La presse à l'heure du digital

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Marketing

Published on February 28, 2014

Author: ThierryDARRAS

Source: slideshare.net

LA PRESSE A L’HEURE DU DIGITAL Mai 2012

Notre programme de la journée 1 2 3 4 La situation de la presse en 2012 9h30-11h30 Les nouveaux enjeux pour la presse en 2012 11h45-13h Déjeuner 13h-14h La presse dans la stratégie media 14h-16h De la théorie à la pratique 16h-17h30

« La diffusion de la presse est siphonnée par internet »

EVIDENCES, PROPHETIES « En l’an 2000, aura remplacé les journaux. » (rapport d’étude SPQR, 1985)

EVIDENCES, PROPHETIES « En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. » (rapport d’étude SPQR, 1985)

EVIDENCES, PROPHETIES « En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. » (rapport d’étude SPQR, 1985) « Au niveau mondial, nous avons la confirmation que la croissance continue à un rythme plutôt robuste, même s'il y a un léger ralentissement". (Jean-Claude TRICHET, janvier 2008)

EVIDENCES, PROPHETIES « En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. » (rapport d’étude SPQR, 1985) « Au niveau mondial, nous avons la confirmation que la croissance continue à un rythme plutôt robuste, même s'il y a un léger ralentissement". (Jean-Claude TRICHET, janvier 2008) « Le 11 septembre 2001 sera un jour positif pour les transports » (Élisabeth TEYSSIER, janvier 2001)

La situation de la presse en 2012

La course de la diffusion ressemble à celle du soleil. Elle monte dans le ciel à l’est et descend à l’ouest

La diffusion de la presse quotidienne en croissance dans les pays émergents

Les indicateurs mondiaux Le nombre de titres se maintient dans l’ensemble. Les gratuits accusent la plus forte baisse au niveau mondial. La mode des gratuits est passée ? Pour les annonceurs, les journaux sont des supports publicitaires plus rentables et efficaces que les autres médias par rapport au temps que leur consacrent les lecteurs. Les journaux touchent davantage de personnes qu’Internet. Au cours d’une journée normale, les journaux touchent 20 % de personnes de plus qu’Internet au niveau mondial.

La presse quotidienne

Répartition de la diffusion 2010 par famille de presse Diffusion France Payée Source OJD 2010

Presse quotidienne nationale : le portage, vecteur de croissance Source OJD 2010

Diffusion : les marques de presse font mieux que résister PRESSE GRAND PUBLIC - 1.6% PQN INFORMATION +1.7% « Quand il y a de l’actualité, la presse se redéploye » P. Bartement DG OJD OJD DFP DSH 2010-2011 évolution vs 2009-2010

Diffusion : les marques de presse font mieux que résister LA PQN (q) LE FIGARO +1.2% LE MONDE 293 111 ex. +2.5% L’EQUIPE 273 174 ex. -7.5 % LES ECHOS 121 955 ex. +1.5% LIBERATION OJD DFP S1 2011 - évolution % vs S1 2010 326 490 ex. 118 448 ex. +5.0%

Evolution de la pénétration de la presse quotidienne nationale (000 lecteurs) Source EPIQ

Les quality papers tiennent leurs positions Audience 2009-2010 Audience 15 ans et + Evolution 2009-2010 vs 2009 2.2% 2.1% 1.6% 1.7% 1.6% 6.0% -0.6% -12.4% Source EPIQ 2009-2010

Presse quotidienne régionale : des ventes en érosion Source OJD 2010

Evolution de la pénétration de la presse quotidienne régionale (000 lecteurs) Source EPIQ

La bonne santé de la presse du 7ème jour Source OJD 2010

Presse hebdomadaire régionale, relative stabilité depuis 10 ans Source OJD 2010

La presse magazine

LA FRANCE EST LE PAYS AU MONDE OÙ ON LIT LE PLUS DE MAGAZINES. 96% 94% 96% 91% 79% des Français lisent la presse magazine chaque mois. 76% 69% 51% 57% la lisent tous les jours. France Allemagne Etats‐Unis Grande Bretagne Japon Italie Espagne 6,3 titres # lus par individu/an. Lecture de la presse magazine dans le monde ‐ Sources : Vivaki et AudiPresse

