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LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos de Trabajo

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Information about LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos de Trabajo
Education

Published on March 11, 2014

Author: echavarin

Source: slideshare.net

Description

Lunch & Learn: Etapas y disfunciones de los equipos de trabajo.
Fecha: Martes 18 de Marzo

5 Pasos para un Coaching Efectivo. Curso-Taller
2 Sesiones
25 de Marzo y 1 de Abril
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En cualquier equipo, los miembros necesitan tiempo para aprender a trabajar juntos. Ese aprendizaje les ayuda a desarrollar la coordinación interpersonal y las nuevas habilidades necesarias para funcionar eficazmente. Los equipos verdaderos se crean a través del trabajo conjunto y el intercambio de ideas. También cuando se conforman nuevos equipos, estos tardan en lograr un acoplamiento eficiente, por lo que es importante por el bien de la organización que sus líderes sepan cómo acelerar el proceso de cambio de un equipo hacia el de un equipo maduro. En el Lunch & Learn compartiremos las características de un equipo, las diferentes etapas, cómo es un equipo maduro, cómo acelerar el proceso de madurez, cuales son las disfunciones que se pueden presentar en la vida de un equipo y como sobreponerse a ellas. LUNCH & LEARN ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

LUNCH & LEARN ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO • El Cupo es Limitado, por eso te recomendamos reservar tu lugar con tiempo. Te esperamos!! INFORMACIÓN: • Fecha: 18 de Marzo Lugar: Bit Center. Tijuana, Baja California. Horario: 11:30 am - 3:30 pm Impartido por: Lic. Elena Velazco. Conoce su curriculum en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/ Inversión: $1,450 pesos por participante Lunch incluido. Reserva tu lugar llamando a nuestro teléfono (664)973.0083 o por este medio elena@chavarinvelazco.com

Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo UN BUEN LÍDER CONDUCE AL RESTO HACIA LA CIMA. Conoce Técnicas de Coaching para desarrollar a tus colaboradores y mejorar su desempeño, en un curso-taller intensivo de 2 sesiones. Técnica basada en el Modelo T-GROW. Dirigido a los puestos con nivel de mando en la organización que buscan convertir a sus subordinados en colaboradores de alto rendimiento. OBJETIVOS - Proporcionar al participante los fundamentos del modelo de coaching GROW. - Brindar al participante las técnicas para que pueda ejercer asesoría para desarrollar a sus colaboradores así como asesoría para mejorar el desempeño. - Al final, el participante podrá relacionar fácilmente el papel de sus funciones en el liderazgo de equipo.

Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo CONTENIDO • Preparándose para el Coaching: ¿Por qué?, ¿A quién? ¿Cuándo? − Proceso de Comunicación: Escucha activa, Niveles de Escucha. − Disposición para el Coaching (Test) − Por qué debo hacer coaching? – Modelo basado en el desarrollo de Talento y beneficios para el gerente (compromiso, desempeño, retención, relaciones interpersonales). − A quién asesorar? − Cuándo asesorar? • Conociendo el Modelo de T-GROW − La función del Coach − Coaching para el Desarrollo – Coaching en el vuelo − Ejercicios Prácticos (Role Play) • Desarrollándose Como Coach − Práctica y Ejemplos de la vida real − Compromisos a corto y mediano plazo Fecha: Martes 25 de Marzo y Martes 1 de Abril Horario: 8:00 am - 1:00 pm Duración: 2 Sesiones de 5 horas cada una. Inversión: $2,750 pesos por participante. impartido por: Manuel Chavarín y Elena Velazco. Conoce sus curriculums en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/

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