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Metodología para el desarrollo e implantación del

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Published on March 11, 2014

Author: marcemp39

Source: slideshare.net

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Resumen acerca de metodología para el desarrollo e implementación del teletrabajo.
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Universidad Autónoma de Tlaxcala Facultad de Ciencias de la Educación Licenciatura en Comunicación e Innovación Educativa Marcela Moctezuma Pérez Grupo: 315 “METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DEL TELETRABAJO” Para la implementación del teletrabajo es necesario realizar cambios no solo físicos ni materiales, debemos de conocer los objetivos y el funcionamiento del programa porque estos serán los pilares esto tiene que ser plasmado en un documento donde quede especificado las condiciones y elementos integrados. A continuación se exponen etapas del teletrabajo que es necesario llevarlas a cabo no en el orden adecuado pero si utilizarlas, a esto le denominaremos “metodología secuencial para el desarrollo e implementación del teletrabajo”. METODOLOGÍA SECUENCIAL PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL TELETRABAJO. 1.- Realizar un estudio de viabilidad. 2.- Designar un director del proyecto y comunicar la iniciativa al resto de la organización. 3.- Establecer el procedimiento y los criterios de solución 4.- Formar a los participantes. 5.- Diseñar y comenzar el proyecto piloto procedimental. 6.- Evaluar el proyecto piloto experimental 7.- Diseñar y poner en marcha el proyecto final. 1.- En el estudio de viabilidad se pretende realizar un esquema general del proyecto de teletrabajo, debemos tener en claro hacia dónde va el enfoque, es importante tener en cuenta la situación actual y los posibles cambios incluso analizar el entorno con las ventajas y desventajas del entorno. Con todo ello se pretende tomara conciencia de las posibilidades de éxito del teletrabajo. 2.- El director del proyecto y el comité de implementación es decir crear un grupo de trabajo con los que hayan querido seguir con el proyecto el equipo tiene que ser justo e igualitario es decir incluir trabajadores y directivos, las personas que queden dentro de este equipo de trabajo deben de resaltar el valor que tiene el teletrabajo, establecer plazos de tiempos, actuar como líder, establecer normas de seguridad de datos etc.. Su trabajo final es administrar recursos esfuerzos y opiniones.

Universidad Autónoma de Tlaxcala Facultad de Ciencias de la Educación Licenciatura en Comunicación e Innovación Educativa Marcela Moctezuma Pérez Grupo: 315 3.- Promocionar el proyecto una vez aprobado el trabajo es el momento de consultar a todos los miembros de la organización como nos indica Hoobs el éxito depende del éxito del programa depende en gran medida de la aceptación que reciba empleados y directivos. 4.- Selección de los candidatos es donde se analizara el proceso de selección de los teletrabajadores un requisito obligatorio es que trabajen voluntariamente en el proyecto se hará por medio de un cuestionario donde se conseguirá un pequeño grupo piloto experimental en el que debe existir una predisposición positiva del teletrabajo. Además de ser responsables, solidarios, confiables para sacar adelante este trabajo que será en beneficio de todos los miembros del equipo.

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