Puissance de la diffusion au cœur de toutes les familles de presse 75 titres entre 200 000 et + de 5,8 Millions d’exemplaires par parution. 24 titres Actu 2 889 017 ex 6 titres News 1 906 514 ex 14 Titres Cuisine 1 700 239 ex 31 Titres Déco 3 632 340 ex 25 Titres Eco 2 275 409 ex 22 titres Culture 1 564 639 ex 12 titres TV 14 987 646 ex 16 titres Féminins 7 396 933 ex 21 titres Mode 3 457 084 ex 8 titres People 2 625 863 ex 33 titres Auto/Moto 1 516 742 ex WWW.OJD.COM

Evolution de la diffusion magazine sur 10 ans Diffusion France Payée Evolution 2010/2009 -2% Nombre de titres 487 439 467 481 480 491 467 461 453 442 450 Source OJD 2010

Evolution des types de diffusion en presse magazine Source OJD 2010

Répartition de la diffusion 2010 par segments de presse magazine Diffusion France Payée Source OJD 2010

115 titres à + d’ 1 000 000 de lecteurs / moyens 35 Hebdomadaires 5 Bimensuels 22 Bimestriels 51 Mensuels 2 Trimestriels WWW.AUDIPRESSE.FR, le détail des chiffres par titre.

Evolution de la pénétration de la presse magazine (%) 88,4 88,8 88 89,2 89,3 87,2 86,1 85,3 79,4 80,2 84,4 82,4 81,8 80,6 85,2 82,9 80,6 79,6 78,8 73,9 74,4 75,4 Hebdomadaires Mensuels 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 Source AEPM

Evolution de la pénétration des segments de presse magazine (%) 77,6 77,7 76,6 77 76,1 75,4 74,4 72,2 71,1 72,7 70,7 60,1 59,4 54,4 55,1 60,2 62 60,3 62,3 59,6 59,3 54,5 Actualité 39,2 39 39,3 38,6 38,9 37,7 37,2 37,9 Feminins 39,3 37,2 Presse télévision 34,4 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 Source AEPM

Les nouveaux enjeux pour la presse Les nouveaux enjeux pour la presse

S’adapter aux évolutions sociétales

L’information, fait partie intégrante du quotidien 97% des français s’informent de manière quotidienne 2H16 / jour Surconsommation et dépendance manifeste sur les 35 ans et +, sur les mobinautes et les lecteurs de presse Source Iligo

Les français consomment quotidiennement 2.5 media Radio Télévision 72’ Internet fixe 61’ Magazines 58’ 30’ 26’ 19’ Quotidiens Source Iligo

Nous lisons trois fois plus de mots qu’il y a 30 ans Source DDB

Always on 72% des français s’informent + qu’il y a 5 ans 74% des français ont au moins 2 sessions d’information / jour 30% des français ne peuvent pas se passer d’information + d’une journée Source Iligo

Une dépendance accrue à l’information chez les mobinautes et les lecteurs de presse La capacité du canal à créer une connexion exclusive à l’information accroit la dépendance à l’information. Espace temps réservé pour la presse, mobilité pour l’internet mobile Temps d’information / jour Ind. 149 Mobinautes Ind. 135 Lecteurs presse Ne pas pouvoir se passer de contact avec l’information plus d’1 jour Ind. 123 Mobinautes Ind. 117 Lecteurs presse Source Iligo

Gratuité de l’information de base

La prise de pouvoir par le consommateur Service goodguide

Des services de plus en plus mobiles, fluides et personnalisés Logique ATAWAD

Nouvelles attitudes vs les media : De media subis à des media « habités » Délinéarisation et fragmentation de l’audience

La généralisation du multitasking Le flux incessant d’informations et la multiplication des canuax utilisés généralisent le multi-tasking, qui engendre lui-même une baisse globale de l’attention des français et une dilution des medias d’information

Le multi session Assimilable facilement, le fast news autorise la multiplication des moyens d’information. Nous assistons à un fractionnement de l’information. 1/3 des français ont + de 3 sessions d’information par jour et ce quel que soit le jour de la semaine

L’accès à l’information digitale modifie le rapport aux autres media Pas de modif de peak time Modifications de la durée des sessions et de la fréqaucne des sessions Les nouveuax usages à venir tirés par les jeunes et les habitués des devices numériques

Résoudre l’équation économique

Part budgétaire de la presse et du livre dans le budget des ménages Source : Insee, comptes nationaux.

