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La paradoja power point (1)

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Information about La paradoja power point (1)

Published on March 8, 2014

Author: jlor2021

Source: slideshare.net

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Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Master Gerencia Empresarial La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Facilitador Lcdo. Estaquio Aponte Participante Lcdo Jose Ortega

Relata la historia de un hombre muy exitoso llamado Jonh, director de una importante instalación industrial que aparentemente todo marchaba bien en su ambientes organizacionales. De repente las cosas en su familia, trabajo cambiaron radicalmente, a través de un sueño y el aliento de su esposa decidió no muy convencido descubrir que le deparaba Simeón en ese lugar. Emprende el viaje a un lugar de paz a un ministerio lejos de todo lo que le rodea , donde se dará cuenta que el sueño que durante años repetía no era solo casualidad

Relata que Jhon llega a un lugar de retiro donde se sentía incomodo no era el ambiente que frecuentaba pero es animado por la noticia que conocerá a un gran líder en el mundo empresarial llamado Leonard Hoffman que en el ministerio es llamado Simeón, el cual impartió clases de liderazgo para un grupo de personas, en ella se procede a conocer una seria de definiciones muy importantes en el mundo organizacional (familia, empresas entre otras) que marcaron el inicio de entender que es un líder y como ejerce sus liderazgos

Definiciones: Liderazgo Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Poder Es La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerlo, haga su voluntad debido a tu posición o tu fuerza Autoridad Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. La autoridad es un conjunto de características, las cuales no son innatas, por el contario se desarrollan a lo largo de la vida y se convierten en comportamientos habituales

En el segundo día John se preparaba para recibir lo que traía Simeón para el, el tema principal fue el cambio de paradigmas. Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza. Después de explicar como afectaba en todos los ámbitos de la vida tener ideas y paradigmas retrógrados, decide de una manera muy pedagógica realizar un triangulo donde se visualizaba los niveles de autoridad en una organización, colocando también ejemplo el ámbito militar, el mismo señalaba que el rango mas alto estaba en la cúspide del triangulo y de manera decreciente los siguientes mandos.

Después enseñaba que lo mas importante en el éxito es colocar primero e los clientes en el orden de prioridades y mostraba una pirámide invertida, donde los clientes estaban en el nivel mas alto, porque entender las necesidades y satisfacerla era lo mas importante para mantenerla, consolidarla , además que los trabajadores son los que están mas cerca de los clientes.

Jhon y Simeón conversaban antes de la clase de liderazgo ese día, fueron 5 minutos, donde se reflexionaba sobre todo lo aprendido. Simeón explicaba lo importante de un modelo y colocaba a Jesús como ejemplo de un modelo a seguir, un maestro, un líder que no obligo o coacciono a nadie para que hicieran su voluntad a pesar de tener el poder para hacerlo nunca lo hizo, las multitudes lo seguían, al contrario de Poncio Pilato, que tenia la autoridad y poder, ejercía el poder desmedidamente para que se hiciese su voluntad.

Jesús fue un servidor, el liderazgo de servicio que tiene que ver con las intenciones para que nuestras acciones tomadas tengan como resultado la satisfacción de nuestro entorno. En esta pirámide podemos ver el modelo de liderazgo de servicio que empieza con la voluntad para que nuestras acciones sean muy consecuentes con las intenciones que tenemos.

Este capítulo comienza con una frase bastante impresionante de Vince Lombardi “mis jugadores y mis asociados no tienen por que gustarme, pero como líder tengo que amarlos. Él amor es lealtad, él amor es espíritu de equipo, él amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización En ese día miércoles por la mañana, John se encuentra con Simeón como de costumbre antes de la misa, y comentan sobre las clases anteriores, y de la calidad de cada persona que estaba en ese lugar, aunque John le molestaban los comentarios del Sargento, él profesor siempre respetaba sus comentarios y reconocía la importancia de su presencia en ese lugar. A John le impresionaba bastante la conducta del profesor quien afirmaba que seguía a Jesús y El era él mejor líder

En la hora de la clase, era sobre él amor donde se basaron en 1 Corintios 13, donde se habla del amor y todas las características habían parte de las cosas que tenían los líderes que habían marcado a cada uno. Simeón explica que él amor no es lolo un sentimiento si no también la voluntad de demostrar él amor en las cosas que se hacen día a día.

Al otro día, habla Simeón y John hablan sobre él amor y le explica que los actos siempre hablarían más claro que palabras Y comentaban sobre amar al prójimo como a uno mismo, muchas veces no nos amamos a nosotros mismos y así como amar a otros y esa es la base de todo. Cuando inicia la clase él profesor dice que van a cambiar de tema, vamos a hablar de lo importante que es crear un ambiente sano en él que la gente pueda crecer y prosperar, y hablaba sobre un jardín y se explicaba que aunque nosotros no podemos hacer que la planta crezca podemos ayudar a hacerlo, así es en nuestro ambiente siempre podemos ayudar a tener un mejor ambiente y fortalecerlo, así como producir él cambio creciendo como individuos y como partes de una organización, reconociendo la importante de cada uno

La mañana del viernes John esta impresionado de todo lo que había aprendido, y le decía al profesor que no sabía como comenzar, había ignorado tantas cosas. En la clase se hablaba de las decisiones, nosotros decidimos ser o no líderes, y una ves decidido comprometernos, eso es realmente él liderazgo, no sólo decirlo, amerita de compromiso, es una elección. Luego él profesor le explicaba las cuatro etapas en él desarrollo de nuevos hábitos y destrezas, la primera inconsciente e inexperto, segunda etapa consciente e inexperto, tercera consciente y experimentado y la última inconsciente y experto. Todos cumplíamos o pasamos por estas etapas.

Ya él último día en la mañana, reflexionando sobre lo aprendido, él profesor le pregunta a John sobre lo aprendido y lo que él cree que esta lo más importante, y pensando John dice que es él amor, él profesor muy contento le dice que no se ha equivocado, que es la base de un buen liderazgo, y reflexionaban sobre Jesús , quien enseñaba sobre él amar a nuestro prójimo y esto transciende debido a que si hay amor todo lo demás se va a ir cumpliendo porque se trata de no ganar para si mismo si no para él bien del otro. En la última clase todos reflexionaban, y hacían comentarios, de que todo lo que podemos hacer, se encuentra en nosotros mismos y que si haces lo mejor por los demás tendremos influencias sobre ellos

Al final todos habían vivido una experiencia única y sabían que tenían mucho que dar y que podían poner en práctica todo desde nuevas elecciones.

Es importante resalta que esta historia nos muestra de cómo una persona puede cambiar su concepción de ver las cosas, la paradoja nos enseña el liderazgo de una visión totalmente humanista, donde el ser humano es lo mas importante y satisfacer sus necesidades, como personas tenemos distintas necesidades, afectivas, monetarias, sociales, entre otras, pero lo mas importante es ver que todo ser humano merece atención, como lideres no podemos menospreciar la opinión y aporte del otro, esta historia nos conecta con el lado espiritual que hombre y seguir como ejemplo al líder mas grande de la historia que teniendo toda la autoridad y el poder, murió por todos nosotros

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