La Era Que Estamos Viviendo

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Published on February 17, 2009

Author: jcfdezmxecon

Source: slideshare.net

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La Era Que Estamos Viviendo

La Era que estamos Viviendo

Exploraremos… La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de …?????

Evolución Sistemas de trabajo. Productive Workplaces M. Weisbord 1965 Los “Expertos” mejoran el sistema total. 1900 Los “Expertos” solucionan los problemas 1950 “ Todo mundo” soluciona problemas 2000 “ Todo mundo” mejora el sistema total.

Las Organizaciones... Ayer…Los antecedentes: * Hace mas de un siglo. Sociedad de empleados trabajando en grandes organizaciones. * Enfasis en la productividad. * En ´65 Jean Jackes, en “Le Defi Americain”. .) Para 1990. .) Para 1995.

Hoy…Lo actual: * La sociedad de empleados se transforma en sociedad de redes. * Nuevas relaciones organizacionales. * Administración local. * Crisis/Oportunidad. Catástrofes naturales Catástrofes causadas por el hombre. Decisiónes y actos del hombre.

* Crisis/Oportunidad.

Catástrofes naturales

Catástrofes causadas por el hombre.

Decisiónes y actos del hombre.

Satisfacción de colaboradores Satisfacción de clientes Resultados de negocio Hoy... * Nuestras organizaciones demandan : 1. Mayor claridad; Visión, Misión, Valores y Estrategias. 2. Liderazgo. * La organización es mas que una entidad económica. * Por supuesto que la organización es un negocio.

Las organizaciones demandan claridad en el rumbo de la organización. Administración de los procesos fundamentales. El cambio es inminente y lo debemos administrar. Administrar la cultura organizacional. Escuchar las necesidades de los clientes y de los colaboradores. Desarrollar el aprendizaje organizacional. Movernos rápidamente. Hoy...

Las organizaciones demandan claridad en el rumbo

de la organización.

Administración de los procesos fundamentales.

El cambio es inminente y lo debemos administrar.

Administrar la cultura organizacional.

Escuchar las necesidades de los clientes y de los

colaboradores.

Desarrollar el aprendizaje organizacional.

Movernos rápidamente.

EN LA ERA DEL CAMBIO... De 1860 a la fecha se ha sextuplicado la población mundial. De 1900 a la fecha se ha producido el 80% de los avances tecnológicos del mundo. Se ha generado más información en los últimos 30 años que en los 5000 anteriores La información disponible en el mundo se duplica cada 5 años

De 1860 a la fecha se ha sextuplicado la población mundial.

De 1900 a la fecha se ha producido el 80% de los avances tecnológicos del mundo.

Se ha generado más información en los últimos 30 años que en los 5000 anteriores

La información disponible en el mundo se duplica cada 5 años

La bibliografía acumulada pasó de 35 mil títulos en 1550 a 52 millones en el año 2000 (sólo de 1950 al año 2000 se publicaron 36 millones de libros ). Se publica un libro cada medio minuto. Si uno leyera un libro diario, dejaría de leer otros 4000. EN LA ERA DEL CAMBIO...

La bibliografía acumulada pasó de 35 mil títulos en 1550 a 52 millones en el año 2000 (sólo de 1950 al año 2000 se publicaron 36 millones de libros ).

Se publica un libro cada medio minuto.

Si uno leyera un libro diario, dejaría de leer otros 4000.

En el futuro continuará el cambio será exponencial en todas partes, en todos los sistemas. En los proximos 10 años, por lo menos una cuarta parte de los “Conocimientos y las prácticas aceptadas” actualmente se habrán vuelto obsoletas Mañana…Lo que viene: Si ud. Es menor a 25 años, tendra la posibilidad de cambiar carrera cada 10 y de trabajo cada 4 años en parte por decisión propia y parte, porque algunas industrias desaparecerán totalmente, y serán reemplazas por otras todavia desconocidas.

En el futuro continuará el cambio será exponencial en todas partes, en todos los sistemas.