Part budgétaire de la presse et du livre, selon l’année de naissance de la personne de référence du ménage Source : Insee, enquêtes Budget de famille 1985, 1989, 1995, 2001 et 2006.

Des différences d’accès aux informations selon la génération Milieu socio-culturel défavorisé Milieu socio-culturel moyen Milieu socio-culturel favorisé Générations jeunes (moins 30 ans) Culture d’écran Hommes, culture d’écrans / Femmes cumul des modes d’accès Cumul des modes d’accès Générations intermédiaires (30-44 ans) Hommes, culture d’écran / Femmes, l’imprimé media central Hommes, culture d’écrans / Femmes l’imprimé, media central Cumul des modes d’accès Générations après guerre La télévision, media hégémonique Hommes, culture d’écrans / Femmes l’imprimé, media central Cumul des modes d’accès Générations avant guerre La télévision, media hégémonique L’imprimé, media central L’imprimé, media central

Un impératif : contracter les coûts pour faire face à la baisse du chiffre d’affaires publicitaire En milliers d’euros

Une hausse particulièrement forte du cours du papier depuis 2009 Source Paprec

Une part de marché publicitaire qui s’érode 32% 31% 33% 31% 30% 30% 31% 29% 29% 28% PRESSE RADIO 15% 15% 14% 12% 14% 14% INTERNET 15% 11% 1% 2006 11% 10% 1% 2007 PUBLICITE EXTERIEURE CINEMA 12% 10% TELEVISION 16% 1% 2008 10% 1% 1% 2009 2010 Source Kantar Investissements bruts en K€ total. Changement de méthodologie pour Internet en 2010

La dynamique n’est plus en presse

La révolution numérique chamboule l’offre de contenus informationnels

Le Monde est devenu digital @ 2 milliards de personnes connectées à Internet

Le Monde est devenu digital facebook | 70 millions par semaine youtube | 16 millions par semaine le bon coin | 12 millions par semaine

Evolution du nombre d’utilisateurs Internet en France Nombre d’individus connectés à Internet (en millions) 45 40 35 38.23 millions d’internautes connectés en France en février 2001 (+7% vs 2010), 30 25 71.3% des français de 11 ans et plus 20 dont 89,1% en haut débit 15 10 5 nov.-10 mai-10 nov.-09 mai-09 nov.-08 mai-08 nov.-07 mai-07 nov.-06 mai-06 nov.-05 mai-05 nov.-04 mai-04 nov.-03 mai-03 nov.-02 mai-02 nov.-01 mai-01 0 Source Mediamétrie

La vitesse des révolutions

92% des internautes français se connectent tous les jours à Internet Les français en tête du classement TNS Sofres parmi 46 pays sur 5 continents (part d’internautes quotidiens en France et dans le monde) 92% 61% Source TNS Sofres – Octobre 2010

Les français se rendent sur Internet plus de quatre fois par jour Les français comptabilisent 40.3 contacts par jour avec une activité media ou multimedia. Internet , la plus forte progression avec les jeux vidéo Nombre de contacts quotidiens media et multimedia Source Media in Life, Mediamétrie 2009

Plus d’un internaute sur deux se connecte depuis au moins deux lieux La connexion à domicile continue de progresser Source Ipsos media

Toujours quelqu’un devant un écran Forrester, «European Technographics : Media, Marketing, And Social Computing Online Survey», septembre 2009

Le profil des internautes se rapproche de plus en plus du profil de la population générale Profil des internautes français Homme Femme 15 à 24 ans 25 à 34 ans 35 à 49 ans 50 à 64 ans 65 ans ou + CSP+ CSPEtudiants Retraités Autres inactifs 51.4% 48.6% 18.1% 20.4% 31.9% 22.5% 7.1% 32% 30.7% 12.9% 9.4% 15.5% Profil de la population française 47.8% 52.2% 14.7% 15.1% 25.3% 24.2% 20.7% 24.5% 31.1% 9.5% 23.4% 11.6% Source Mediamétrie, Observatoire des usages internet 2010

Evolution du profil des internautes depuis 2001 Source Netvalue, Ipsos Profiling, Médiamétrie

