Mécénat stratégique pour les PME et TPE

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Information about Mécénat stratégique pour les PME et TPE
Business & Mgmt

Published on December 21, 2008

Author: clarissevermes

Source: slideshare.net

Description

Présentation des avantages du mécénat stratégique pour les entreprises

Quelle intérêt pour l’entreprise? Le mécénat stratégique Clarisse Vermès Université Montpellier – présentation dans le cadre de la première année de thèse de doctorat

Mon parcours, mon constat, 15 ans d’expérience en gestion et financement de TPE augmentation de l’importance de l’implication sociale des entreprises (RSE) Constat de la diminution des ressources publiques Constat de la difficulté de recherche de mécénat : problème de communication entre 2 mondes qui s’ignorent ou manquent de méthode ?

15 ans d’expérience en gestion et financement de TPE

augmentation de l’importance de l’implication sociale des entreprises (RSE)

Constat de la diminution des ressources publiques

Constat de la difficulté de recherche de mécénat : problème de communication entre 2 mondes qui s’ignorent ou manquent de méthode ?

Les formes du mécénat : Numéraire Compétences Technologique Achat d’œuvre d’artiste vivant (réservé aux entreprises) Achat d’instruments de musique Financement d’une thèse de doctorat

Numéraire

Compétences

Technologique

Achat d’œuvre d’artiste vivant (réservé aux entreprises)

Achat d’instruments de musique

Financement d’une thèse de doctorat

Le coût du mécénat (1/2) ce que dit la loi ! 60% de réduction d’impôt (même si pas imposable!) 25% de retour direct sur investissement Donc seulement 20% du montant proviennent de l’entreprise !

60% de réduction d’impôt (même si pas imposable!)

25% de retour direct sur investissement

Le coût du mécénat (2/2) coût réel ! 20% du montant offert à la structure culturelle Mais 0 € pour une structure en sous activité qui met à disposition son personnel 0 € pour la mise à disposition de matériel ou de locaux non utilisés 0 € pour l’achat d’œuvre d’artiste vivant (avec possibilité de revendre l’œuvre au bout de 5 ans!)

20% du montant offert à la structure culturelle

Mais

0 € pour une structure en sous activité qui met à disposition son personnel

0 € pour la mise à disposition de matériel ou de locaux non utilisés

0 € pour l’achat d’œuvre d’artiste vivant (avec possibilité de revendre l’œuvre au bout de 5 ans!)

L’intérêt du mécénat + Un RETOUR d’image Retour en sympathie bien supérieur au retour d’une publicité classique + Une logique de RESEAUTAGE Institutionnel, fournisseurs, clients, … + Un facteur de dévt de la CULTURE d’ENTREPRISE Attirer du personnel, le fidéliser, en faire un vecteur de communication

+ Un RETOUR d’image

Retour en sympathie bien supérieur au retour d’une publicité classique

+ Une logique de RESEAUTAGE

Institutionnel, fournisseurs, clients, …

+ Un facteur de dévt de la CULTURE d’ENTREPRISE

Attirer du personnel, le fidéliser, en faire un vecteur de communication

Quand devenir mécène ? Ce qui provoque l’acte de mécénat c’est avant tout l’adéquation entre le métier de la structure culturelle le marché du mécène. La méthode de recherche de financement doit renforcer cette adéquation et a une influence majeure dans le succès de la recherche Il existe des typologies de mécènes à mettre en rapport avec des typologies de structures

Ce qui provoque l’acte de mécénat c’est avant tout l’adéquation entre

le métier de la structure culturelle

le marché du mécène.

La méthode de recherche de financement doit renforcer cette adéquation et a une influence majeure dans le succès de la recherche

Il existe des typologies de mécènes à mettre en rapport avec des typologies de structures

Merci de votre attention Des questions ? Des questions ultérieures ? Contactez moi ! [email_address] 06 63 70 98 87 Pour rester informé(e) sur l’actualité du mécénat : http://mecenat.blogspot.com/

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