Mit Vollgas an die Wand | Aus Projektfehlern lernen

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Information about Mit Vollgas an die Wand | Aus Projektfehlern lernen
Business & Mgmt

Published on February 26, 2014

Author: janosch007

Source: slideshare.net

Description

Projekte scheitern im Normalfall nicht an fehlendem Technikkönnen oder -wissen. Mehr als 50 Prozent aller IT-Projekte gehen schief, weil

- die Zielsetzung nicht klar ist oder Anforderungen krude formuliert werden,
- die Kommunikation zwischen den Beteiligten hakt oder
- die Projektmethode nicht sauber definiert ist.

In dem unterhaltsamen Vortrag erzählt die Referentin über unterschiedliche Fehler in Projekten. Fehler zu machen, ist häufig sehr einfach. Das Erkennen fällt meist schwer, denn die Hauptursache ist meist tief in der Unternehmenskultur verankert. Judith Andresen leitet aus den vorgestellten Fällen Fragen ab, mit denen die Zuhörer und Zuhörerinnen ihr Projekt und ihre Projektmethode auf Vollständigkeit prüfen können. Damit das nächste Projekt ein bisschen anders – und hoffentlich besser – wird!

BERATUNG ! JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND AUS PROJEKTFEHLERN LERNEN | VORTRAG | BASTA! 26. FEBRUAR 2014 | DARMSTADT

JUDITH ANDRESEN WEITERE VORTRÄGE: VORTRAGSÜBERSICHT JUDITHANDRESEN.COM/BLOG/VORTRAG Projektcoach ! judithandresen.com @judithandresen !2 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Fehler passieren! ! ! 
 !3 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Fehler passieren. Täglich, auf vielen Ebenen. ! Wenn wir Fehlererkennung und Lernen zulassen, werden wir besser. !4 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

AGENDA Projekt Vorbereitung / Anforderungen Umsetzung / Methoden Projektabschluss Empfehlung für erfolgreiche Projekte !5 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

DEFINITION: PROJEKT QUELLE: WIKIPEDIA Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit, Ressourcen […] und Qualität ein Ziel zu erreichen. !6 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Abgestimmte, gelenkte Tätigkeiten ? !7 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

DEFINITION: AGILES PROJEKT II QUELLE: AGILE BAUKASTEN - METHODENBAUSTEINE FÜR IT-PROJEKTE, JUDITH ANDRESEN, ENTWICKLER.PRESS, 2014 Ein agiles Projekt ist ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben, um ein definiertes Projektziel mit einem Projektteam zu erreichen. Das Projektteam besteht genau aus den Personen, die die Fähigkeiten und Ressourcen haben, um selbstorganisiert das Projektziel erreichen zu können. !9 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Wohin? Was? Wie? Grundfragen beantworten Wer? !10 BERATUNG JUDITH ANDRESEN Mit wem? MIT VOLLGAS AN DIE WAND (Bis) wann?

Was? Wohin? !11 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

„Unser Ziel ist der Relaunch der Website am 27. Februar 2014.“ ZIE L !12 FE H LER ≠M 1
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„Wir wollen zum 01. Dezember die Inhalte (Text, Bild, Video) bereitstellen, die für den Relaunch benötigt werden.“ AU FE H FG LER AB EN 2:
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„Aber das war doch klar!“ ZIE L !14 FE H LER NIC HT 3: VER STE HE N BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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„XYZ fehlt noch.
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AGENDA Projekt Vorbereitung / Anforderungen Umsetzung / Methoden Projektabschluss Empfehlung für erfolgreiche Projekte !16 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Wer? Mit wem? !17 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Eine Idee ist noch kein Projekt. Eine Gruppe von Menschen, die sich einer Idee annimmt, ist (noch) kein Projektteam. !18 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Ich bin der / die Wichtigste! SEL FE H BS LER TÜ BE 5: RSC HÄ TZU !19 BERATUNG JUDITH ANDRESEN NG MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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FE H LER „Das kann ich am Besten.“ 6: D IE T UN EA TER ML SCH EIS ÄTZ TU NG EN !20 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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QUELLE: WIKIPEDIA „Die Krise […] bezeichnet eine
 problematische, mit einem Wendepunkt FE H LER verknüpfte Entscheidungssituation.“ NIC 8: P HT RO JE K SEH TKR EN WO ISEN LLE 
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Komplizierte Probleme kann ein Einzelner / eine Einzelne lösen. ! Um eine komplexe Aufgabe zu bestehen, braucht es ein Team. !23 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

AGENDA Projekt Vorbereitung / Anforderungen Umsetzung / Methoden Projektabschluss Empfehlung für erfolgreiche Projekte !24 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Wie? !25 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

ZU V „Wir haben ja noch Zeit. Das bekommen wir noch eingefangen“ FE H IEL LER EA 9: BH ÄN GIG KEI T !26 BERATUNG JUDITH ANDRESEN EN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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70% aller IT-Projekte Text scheitern an weichen Faktoren. !27 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

„WIR ARBEITEN JETZT AGIL“ QUELLE: DAVID ANDERSON „The lightbulb must really want to change“ FE H LER 10: UN „AG TER ILE DR TRA UC NS K/ ITIO ZW N“
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VIELE MEETINGS OHNE ERGEBNIS Daily StandUps _ Reviews _ Retrospektiven _ Status-Meetings VER _ Steering Committees FE H STE LER CK _ Flurgespräche 14: TE HIE _ 1-on-1 mit Vorgesetzten RA RC HIE N _ !32 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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„Ja, Sie haben die Freigabe.
 Es sei denn, Herr / Frau X.
 meldet sich noch bei mir.“ FE H LER EN TSC 15: UN HE IDU KLA NG RE
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„Wir haben jetzt drei Stunden getagt.
 Und ich weiß nicht,
 was ich jetzt tun soll…“ FE H LER 16: ME FE H ETI NG LEN KU DE LTU 
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„Das habe ich Dir gleich gesagt“ ! !35 „Wenn XYZ das sagt, dann machen wir das“ NE FE H GA LER TIV EF 17: EH 
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INFORMATION + KOMMUNIKATION Mails _ Ticketsysteme _ Wandzeitungen _ Chat (Text, Video) FE H LE_ Textverarbeitung KO MM R 18 :U UN_ SourceCode NK IKA LAR TIO E
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„Nach dem ersten Launch
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„Und dann sind wir fertig!“ FE H LER 24: PO NIC STHT LAU PLA NC NE H
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„Wir sind schon ein cooles Team.
 So machen wir weiter.“ FE H LER 25: MO MA DU INT S IG EN NO AN RIE CE REN -
 !44 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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SWBLM Implizite Projektparameter benennen !46 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Wohin? Was? Wie? Grundfragen beantworten Wer? !47 BERATUNG JUDITH ANDRESEN Mit wem? MIT VOLLGAS AN DIE WAND (Bis) wann?

Ret ros pek t VERSTEHEN LERNEN ANPASSEN !48 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND ive n

ÜBERSCHAUBARE AUFGABEN I N V E S T !49 BERATUNG JUDITH ANDRESEN _ _ _ _ _ _ Independant Negotiable Valuable Estimable Small Time-Boxed MIT VOLLGAS AN DIE WAND

Kleine, unabhängige Projekte ! Projekt-Grundfragen Fail early! beantworten ! Selbstlernend, reflektierend !50 BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

JUDITH ANDRESEN judithandresen.com/blog/vortrag ! judithandresen.com @judithandresen VIE !51 LE R FO LG ! BERATUNG JUDITH ANDRESEN MIT VOLLGAS AN DIE WAND

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