Internet est devenu le 2ème media le plus consommé après la télévision Forrester European Consumer Technology Adoption (inclut Internet pour des raisons professionnelles et personnelles)

Internet, media deux fois plus influent que la télévision Indice d’influence des medias auprès des internautes en France Source Fleishman-Hillard et Harris Interactive

La primauté du contenu sur le canal : un contenu liquide

Une autre révolution est en route

Le surf mobile pèse de plus en plus dans l’emploi du temps digital # 5% des connexions Internet en octobre 2011 15’ à 30’ 20% - de 15’ 49% Plus d’1/4h par jour 51% 30’ à 1h 19% 1 à 2h + de 2h 5% Plus de 30’ par jour 32% 8% Base possèdent un Smartphone et se connectent Source Affluent:mobile 2011 Base possesseurs smartphones

La dernière fois qu’il y a eu autant d’engouement pour une tablette, il y avait des commandements écrits dessus (Martin Peers, The Wall Street Journal, 30 décembre 2009)

Une autre révolution est en route 46 millions de tablette

La tablette : fin de la frontière entre mobile et PC 525.000 foyers se sont déclarés prêts à acheter une tablette dans les six prochains mois. » C’est 3 x plus qu’il y a un an Etude Mediamétrie-GfK novembre 2011

Redéfinir l’identité journalistique

La mutation des media MEDIA 1.0 Des moyens de diffusion d’information auprès d’un certain nombre de personnes MEDIA 2.0 Des plateformes réunissant des personnes autour des informations qui les intéressent

Quel journalisme en 2011 ? Le journalisme social avec Storify

La curation, le buzzword 2011

Quel journalisme en 2011 ? Le Social media magazine avec Flipboard

Quel journalisme en 2011 ? Le data journalisme avec Owni OWNI.fr meilleure innovation journalistique de l’année Online News Association

Quel journalisme en 2011 ? Le Robot journalisme avec Statsheet 4000 phrases clés à trou

Et si Facebook….?

Facebook, 500 Millions d’utilisateurs dans le monde 500 M 300 M 200 M 100 M 50 M Source : Médiamétrie//NetRatings – hors applications

Un article du New York Times est twitté toutes les 4 secondes

Twitter, source journalistique: le séisme au Japon

Une corrélation entre baisse de la diffusion et hausse du temps passé sur les medias sociaux ?

Changement de paradigme pour le journaliste UGC Personnalisation La fonction de gatekeeper du journaliste entre ses sources et les lecteurs en question

Une nouvelle manière de produire l’information De l’article synthétisant un travail de collecte de nombreuses informations Informations à l’unité, déclinable sur tous les supports et actualisable en permanence

Une nouvelle manière de produire l’information

Mobile Une offre de services adaptés à la mobilité : fil de dépêches, météo, jeux, horaires de cinéma, informations ultra locale

Multimedias

Interactif

Communautaire

Personnalisable

Trois choses à retenir 1 L’appétit d’information des français n’a jamais été aussi fort 2 La concurrence s’est considérablement élargie, la presse doit investir tous les canaux digitaux 3 Les titre de presse possèdent aujourd’hui un capital précieux : leur marque

PAUSE

Faire des choix, passer à l’action

D’une stratégie de diffusion à une stratégie d’audience

Les marques de presse, les nouvelles références de l’information sur le digital La recherche d’informations sur l’actualité est en France la 2ème activité quotidienne sur Internet , derrière l’email Nb heures passées /semaine sur internet pour cette activité % activité quotidienne 4,9 3,7 3,0 1,7 1,9 1,6 2,4 2,3 1,5 1,3 1,3 89 52 EMAIL NEWS 49 INTEREST 46 SOCIAL 37 KNOWLEDGE 34 ADMIN 30 27 MULTI MEDIA GAMING 19 ORGANISE 15 BROWSING 11 SHOPPING Source Sofres Digital Life 2010 1000 internautes représentatifs des internautes français

L’audience devient l’actif stratégique de l’entreprise de presse Audience Fidélisation Revenus publicitaires La nouvelle logique de performance : stratégie d’extension de la marque

Des « quality paper » aux marques de presse Dans un univers d’abondance, le rôle des entreprises de presse consiste moins à vendre de l’information qu’à monétiser la crédibilité attachée à une marque Caroline Goulard, HEC

