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La paradoja uft

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Published on March 8, 2014

Author: RaWg

Source: slideshare.net

Description

Resumen del libro LA PARADOJA
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  UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MÁSTER GERENCIA EMPRESARIAL CÁTEDRA DE DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO PROFESOR: Lcdo. Eustiquio Aponte ALUMNA: Lcda. Rommy Materán CI: 18.430.640 Barquisimeto, 08 de Marzo de 2014

LA PARADOJA: “Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” Es un libro escrito por Hunter, James C. que comprende interesantes capítulos realizados con la finalidad de sensibilizar a todas las personas que consideran que lo material es todo lo que importa para ser feliz, igualmente busca dar a entender la importancia de comprender a cada individuo, y que el deber ser en el vida es ser respetuoso, sincero, amable, bondadoso, entre otras. La personas que tengan la oportunidad de leer la Paradoja, lograrán reactivar lo fundamental que es para cualquier ámbito de la vida, aplicar los buenos valores y más, si todo ser existente en el planeta lo hiciera, esto seria un cambio muy positivo en la sociedad . A continuación una breve descripción de cada capítulo, dejando de manera original las citas o proverbios que se encuentran allí, de manera que puedan enriquecer su corazón como lo desea el autor de este libro, Especialmente para todos lo que son líderes en la vida.

Las historias que se enmarcan en esta reflexión, están basadas en la vida de John Daily, un hombre que en un momento de su vida lo tuvo todo: Millones de dólares en la cuenta bancaria, el cargo importante en una buena empresa, numerables obreros a su disposición, la esposa soñada, dos hijos amados, la mejor casa, el mejor carro, tenía lo que muchos consideran la vida perfecta, pero de pronto todo cambió para mal. Su esposa era infeliz con el, sus hijos le faltaban el respeto, en su trabajo ya no había admiración hacia su persona, y todas las circunstancias lo llevaron a un encuentro dentro de un retiro espiritual, que llevo a John a recapacitar incluso a recordar una experiencia que hasta soñaba con Simeón, hombre reconocido en la biblia.

: “Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo”. MARGARET THATCHER

Para JOHN: HOFFMAN SIMEÓN MOTIVACIÓN, ADMIRACIÓN, RESPETO Liderazgo: Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo, para lograr objetivos con un fin común. Trabajo en equipo: Para ser un líder se debe escuchar las necesidades de los compañeros de trabajo, así se organizan las ideas y se realiza un trabajo mancomunado. Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga lo que tu quieres Debido a tu influencia personal. La autoridad son un conjunto de características , las cuales no son innatas, puesto que se desarrollan en el transcurso de la vida y se convierten en comportamientos habituales.

Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges. ANTIGUO PROVERBIO CHINO

El nuevo modelo es invertir la pirámide, esto para resaltar que lo más importante es Que el líder deba tener a las personas de menor cargo, lograr ganar su confianza para motivarlos a realizar un buen trabajo hasta sus clientes, desaplazando el paradigma donde el líder sólo dominaba,

Necesidades empresariales según MASLOW

El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir. JESUCRISTO

Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización. VINCE LOMBARDI

Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán. BILL HEWLETT, FUNDADOR DE HEWLETT—PACKARD

Contar con un buen ambiente de trabajo, garantizara la excelencia en todas las actividades, puesto que un entorno sano, hace que los empleados se sientan cómodos y trabajen a gusto. • El líder es el responsable de equilibrar el compromiso con la paciencia. • Debe elogiar en público, reprimir en privado. • Debe regular los comportamientos • Garantizar un ambiente sano.

Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos. JOHN RUSKIN

PUEDES ELEGIR SER LIDER O NO ETAPAS DE APRENDIZAJE – VALORES - ACCIONES

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple. JIM ROHN

Un LÍDER obtiene lo que busca El amor hacia El amor hacia los otros, los otros, permite permite crecimiento crecimiento Mientras más Mientras más influencia tenga influencia tenga un líder más le un líder más le siguen siguen El líder debe dar lo mejor de sí mismo Dedicación, Dedicación, disciplina yy disciplina esfuerzo deben esfuerzo deben ser aplicados ser aplicados por el líder por el líder RECORDAR Y APLICAR: AMAR AL PRÓJIMO COMO A TI MISMO, todo lo imposible no existe si hay amor

EL LÍDER ES: EL LÍDER ES: DECISIÓN CAMBIOS COMPRENSIÓN DEDICACIÓN COMPROMISO Conduce al éxito, logra la realización personal en su alrededor, crea un ambiente Conduce al éxito, logra la realización personal en su alrededor, crea un ambiente sano yyelige un modelo de liderazgo que involucra aala sociedad para lograr un sano elige un modelo de liderazgo que involucra la sociedad para lograr un cambio positivo, sin olvidar que el amor debe aplicarlo para siempre. cambio positivo, sin olvidar que el amor debe aplicarlo para siempre.

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