En los proximos 10 años, por lo menos una cuarta parte de los “Conocimientos y las prácticas aceptadas” actualmente se habrán vuelto obsoletas

Si ud. Es menor a 25 años, tendra la posibilidad de cambiar carrera cada 10 y de trabajo cada 4 años en parte por decisión propia y parte, porque algunas industrias desaparecerán totalmente, y serán reemplazas por otras todavia desconocidas.

Mañana…Lo que viene: Materiales biointeractivos Sensores internos y externos para monitorear la salud en los seres vivos. Combustible biológico Sustitución del petróleo por combustibles derivados de productos agrícolas. Biónica Sistemas artificiales para reemplazar partes del cuerpo perdidas o deshabilitadas. Cognitrónica Conectar el cerebro a una computadora.

Materiales biointeractivos

Sensores internos y externos para monitorear la salud

en los seres vivos.

Combustible biológico

Sustitución del petróleo por combustibles derivados de

productos agrícolas.

Biónica

Sistemas artificiales para reemplazar partes del cuerpo

perdidas o deshabilitadas.

Cognitrónica

Conectar el cerebro a una computadora.

Genotipia Aislamiento de genes que tienen que ver con enfermedades, amenazas físicas y longevidad. Ciencia combinatoria Combinación de análisis estadístico y poder computacional masivo para manejar grandes cantidades de información en poco tiempo. Manufactura molecular Construir estructuras complejas, átomo por átomo, como si fuera un Lego. Nucleónica cuántica Fuente portátil, segura y no contaminante de poder nuclear.

Genotipia

Aislamiento de genes que tienen que ver con

enfermedades, amenazas físicas y longevidad.

Ciencia combinatoria

Combinación de análisis estadístico y poder computacional masivo para manejar grandes cantidades de información en poco tiempo.

Manufactura molecular

Construir estructuras complejas, átomo por átomo, como si fuera un Lego.

Nucleónica cuántica

Fuente portátil, segura y no contaminante de poder nuclear.

1. Mejorar capacidades para lidiar con problemas complejos, interactivos y vistos en su conjunto 2. Desarrollar mayores habilidades para aprender y adaptarnos rápidamente al cambio. 3. La organización deberá servir a sus partes y mantenerse efectiva en el logro de sus propósitos 4. La organización deberá servir a los elementos de su entorno y mantenerse efectiva en el logro de sus propios propósitos. Retos que presenta la nueva era.

Identificar nuevos: Potenciales. Alternativas para activar el espíritu humano. Altos estándares de excelencia. Lideres comprometidos con una Visión. El mundo de la comunicación electrónica permitirá diseñar las estructuras humanas para la navegación a largo plazo de las complejas organizaciones. Las nuevas organizaciones nos demandarán:

Identificar nuevos:

Potenciales.

Alternativas para activar el espíritu humano.

Altos estándares de excelencia.

Lideres comprometidos con una Visión.

El mundo de la comunicación electrónica permitirá diseñar las estructuras humanas para la navegación a largo plazo de las complejas organizaciones.

Competitividad Ser competitivo no es un atributo de cualquier organización. Es un atributo exclusivo para aquellas organizaciones: Que sienten amor y respeto por el trabajo. Que tienen el liderazgo, el propósito y la disciplina para mejorar continuamente la calidad, la eficiencia y la calidad de vida de sus colaboradores. Que se comprometen con el aprendizaje. Y en este sendero, hay un solo enemigo a vencer: LA PROPIA ORGANIZACION

EL CAMBIO

¿Así que quieres cambiar a tu gente? ¿Conoces a tu gente… los quieres? Si no conoces a tu gente no habrá comprensión. Sin comprensión no habrá confianza. Sin confianza no habrá cambio. Si no quieres a tu gente no habrá pasión por el cambio. Sin pasión no habrá valor para asumir los riesgos. Si la gente no asume riegos no habrá cambio. Así, que si quieres cambiar a tu gente…tienes que conocerlos…y tienes que quererlos.

Fin del viaje La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de...

El trabajo mas importante no es el de la transformación del mundo, sino el de la transformación de nosotros mismos. Juan Pablo II.

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