Le traitement de Secret Story dans TV Magazine Le magazine Tvmag.com L’information officielle L’actualité des fans Le blog Cindy Lopes Les partis pris

Internet reste le vecteur de croissance principal des marques de presse Evolution audience -8j 2010 vs 2009-2010 8,8% 8,5% 6,8% 3,2% 1,8% 2,7% 1,8% -0,8% -4,7% Brand Figaro Brand Monde Brand Equipe 8,4% 4,3% 2,5% Brand 20 Minutes EPIQ Brand = quotidien + site + magazine

Les marques de presse redessinent le paysage de l’information # Elles sont devenues les nouvelles références sur le digital

Les marques de presse évoluent dans un nouvel écosystème

Les marques de presse, les nouvelles références de l’information sur le digital Sites médias (27sites) 26.5 M de VU TOP 15 SITES D’ACTUALITÉS LeFigaro.fr 6 640 Orange News Sites de presse (15 sites) 20.7 M de VU soit 78 % 5 823 LeMonde.fr 5 606 20minutes.fr 5 400 SOIT 1 INTERNAUTE SUR 2 5 034 LeParisien.fr / Aujourdhui.fr Sites de PQN (q) 13.5 M de VU LExpress.fr 4 974 Nouvelobs.com 4 840 LEquipe 4 715 Yahoo! News 4 583 MSN Actualites 4 561 TF1 News 3 697 Google News 3 641 Liberation.fr LePoint.fr Ouest-France.fr Médiamétrie//Netratings Moyenne S1 2011 – TOP 200 3 370 3 166 2 904

L’importance du marketing éditorial Mesurer finement l’audience • Qui ? • Comment ? Référencement • Naturel • Payant Base CRM • Centres d’intérêt • Capacité à payer

Internet n’a pas encore dévoré le print Exclusifs WEB66 1 494 000 Duplicants 3 819 000 Lecteurs -8 jours PQR66 27 831 000 Parmi les lecteurs des quotidiens régionaux, 13.7% fréquentent chaque semaine le site de leur titre régional 71% des internautes du web66 lisent au moins un titre régional chaque semaine Source EPIQ 2010

En PQN, une duplication qui reste modeste Source EPIQ 2010

Les duplicants print-web, un autre public Lecteurs -8jours d’un titre régional Lecteurs et Internautes -8 jours du titre PQR Tous les jours 40,6 32,2 3 à 5 fois par semaine 19,2 25,1 1 à 2 fois par semaine 26,6 29,6 2 à 3 fois par mois 9,2 10,0 Moins souvent 4,3 3,1 Source EPIQ 2010

Les duplicants print-web, un autre public Lecteurs -8jours d’un titre régional Homme Femme 15 à 24 ans 25 à 34 ans 35 à 49 ans 50 à 64 ans 65 ans ou + Ile de France Province Agriculteurs Artisans, commerçants Cadres, professions libérales P.I., Employés Ouvriers Retraités Etudiants Autres inactifs 50,9 49,1 11,8 14,0 25,3 25,6 23,3 10,7 89,3 1,5 3,1 7,4 30,1 13,9 26,9 7,2 9,9 Lecteurs et Internautes -8 jours du titre PQR 59,7 40,3 16,6 21,7 28,8 23,4 9,5 13,2 86,8 0,5 3,2 13,4 39,6 12,4 14,5 9,8 6,6 Source EPIQ 2010

Les duplicants print-web, un autre public Dupliquants Le Figaro/lefigaro.fr Exclusifs -8 jours Exclusifs -8 jours 54% Homme 46% Femme 3 5 a 4 9 ans 6 0 0 0 0 € et p l us 38% 36% 39% 49% 43% 24% 17% 45% 18% 25% 42% Act i f PCS+ 27% 39% 25% 5 0 ans et p l us Cad res sup .+ Prof . Li b eral es 38% 33% Moi ns d e 3 5 ans 73% 62% 41% 30% 12% 26% -7.6pts vs 09-10

