid in het Algemeen   X = Geen invloed = Wel invloed

Werkwijze Vragenlijst Communicatie voor, tijdens en na Dataverzameling via internet Analyse en rapportage

Vragenlijst

Communicatie voor, tijdens en na

Dataverzameling via internet

Analyse en rapportage

Vragenlijst Motivatie en invloed medewerker centraal Tevredenheid Eenvoud en beperking Open vragen ter inkleuring

Motivatie en invloed medewerker centraal

Tevredenheid

Eenvoud en beperking

Open vragen ter inkleuring

Opbouw onderzoek Functie Beloning Begeleiding Beleving Werkomstandigheden Achtergrond medewerkers

Functie

Beloning

Begeleiding

Beleving

Werkomstandigheden

Achtergrond medewerkers

Communicatie voor Vooraankondiging organisatiebreed Vooraankondiging schriftelijk en persoonlijk via leidinggevende Uitnodiging per email via Proserv

Vooraankondiging organisatiebreed

Vooraankondiging schriftelijk en persoonlijk via leidinggevende

Uitnodiging per email via Proserv

Communicatie tijdens Helpdesk Proserv en interne contactpersoon Reminders Proserv en leidinggevenden

Helpdesk Proserv en interne contactpersoon

Reminders Proserv en leidinggevenden

Communicatie na Beëindiging invulmogelijkheid en planning vervolg Proserv per email Rapportage Proserv Nazorg Verbetervoorstellen

Beëindiging invulmogelijkheid en planning vervolg Proserv per email

Rapportage Proserv

Nazorg

Verbetervoorstellen

Rapportage Tabellen Toelichting Presentatie Wensen per niveau Concern Diensten / Divisies Sectoren / Afdelingen Benchmarking

Tabellen

Toelichting

Presentatie

Wensen per niveau

Concern

Diensten / Divisies

Sectoren / Afdelingen

Benchmarking

Add a comment

Related presentations

Related pages

Motivatiethermometer - Homepage Proserv Consultancy

Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert Motivatiethermometer Meet (on)tevredenheid Geschikt voor ...
Read more

Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat ...

Dia 1 Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert Dia 2 Motivatiethermometer Meet (on)tevredenheid ...
Read more

Uitleg Motivatiethermometer - Homepage Proserv Consultancy

De Motivatiethermometer is door Proserv Consultancy ... De loyaliteitsfactoren zijn vooral van belang bij het behoud van klanten of medewerkers.
Read more

Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat ...

Dia 1 Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert Dia 2 Motivatiethermometer Meet (on)tevredenheid ...
Read more

Janine Reek - Google+

Janine Reek - Ik ben werkzaam als Communicatie medewerker bij Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling - Haven Indah - Maassluis - De Haagse Hogeschool - Al 85 jaar ...
Read more

Joost Verhoeven: Medewerkers als merkambassadeurs - Documents

Medewerkers als merkambassadeurs Het organisatiemerk op sociale media JOOST VERHOEVEN Het merk is van iedereen ... Motivatiethermometer Medewerkers
Read more