Management Project Processes PMBOK

50 %
50 %
Information about Management Project Processes PMBOK
Engineering

Published on September 17, 2014

Author: marlintika

Source: slideshare.net

PROJECT MANAGEMENT PROCESSES CHAPTER 3 “PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE”

TEAM  ILMIATUL HAFAZAH (F1D012034)  MARLINTIKA (F1D012052)  SURI DARMIANTINI (F1D012080)

APA ITU PROSES MANAJEMEN PROYEK ?  Dalam bab ini dijelaskan sebuah proses yang diartikan sebagai suatu usaha keras yang terintegrasi (berusaha keras untuk sesuatu aksi), atau akan mengalami kegagalan dalam mengambil aksi tersebut didalam suatu area yang biasanya mempengaruhi area yang lain.

KONSEP PENTING DARI PROYEK MANAJEMEN PROSES  1. PROJECT PROCESSES .  Terdapat dua kategori penting :  1. Project management processes yang berhubungan dengan menggambarkan dan mengorganisasikan(mengatur) pekerjaan-pekerjaan yang ada dalam proyek.  2. Product-Oriented Processes berhubungan dengan menentukan dan membuat produk dari proyek tersebut. POP biasanya di definisikan sebagai project life cycle ( di bagian 2.1).

KONSEP DARI PROYEK MANAJEMEN PROSES 2. PROCESS GROUPS  Dapat diorganisasikan kedalam 5 kelompok proses

PROJECT INTERACTIONS  3. Project Interactions Dalam setiap kelompok proses ,masing-masing individu proses berhubungan melalui masukan dan keluaran yang mereka miliki. Untuk lebih terarah, berikut adalah penjelasan mengenai istilah-istilah tersebut :  Input (masukan)  dokumen atau dokemtasi item yang akan ditindaklanjuti  Tools and techniques  mekanisme yang diterapkan terhadap masukan untuk menciptakan suatu keluaran  Output (keluaran)  dokumen atau dokumentasi terhadap hasil dari proses.

PROJECT INTERACTIONS  Berikut ini adalah contoh dari interaksi yang terjada pada salah satu proses manajemen proyek (executing process)

CUSTOMIZING PROJECT INTERACTIONS Pengidentifikasian proses dan interaksinya dapat dilihat pada gambar berikut

CUSTOMIZING PROJECT INTERACTIONS  Contohnya :  sebuah pengorganisasian yang membuat penggunaan konstraktor secara luas dimana dalam proses perencanaan setiap proses pengadaan yang terjadi digambarkan dengan jelas.  Proses yang tidak ada bukan berarti proses tersebut tidak dilakukan. Tim manajemen proyek harus mengidentifikasi dan mengatur segala proses yang dapat menentukan kesuksesan dari sebuah proyek.  Proyek yang besar membutuhkan detail yang lebih secara menyeluruh

NOTE  Bagaimanapun juga, Tidak semua proses dibutuhkan dalam proyek dan tidak semua interaksi akan digunakan dalam proyek.  Ketika dibutuhkan sebuah perubahan, maka perubahan tersebut harus diidentifikasikan dengan jelas, dievaluasi hati-hati dan dikelola dengan baik.

TERIMA KASIH 

Add a comment

Related presentations

Related pages

Project Management Body of Knowledge - Wikipedia

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Author: ... each of which contains some or all of the project management processes, are:
Read more

PMBOK Guide | Project Management Institute - pmi.org

The PMBOK ® Guide is the preeminent global standard for project management, providing the fundamental practices needed to achieve organizational ...
Read more

A Guide to the Project Management Body of Knowledge ...

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ... Der PMBOK Guide ist die Basis für die Zertifizierungsprüfung zum Project Management ...
Read more

A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK ...

Project - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (Pmbok#174; Guide) jetzt kaufen. ISBN: 8601200917796, Fremdsprachige Bücher ...
Read more

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 2000 Edition Project Management Institute Newtown Square, Pennsylvania USA
Read more

A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE PMI Standards Committee William R. Duncan, Director of Standards Project Management Institute Four ...
Read more

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

The Project Management Body of Knowledge is a collection of processes and knowledge areas accepted as best practice for the project management profession.
Read more

PMBOK Guide FAQ | Project Management Institute

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ... The new Section 3 addresses project management processes and Process Groups as in previous ...
Read more

Project management - Wikipedia

Project management is the discipline of initiating, planning, executing, controlling, and closing the work of a team to achieve specific goals and meet ...
Read more

The TenStep Process Mapped to the PMBOK Process Groups

A6.1 Comparison of the TenStep Process to the PMBOK® Guide Fifth Edition (A6.1.P1) Every project management model has its own way of laying out the ...
Read more