Les duplicants print-web, un autre public Exclusifs -8 jours Exclusifs -8 jours 56% Homme 26% 39% Act i f PCS+ 6 0 0 0 0 € et p l us 30% 46% 32% 17% 45% 25% 27% 43% cad res sup +p rof l i b eral es 36% 47% 23% 5 0 ans et p l us 64% 39% 38% Moi ns d e 3 5 ans 3 5 a 4 9 ans 61% 44% Femme Dupliquants Le Monde/lemonde.fr 56% 29% 12% 40% 19%

Internet amène une ouverture du point de vue éditorial La couleur politique traditionnelle des titres de PQN tend à disparaitre sur Internet : position politique perçue du figaro et du figaro.fr par ses lecteurs Droite Gauche Note politique perçue du Figaro

Internet permet d’aller recruter des lecteurs en dehors de la zone traditionnelle 40% De l’audience de Ouestfrance.fr se situe hors de la zone de diffusion du titre, dont 35% en Ile de France

Vers de nouveaux business models

En Australie, des quotidiens débarquent sur la Xbox Le groupe NewsCorp (Murdoch) vient d’annoncer le lancement d’une gamme d’applications pour la Xbox 360, la console de Microsoft. Les abonnés au forfait NewsCorp Gold (39.99 £ par an) pourront désormais accéder, depuis leur Xbox, aux programmes de la chaîne Fox, mais aussi aux informations du quotidien Wall Street Journal et d’autres journaux du groupe.

Aux Etats-Unis, les journaux deviennent des agences de presse Depuis plus de deux ans déjà, de nombreux journaux du Kentucky partagent leurs contenus à travers une agence de presse commune, la Kentucky Press Association News Content Service. Ce service va s’étendre désormais à plusieurs stations de radio locales, qui auront seulement pour obligation, dans un premier temps, de citer le journal à l’origine de l’information. L’objectif, à terme, est de trouver une nouvelle source de revenus pour les journaux. Ce projet représente un outil de promotion non négligeable pour les journaux. “C’est une façon, pour nous, de donner de l’écho au travail formidable des journalistes », précise Roger Duvall, directeur d’une station locale, WEKU.

En Suisse, le Tages-Anzeiger zappe pour vous sur Ipad Pour la presse, la tablette tactile n’est pas qu’un simple support destiné à diffuser des informations. Elle est aussi une opportunité de diversification. C’est la conviction du quotidien suisse Tages-Anzeiger, qui vient de lancer une application sur iPad permettant de visionner des programmes télévisés en streaming. Les utilisateurs ont accès à un catalogue de films, séries et documentaires, issus de plus de 100 chaînes de télévision, hébergés par le site Zattoo. Mais quelle est donc la valeur ajoutée de l’application du Tages-Anzeiger par rapport à celle de Zattoo ? Le quotidien suisse propose sa sélection et une éditorialisation du catalogue. Les journalistes du service culture sont chargés de choisir et mettre en valeur les meilleurs programmes. Le Tages-Anzeiger trouve ici une façon originale de monétiser la valeur ajoutée journalistique de sa rédaction, et sa crédibilité. Les films et séries peuvent être consultés pour une période limitée après leur première mise à disposition. L’application est gratuite et peut être utilisée sans abonnement pendant une semaine. Ensuite, le Tages-Anzeiger propose des abonnements à environ 6 € pour un mois, 13€ pour trois mois et 37 € pour un an.

La diversification en France Produits dérivés Vente de contenu éditorial B to B et B to C Construction écosystème sites spécialisés Portage

Les recettes éditoriales Le B to C Des dossiers thématiques illustrés Intention de payer : <30% Des fiches synthétiques Intention de payer : <30% Les dépêches Intention de payer : <15% La newsletter Eco 17h Intention de payer : <15% Différenciation : <30% Différenciation : <40% Différenciation : <20% Différenciation : <20% Agrément <70% Agrément <60% Agrément <60% Agrément <50% Etude 2009

Les recettes éditoriales Le B to C Gratuité de l’information sur le web : Difficulté de vente des contenus éditoriaux aux lecteurs -PDF -Archives -Newsletters spécialisées Cette disponibilité à payer pour des contenus très spécifiques sur Internet est constitutive du phénomène de long tail : un grand nombre de biens, chacun de faible audience, peut trouver sur Internet ses consommateurs

