La Administración como Ciencia y Generalidades

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Information about La Administración como Ciencia y Generalidades

Published on January 30, 2016

Author: jorgeadriandj

Source: slideshare.net

1. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA LIC. JOSÉ CARLOS LINARES 1 WWW.ABCADMINISTRA.BLOGSPOT.COM

2. Interdependencia con: Ciencia Separada Administración Estado Ley Propiedad Política Ciencia legítima Interrelación Científica Cs. Piscológicas Ciencia separada Evita controversias POSICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DENTRO DE LAS CIENCIAS Persona Métodos Técnicas Cs. Matemáticas La lógica Las Cs. Morales El arte La Religión Glenn Negley SI NO 2

3. LA ADMINISTRACIÓN Cs. Sociales Cs. Políticas - Aplica principios a situaciones o aspectos humanos - Como la economía, la sociología, la historia, la geografía, el derecho, la moral, la psicología, antropología, la política, etc. - Meta filosófica es el hombre como fin. - Tiene relaciones con otras ciencias e interdependientes. - La Adm. Ofrece a la psicología el campo experimental para que sus principios se apliquen en conjuntos humanos. - Ciencia política, base de la Adm. Pública. - Hay quienes opinan que ambas ciencias están estrechas que es imposible analizarlas 3

4. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Aspectos sustantivos o particulares - Son los propios de cada organización Aspectos generales o comunes - Donde se presentan, donde dan la fisonomía característica de sus labores y problemas propios. - Incluyen problemas de políticas y procedimientos de una actividad particular. - Son de carácter universal que pueden presentarse frecuentemente en las empresas - Actividad por los días que se realizan, operativos, planificación, humanos,4

5. IMPORTANCIA UNIVERSAL DE LA ADMINISTRACIÓN Launiversalidad Elimina fronteras Empresas públicas y privadas Lautilizaciónde losprincipios 5

6. Tamaño, estructuras procedimientos Maquinaria pública, su coordinación, de decisiones legislativas, ejecutivas Variaciones en los incentivos, motivaciones Carentes de ambiciones lucrativas, falta de ganancias Rigidez legal, contra dinámica empresarial Un sistema democrático de gobierno contra Adm. eficiente Diferencias son circunstanciales Dif. Funciones, campos de actividad. Sim. Problemas comunes Ser Adm. efectivo público y Privado Tener conocimientos y destrezas parecidas para coordinar esfuerzos DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LA ADM. PÚBLICA Y PRIVADA 6

7. PAPEL ESTABILIZADOR DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA Y SOCIEDAD Filosofía anticonflictiva y coordinadora Por medio de sus principios La sistematización Sin comprensión en sus componentes La armonización sirve como la estabilización Tenemos un clima de conflictos Si nuestra civilización fracasa, será ocasionado por una falla en la administración WalSase B. Donham 7

8. Políticos Tecnológicos Geográficos PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS Debe facilitar los cambios sociales Discrepancia de fuerzas, ideas La Adm. No es una panacea de resolver conflictos Se necesita esfuerzo y riesgo Apropiada para los conservadores Después de la segunda Guerra Mundial Debe de existir Adm. pública y privada La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integral 8

9. Políticos Tecnológicos Física, Química, Medicina, Matemát. Geográficos ADMINISTRACIÓN COMO LLAVE DE LA SOCIEDAD MODERNA Adm. Dinámica y Cambiante Posición clave en las ciencias sociales. .Futuro de otras ciencias. .Administración instrumento del bienestar humano Procesos de producción, hacen esfuerzos por la coordinación. La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integral Complicada por… 9

10. Políticos Tecnológicos GeográficosADMINISTRACIÓN COMO Todo cambio social debe de ser en sus bases culturales Es importante porque es posible alcanzar metas de: productividad, comercialización, rentabilidad, eficiencia Universidades y centros de capacitación en empresas Mejoramiento de operaciones 10

11. PRESENTE HINCAPIÉ DE LA INVESTIGACIÓN Necesidad de mayor investigación La revisión de postulados se ha convertido en dogma Trabajo de varios científicos sociales Problema básico es lo metodológico Esperando que sus hipótesis puedan tener amplia experimentación Investigación se lleva a cabo en universidades y empresas privadas En campos de la sociología, psicología, antropología aplicadas a la administración Necesidad de un marco teórico y cuerpo doctrinal para la administración Necesidad investigación social, cultivarla y compartirla 11

12. EMPIRISMO RR.II Economía Derecho Cs. Sociales Contabilidad RR.PP. PRAGMATISMO Males Propósitos de la Adm. Eficiencia Males Buena Adm. Sector Público y Privado Amplitud de Servicios Igualdad, Oportunidad Servicio Satisfactorio Continuidad, Mejoramiento PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS VERSUS Psicología Responsa- bilidad Pública o Privada Viejo Valor: Eficiencia >Productividad, >Comercialización, >Rentabilidad, Mejor Servicio, Apoyo Político 12

13. PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1-La eficiencia fue el último propósito de la Adm. Es actualmente la meta de las recientes escuelas o tendencias. 2-Este criterio de eficiencia es válida y útil. Pero existen valores además como la ética, moral. 3-Alcanzar otros propósitos como: a) Servicio satisfactorio a la comunidad. Igualdad. Prestación. Servicios. Continuidad. Mejoramiento cualitativo y cuantitativo. b) Responsabilidad en las actuaciones. “No hay ….” c) Buena Adm. pública o privada. Búsqueda y debate de propósitos insatisfechos. Ambos sectores aceptan ahora el viejo “valor” de la eficiencia, sino además > productividad, rentabilidad, apoyo político, etc. 13

14. RECURSO HUMANO Dirección Motivaciones E. Pública E. Privada Satisfacciones Recompensas HOMBRE Elemento básico Aprovecha- miento racional humano Redimiento Importancia de la Adm. para todo profesional En la Ciencia de la Adm. Ente más importante Propósitos comunes Moderna Concepción BASE HUMANA DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN Incentivos Personalidad dinámica Clima propicio Ofrece los conocimientos Poder investigar: Previsión, planificación, Org. Integ. Dir. Cont. 14

15. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA Concepto de Ciencia • Luis Alberto Castillo: Ciencia es un saber lógicamente estructurado con sentido teórico verificado y sistemático sobre el dominio determinado de objetos. • Diccionario Enciclopédico Ilustrado Sopena: Conocimiento cierto de las cosas por sus principios y causas. Cuerpo de doctrina que constituye un ramo particular del ser humano. Sabiduría o habilidad, maestría, conjunto de conocimiento de cualquier cosa. • Ciencia: Conjunto de conocimientos de la humanidad, logrado a través del tiempo pasado, aplicados en el presente y con la proyección hacia el futuro. 15

16. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA Fundamento de la Ciencia ….. • La palabra ciencia se emplea en dos sentidos: • a) Sentido Subjetivo: No se emplea para designar el saber absoluto, sino el saber humano que hasta hoy se ha adquirido y se ha sabido coordinar. • b) Sentido Objetivo: No debe caerse en el error de que para que sea aceptada una proposición debe ser necesariamente demostrada, aludiendo de la ciencia conocimientos evidentes por sí solos, como los axiomas que tienen evidencia sin demostración alguna. 16

17. CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA 1. Es Teórica. 2. Es Lógico Racional. 3. Es un saber verificado. 4. Es sistemático. 5. Es Explicativa. 6. Es Especializado. 17

18. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA • Existen diversas clasificaciones entre las cuales consideramos las siguientes: • Ciencias Formales: Trata de dos tipos de objetivos ideales y son construidas por medios deductivos o en todo caso puramente lógico racionales. Ej. Lógica, matemática. • Ciencias Fácticas: Tratan de objetos reales y son empíricos al sentido en que se desarrollan con la experiencia. Ej. Física química, biología • C. Humanas o Sociales: Tratan de la realidad social en que se desarrolla el hombre, como la Sociología, educación, psicología, economía, administración, antropología, etc. 18

19. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA Etimología de la palabra Adm. • La Definición puede ser: Nominal y Real. • La palabra Adm. se forma del prefijo “ad” hacia y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad y del sujeto “ter”, que sirve como término de comparación. • La etimología de minister, es pues diametralmente opuesta a la de “magister”: de “magis” comparativo de superioridad y de “ter”. Si “magister” (magistrado), indica una función, “minister” expresa lo contrario: subordinación u obediencia: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro. 19

20. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA Etimología de la palabra Adm. • La Definición puede ser: Nominal y Real. • La palabra Adm. se forma del prefijo “ad” hacia y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad y del sujeto “ter”, que sirve como término de comparación. • La etimología de minister, es pues diametralmente opuesta a la de “magister”: de “magis” comparativo de superioridad y de “ter”. Si “magister” (magistrado), indica una función, “minister” expresa lo contrario: subordinación u obediencia: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro. 20

21. • El diccionario Español, dice que los vocablos latinos administration, se traducen como la acción de administrar o como servicio, ayuda o auxilio y que se encuentra formado por dos voces: – AD – Unión proximidad – MINISTRARE – Servicio, ejercer un oficio. • Etimológicamente, administración vendría a ser el acto de gobernar o ejercitar algún empleo o ministerio. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA Etimología de la palabra Administración ….. 21

22. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACION • Dentro de los principales tenemos: • Henry. Fayol, Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. • Frederick Wimslow Taylor, Es lograr la unión moral entre el empresario y el trabajador. • E.F.L. Brech, Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. 22

23. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ….. • H.E.Tannenbaum, Es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a sus subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. • Wilburg Jimenes Castro, Es una ciencia social, compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya obligación o conjuntos humanos permite establecer sistemas relacionales de esfuerzo cooperativo o a través de los cuales puede alcanzarse propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. 23

24. • J.D.Money, Es el arte o técnica para dirigir e inspirar a los demás, con base a un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. La organización es la técnica de relacionar los deberes o funciones específicos en un todo coordinado. • E.Peterson and Plowman, Es una técnica por medio de lal cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos de un grupo humano particular. • F.Koontz and O’Donnell, Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus integrantes DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ….. 24

