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Modelo de Gestão de Resultado através do BSC - Canvas

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Information about Modelo de Gestão de Resultado através do BSC - Canvas
Business & Mgmt

Published on February 14, 2014

Author: wkprisma

Source: slideshare.net

Description

Você quer otimizar os resultados da sua gestão empresarial? Atuar como BSC Manager facilita o sucesso solução.

O BSC traduz a estratégia em resultados, através do estabelecimento de metas, indicadores de
desempenho e ações, levando a um processo contínuo de monitoramento e revisão contínua, analisando, concluindo e agindo junto com sua equipe.

Para otimizar o resultado da sua gestão empresarial, voltada para crescer com lucro – de forma
sustentável, aplicar Modelo de Gestão de Resultado através do BSC – Canvas é a solução.

Basta baixar o PDF, imprimir no tamanho A1 e começar agora a trabalhar desta forma!

Não sabe utilizar o Canvas? Ensinamos o passo a passo nesta apresentação:

http://pt.slideshare.net/wkprisma/modelo-de-gesto-de-resultado-atravs-do-bsc

Ainda tem dúvidas ou sugestões a respeito? Nos contacte sem compromisso:

www.wkprisma.com.br

wkprisma@wkprisma.com.br
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Modelo de Gestão de Resultado através do BSC Objetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSC Objetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSC O que queremos O que queremos Onde queremos chegar Onde queremos chegar Estratégia - Profissionalizar a Gestão de Resultado Estratégia - Profissionalizar a Gestão de Resultado O que facilita O que facilita Cenário Proposta de Valor D Cenário Proposta de Valor D Oportunidades Oportunidades E E Pontos fortes Pontos fortes S S I Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto I Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto G G N N 2 1 2 1 T T Pessoas - Trabalhar com BSC Managers H Pessoas - Trabalhar com BSC Managers H I I N Papel do BSC Manager N Papel do BSC Manager K K I I Organização - Implantar o BSC através de soluções de TIC Organização - Implantar o BSC através de soluções de TIC N N G G Porque fazer O que fazer Até quando fazer Porque fazer O que fazer Até quando fazer O que restringe O que restringe Ameaças Ameaças Pontos fracos Pontos fracos C C A A N N V V A A S S 3 3 Competência do BSC Manager Competência do BSC Manager Quem vai fazer Quem vai fazer Quanto vai custar Quanto vai custar Monitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultados Monitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultados Finanças Finanças Cliente Cliente Processos Processos Aprendizado Aprendizado Disponível em: www.consultorinovacao.com.br/ferramentas www.wkprisma.com.br

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