Offres gratuites et payantes des sites d’information Les stratégies Lemonde.fr OuestFrance.fr Leparisien.fr Lefigaro.fr Liberation.fr Presseocean.fr % du quotidien mis en ligne 100% pendant 24h 5% 10% 100% 100% mis en ligne vers 18h <10% Sites internet de diversification Lepost.fr Talent.fr Maville.com Infolocale.fr Vacancesalouest. fr Ouestbateau.fr Parisjob.com Sport24.com Evene.fr Cadremploi.fr Tickettac.com Bazarchic.com Explorimmo.com Keljob.com Libemarseille.fr Libelyon.fr Libetoulouse.fr Quotidien papier disponible en pdf Pour les abonnés du monde.fr Payant Payant Payant Payant Non Archives Pour les abonnés du monde.fr Payantes Payantes Payantes Gratuites Gratuites

Offres gratuites et payantes des sites d’information

Offres gratuites et payantes des sites d’information

Les recettes éditoriales Le B to B La vente de contenus éditoriaux en marque blanche à d’autres sites comme les portails pour dynamiser leur offre éditoriale : la syndication 10% du chiffre d’affaires du monde.fr 5% du chiffre d’affaires de ouest-france.fr

Les recettes éditoriales Le B to B Les publirédactionnels Elaboration par des journalistes d’articles autour d’une problématique défendue par l’annonceur. Exemple : être open Orange

Le concours de l’Etat Lecture des jeunes Mutation du système de distribution Développement de l’information sur internet. Etats Généraux de la presse 2008

Le modèle dominant est fondé sur la maximisation de l’audience, donc sur la gratuité des informations Liberation.fr, leparisien.fr, ouest-france.fr, lavoixdunord.fr La prime au leader sur un marché publicitaire qui achète l’audience la plus forte sur des cibles déterminées Un modèle « tout gratuit » qui dépend fortement du marché publicitaire, très volatile.

Forte concurrence publicitaire pour les éditeurs de presse traditionnelle Source : Nielsen/Mediamétrie, novembre 2009

La rentabilité d’un internaute est éloignée de celle d’un lecteur papier Lefigaro.fr (large bannière) Coût pour mille impressions (capping 1) : 25 euros bruts Taux de négociation moyen internet : 90% Le Figaro quotidien (page) Coût pour mille lecteurs : 86 euros bruts Taux de négociation moyen presse : 60%

Des modèles mixte en expérimentation Exemples : Le Monde édition abonnés premium (60 000 abonnés exclusifs web payant à 15 euros mensuels), Le Figaro ( 2 zones premium), Les Echos, Times Mise en ligne gratuite de l’information la moins différenciée, les contenus qui créent la différence sont payants.

L’exemple du Monde.fr

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Paywall : la stratégie du New York Times fonctionne Paiement à partir de 20 articles Le journal a déjà réussi à rassembler 224.000 abonnés, sans compter les 57.000 abonnés iPad. Auquel il faut ajouter les abonnés du print, qui disposent d’un accès Web, au nombre de 750.000. Des revenus publicitaires sur les éditions digitales en augmentation de 16% après 3 mois de paywall Augmentation de 3% de l’audience en octobre 2011.

Le modèle économique du participatif : Pourquoi le Huffington Post gagne de l’argent

Le modèle économique du participatif : Mediapart Mediapart dans la pratique se présente avec deux entrées principales : Le Journal tenu par les journalistes professionnels de la rédaction et Le Club animé par les internautes abonnés. La lecture de la totalité des articles est soumise à un abonnement mensuel de 9 euros.

La manne des tablettes ?

Les 3 modèles d’exploitation des tablettes par La Presse Tablet only Rich Media Print Like

Richard Branson lance le magazine « The Project »

Murdoch lance The Daily

Le Guardian renouvelle l’expérience de lecture sur Ipad

Les kiosques numériques

Les kiosques numériques, un vecteur crédible pour relancer la diffusion ? Presse Premium PQR en septembre 2010 Google pour les tablettes Android Un relai de croissance marginal

Jouer Collectif pour valoriser au mieux les contenus Naissance du GIE E-Premium

Mutation des structures organisationnelles : Vers des rédactions plurimédia

La guerre du temps réel : 24/7

Le modèle de rédaction plurimedia s’impose par nécessité économique De deux équipes évoluant en parallèle…

