Kb pi case-04

50 %
50 %
Information about Kb pi case-04
Education

Published on March 10, 2014

Author: budikawi

Source: slideshare.net

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pusat InovasiPusat Inovasi UMKMUMKM apa mengapa bagaimana

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org ragangan On the desk . . .On the desk . . .  Pengantar  Usaha Kecil dan Sistem Inovasi Daerah  Pusat Inovasi UMKM  Program Pengembangan PI-UMKM In the field . . .In the field . . .  Contoh kasus  Catatan  Rangkuman

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org on the desk . . .on the desk . . . Landasan teori, konsep dan pendekatan yang digunakan dalam pengembangan Pusat Inovasi UMKM

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org pengantar  Telah disadari bahwa UMKM merupakan entitas penting dalam Sistem Inovasi.  Juga disadari bahwa perusahaan pemula berbasis teknologi (PPBT) merupakan penggerak utama dalam Sistem Industri.  Perlu upaya khusus untuk memunculkan dan menumbuhkembangkan PPBT.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sistem Inovasi adalah . . . sehimpunan...  Pelaku  Lembaga  Kemitraan  Jaringan  Proses produktif  Kebijakan yang mempengaruhi...  Arah perkembangan inovasi  Kecepatan inovasi  Difusi inovasi  Proses pembelajaran

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan kewirausahaan; mobilitas Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan kewirausahaan; mobilitas Infrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khusus Perbankan, modal ventura Perbankan, modal ventura HaKI dan Informasi HaKI dan Informasi Inovasi dan dukungan bisnis Inovasi dan dukungan bisnis Standard dan norma Standard dan norma Sistem industriSistem industriSistem industriSistem industriPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan riset Diklat profesional Diklat profesional Pendidikan tinggi dan riset Pendidikan tinggi dan riset Riset pemerintahRiset pemerintah Sistem politikSistem politikSistem politikSistem politik pemerintahpemerintah Tata pemerintahan Tata pemerintahan Kebijakan litbangKebijakan litbang PerantaraPerantara Lembaga riset, broker PerantaraPerantara Lembaga riset, broker PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) KerangkaKerangka Sistem InovasiSistem Inovasi Perusahaan besar UKM matang Perusahaan baru berba- sis teknologi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org KerangkaKerangka Sistem InovasiSistem Inovasi Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Infrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khusus Perbankan, modal ventura Perbankan, modal ventura HaKI dan Informasi HaKI dan Informasi Inovasi dan Inovasi d Inovas Inovasi dan Inovasi d Inovas Standard dan Stand Standard dan Stand Sistem industriSistem industriSistem industriSistem industriPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan riset Diklat profesional Diklat profesional Pendidikan tinggi Pendidika Pendidikan tinggi Pendidika Riset pemerintahRiset pemerintah Sistem politikSistem politikSistem politikSistem politik pemerintahpemerintah Tata pemerintahan Tata pemerintahan Kebijakan litbangKebijakan litbang PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) Perusahaan Perus UKM matang Perusahaan Baru Berbasis Perusahaa UKM yang matang merupakan entitas penting dalam Sistem Inovasi. Perusahaan pemula berbasis teknologi merupakan penggerak utama dalam sistem industri Perlu ditumbuhkembangkan serta dimatangkan UKM berbasis teknologi Perusahaan besar UKM matang Perusahaan baru berba- sis teknologi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Perlu ditumbuhkembangkan lembaga yang memiliki peran untuk mengembangkan dan mematangkanUMKM yang inovatif Pusat Inovasi UMKM adalah suatu organisasi/ unit kerja yang berfungsi sebagai simpul jaringan kemitraan yang memberikan layanan terpadu untuk menumbuhkembangkan UMKM inovatif.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Memberikan layanan bisnis berbasis teknologi kepada UMKM Memberikan fasilitasi akses kepada lembaga pembiayaan Melakukan pengembangan SDM UMKM Melakukan intermediasi kepada sumberdaya bisnis untuk UMKM Ikut mendorong terbangunnya Sistem Inovasi Daerah di wilayah kerjanya Peran Pusat Inovasi UMKM

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Layanan bisnis berbasis teknologi  Yang dimaksud dengan layanan bisnis adalah bentuk layanan berbasis kompetensi dari sumberdaya internal lembaga PI-UMKM. Perlu ditegaskan bahwa layanan ini BUKAN merupakan hasil intermediasi dengan lembaga/ pihak lain.  “berbasis teknologi” menunjukkan adanya dorongan untuk memanfaatkan suatu pengetahuan baru yang didasarkan atas proses penelitian dan pengembangan teknologi.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Bentuk layanan teknologi rekomendasirekomendasi advokasiadvokasi Alih teknologiAlih teknologi konsultansikonsultansi pengujianpengujian Jasa operasionalJasa operasional Pilot projectPilot project Pilot plantPilot plant prototypeprototype surveisurvei desaindesain