25. • P.O.Terry, Consiste en lograr un objetivo pre- determinado, mediante el esfuerzo ajeno. • Definición real: “Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. En dos palabras podríamos decir: “Administrar es la ténica de la coordinación”. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ….. 25

26. Comparación de Términos y Análisis 1.-El término de la Adm. esta comprendido en: - Brech : Proceso Social - Petersen y Plowman: Grupo Social - Koontz : Organismo Social 2.-El Aspecto de finalidad se destaca en: - Brech: Forma eficiente, para lograr un propósito dado. - Koontz: Efectividad para alcanzar los objetivos - Mooney: Dirigir, para qué. - Tannembaum: Servicios, debidamente coordinados 26

27. 3.- Aspectos de coordinación, en: - Brech: Planear, regular - Petersen: Determinan y Clasifican, realizan. - Fayol: Preveer y organizar, mandar, coordinar, y controlar. 4.- En el aspecto técnico está explícito en Mooney, Petersem, y en Fayol, ya que la separación de etapas sólo se concibe bajo el concepto de un tratamiento técnico de administración. Comparación de Términos y Análisis ….. 27

28. LA ADM. COMO CIENCIA Y ARTE EL ARTE DE LA ADMINISTRACIÓN: 1. Aplicación de la destreza. 2. Aplicación del conocimiento o ciencia. 3. Es el arte de las artes porque organiza el talento humano. 4. El arte de la Adm. siempre esta presente. 5. La Ciencia y el arte son los dos lados de la misma moneda. 6. En términos sencillos, la ciencia nos enseña a conocer y el arte a hacer. 7. Existe el dicho “Conocimiento es poder”, debe decir “El conocimiento aplicado es poder”. 28

29. LA ADM. COMO CIENCIA Y ARTE ….. Ciencia y Arte de la Adm.- 1. La Adm. puede ser dominada por la ciencia con un toque artístico. 2. Son necesarios la ciencia como el arte. 3. En esencia un Administrador es un científico y un artista. 4. En cierto modo puede decirse el arte de la Adm. 29

30. Comparación entre ciencia y arte CIENCIA ARTE 1. Progresa el conocimiento 2. Demuestra 3. Predice 4. Define 5. Mide 6. Imprime 1. Progresa por la práctica 2. Siente 3. Adivina 4. Describe 5. Opina 6. Expresa 30

31. OBJETO Y FINALIDAD Y DE LA ADM. A) FINALIDAD.- Radica fundamentalmente en: “Procura en forma directa la obstención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación y solo a través de ella buca la máxima eficiencia en el aprovechamiento de los recursos materiales tales como: Capital, materias primas, maquinarias etc., y tambien en el aprovechamiento de los recursos humanos”. Nos preguntamos: ¿Y por qué la obtención de la mayor eficiencia en la coordinación? Respuesta: El buen administrador no lo es precisamente por ser un buen contador, economista, almacenero, etc., sino por cualidades técnicas para coordinar eficientemente a todos estos elementos. 31

32. Finalidad de la Administración ….. “LA COORDINACIÓN ES CONSIDERADA, PUES, POR LOS AUTORES MÁS MODERNOS COMO LA ESENCIA MISMA DE LA ADMINISTRACIÓN”. Dicho: Quién realiza funciones por sí mismo no merece ser llamado administrador. Quién delega a otros determinadas funciones siempre que sean dentro de un organismo social, dirigiendo y coordinando cumple con la premisa necesaria para ser llamado “ADMINISTRADOR”. 32

33. Objeto de la Administración ….. La sociedad, esto es, “la unión moral de hombres que en forma sistemática coordian sus medios para lograr un bien común” – es por lo tanto el objeto sobre el que recae la administración. Precisamente, el elemento “coordinación sistemática de medios” es el que exige el concepto de la Administración en toda sociedad. 33

34. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Los tratadistas señalan cuatro de estas: 1. Su Universalidad. 2. Ser Específica. 3. Su unidad temporal. 4. Su unidad jerárquica. Puerto de Manzanillo. México 34

35. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA 1. Administración Pura.- Es la Adm. de proposiciones generales, de aplicación en cualquier espacio (organización), por esta razón recibe el nombre de Adm. General. 2. Administración Aplicada.- Esta constituida por muchas ramas de la especialización. En actividades y organizaciones especializadas se presenta la TEORIA DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. 35

36. TAXONOMÍA ADMINISTRATIVA • Ciencia que trata de los principios de la clasificación. • La taxonomía aplicada a la administración, clasifica en grupos y subgrupos las diferentes escuelas del pensamiento. Chiavenato: Mecanista, Anatomista, Estructural, Neoclásica, Humanist.,etc R. Carrillo L.: Clásica, Desglosada, Científica, Positiva, Burocrática, etc •Resultante de un proceso •Se inició cuando tuvieron que coordinar esfuerzos. •RR.HH. Superaron las faltas de los enfoques T.F. 36

37. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN • En un organismo social existe la Adm. • El éxito de un organismo social depende de una buena administración. • Para las grandes empresas. • Para las medianas y pequeñas empresas. • Para elevar la productividad. – Para los países subdesarrollados. 37

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