…à une newsroom unique Newsroom de Vienna’s Friedrichstraße

FUSION DES REDACTIONS Été 2011 // Acte fondateur la mutualisation des rédactions La prière rédaction d’un quotidien généraliste à devenir totalement bi-media

Le Figaro sera la première grande rédaction de France à devenir bi-média Chers collaborateurs, chers amis, A la rentrée de septembre, le Figaro abordera une nouvelle étape importante de son histoire. Le quotidien fusionnera avec le site lefigaro.fr . Nous serons ainsi la première grande rédaction de France à devenir intégralement bi-média. C’est l’aboutissement d’un processus engagé il y a cinq ans. Depuis lors, les rédactions du print et du web ont déjà pris l’habitude de travailler ensemble. Avec la fusion, nous allons aller plus loin. Chaque collaborateur contribuera à la fois au quotidien et au site internet. Après plusieurs semaines de discussions avec les instances représentatives du Figaro, nous sommes arrivés à une solution globale qui inclut la totalité des collaborateurs du Pôle News dans cette démarche : rédacteurs, secrétaires de rédaction, infographes, iconographes, correcteurs et assistantes. Tous travailleront aux cotés des rédacteurs, chargés d’édition, JRI et community managers du web dans une seule et unique rédaction. Je suis bien conscient du changement que cela implique pour chacun d’entre vous. Un programme très ambitieux de formation vous sera proposé dès le mois de septembre. Cette mutation, rendue nécessaire par la révolution d’internet, est aussi une chance pour tous, de s’initier à de nouveaux métiers d’avenir. Pour installer cette nouvelle rédaction bi-média du Figaro, nous allons devoir procéder à un déménagement important. C’est une étape essentielle à la réussite de notre projet, comme nous avons pu le constater dans la quinzaine de rédactions bi-média que nous avons visitée à l’étranger depuis trois ans. Nous installerons donc les équipes du site au cœur de la rédaction, au deuxième étage, à la place occupée actuellement par la salle de conférence. Les services les plus chauds (Société, Politique, Etranger, Sport et Economie) s’installeront autour de ce centre. Au premier étage, nous regrouperons les services de fabrication du quotidien (SR, direction artistique, infographie, photo, révision, fabrication), ainsi que la Culture, le Littéraire, le Style et l’Art de Vivre. Ces derniers services ont vocation à contribuer eux aussi au web. La création de ces newsrooms est le signe d’une évolution forte de notre groupe : 2011 sera l’année de l’installation définitive du Figaro dans le bi-media. La fusion des rédactions s’accompagne d’une série sans précédent de lancements de projets internet, conçue par le Pôle News et la direction des Nouveaux Medias. Nous aurons l’occasion de vous les présenter en détail au début de mois de septembre. Autant de projets nés du quotidien et qui se développeront sur le net. Naturellement, nous souhaitons conforter le papier. Une nouvelle formule du quotidien est prévue pour le 26 septembre, avec là encore, quelques surprises que je vous détaillerai à la rentrée. Nous avons aussi lancé ces derniers jours un Figaro en chinois. Des projets qui sont le signe que nous croyons à la pérennité du print. Et d’ailleurs, la nouvelle formule du Figaro Magazine en septembre dernier comme le lancement du Madame Figaro Pocket nous ont permis d’augmenter nos ventes et nos recettes publicitaires. Sur les six premiers mois de l’année, le Figaro affiche une diffusion en progression de 1,2 % et le Figaro Magazine de 3,6%. J’ajoute qu’au mois de mai, le site a totalisé plus de 8 millions de visiteurs uniques. Nous occupons la première place des sites d’information depuis maintenant 3 ans. C’est précisément pour conforter notre leadership sur ce média d’avenir, que nous lançons tous ces chantiers. Les défis à relever sont importants mais je pense que nous avons beaucoup d’atouts pour les gagner. Je vous remercie tous en particulier de votre implication dans ce projet enthousiasmant que nous avons devant nous. Je vous souhaite à nouveau de bonnes vacances. Etienne Mougeotte, directeur des rédactions du Figaro

Site Mobile Journal Politique International Economie Une organisation par secteur d’information Magazine Télévision

Trois choses à retenir 1 2 3 L’audience Internet n’a pas autant de valeur que l’audience print Les rédactions plurimedia : une réponse organisationnelle et économique Innovation CA Coût

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