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Akses kepada lembaga pembiayaan  Walaupun “pembiayaan” merupakan salah satu sumberdaya bisnis, layanan ini perlu dituliskan secara khusus untuk memberikan penekanan kepada upaya penyediaannya. Lembaga pembiayaan meliputi bank dan non-bank.  Proses ber-inovasi seringkali membutuhkan skema pembiayaan yang khusus, terutama skema pembiayaan berisiko.  Termasuk dalam kegiatan ini adalah pemunculan proses bisnis yang memungkinkan teralokasikannya dana untuk proses inovasi.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pengembangan SDM UMKM  Salah satu unsur penting dalam pengembangan UMKM adalah sumberdaya manusia UMKM.  SDM UMKM meliputi pimpinan dan pekerja. Masing-masing memiliki pendekatan yang berbeda.  Peningkatan kapasitas SDM harus menjadi prioritas dalam kegiatan pengembangan UMKM.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Intermediasi kepada jejaring sumberdaya bisnis UMKM  Sumberdaya bisnis merupakan sehimpunan pihak yang perlu melakukan antaraksi agar terjadi peningkatan usaha secara inovatif dan signifikan.  Entitas dalam kelompok ini adalah: lembaga riset, lembaga keahlian, lembaga pembiayaan, lembaga pendidikan dan pelatihan serta para pemasok dan pembeli, dll.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lembaga pengembangan bisnis Sumberdaya bisnis Lembaga pengembangan teknologi Lembaga pengembangan sumberdaya manusia Lembaga Informasi Lembaga Pembiayaan Lembaga Penelitian Pasar Lembaga sertifikasi Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis Fasilitas Khusus Lembaga bisnis Lembaga Kebijakan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lembaga pengembangan bisnis Sumberdaya bisnis Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Konsultan bisnis ● Konsultan survai

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga pengembangan teknologi Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Lembaga prototipe ● Kantor lisensi teknologi ● Lembaga litbangyasa pemerintah ● Lembaga litbangyasa swasta

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga pengembangan sumberdaya manusia Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Lembaga pelatihan ketrampilan ● Lembaga pelatihan kewirausahaan ● Inkubator bisnis ● Lembaga pendidikan (umum/ tinggi)

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga Informasi Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Kantor Statistik ● Media massa

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga Pembiayaan Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Bank ● Lembaga modal ventura ● Lembaga sewa-beli (leasing) ● Lembaga anjak piutang (factoring)

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga Penelitian Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Lembaga penelitian perguruan tinggi ● Lembaga survai/ studi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Lembaga sertifikasi Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Lembaga standard ● Lembaga akreditasi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Pasar Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis ● Lembaga lelang ● Lembaga pameran

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis Fasilitas Khusus ● Laboratorium ● Lembaga pengujian ● Fasilitas perkantoran ● Lembaga MSTQ (Measurement, Standard, Testing, Quality)

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis Lembaga bisnis ● Badan usaha barang ● Badan usaha jasa

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sumberdaya bisnis Sumberdaya BisnisSumberdaya Bisnis Lembaga Kebijakan ● Pemerintah Pusat ● Pemerintah Daerah ● Lembaga Perijinan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Mendorong terbangunnya SIDdi wilayah kerjanya  Lingkungan usaha dalam kerangka Sistem Inovasi merupakan prasyarat agar terjadi pemunculan inovasi yang menerus dan meningkat.  Dalam praktik, prakarsa perlu dimulai dengan melibatkan pengambil kebijakan dalam lingkup wilayah kerja PI-UMKM (tataran internasional, nasional, provinsi maupun kabupaten/kota).

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Alur logika penumbuhan UMKM inovatif UMKM inovatif tumbuh & berkembang Lembaga PI- UMKM berperan aktif (5 peran) Lingkungan inovatif menguat PPBT (UMKM) muncul PPBT (UMKM) makin inovatif & matang *) PPBT= Perusahaan Pemula Berbasis teknologi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Program pengembangan PI-UMKM  Diprakarsai oleh Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.  Dikelola oleh Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT).  Pemunculan/ pengembangan peran PI- UMKM di daerah.  Dilengkapi dengan sehimpunan kegiatan pendukung yang saling terkait.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Tema industri sasaran  Industri manufaktur  Industri Agro  Industri kreatif

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Penumbuhan PI-UMKM Seleksi kandidat PI-UMKM Inkubasi PI-UMKM Berjaringan kerja dengan PI-UMKM Dana insentif Kandidat PI-UMKM diseleksi dari lem- baga intermediasi di daerah ProgramProgram pendukungpendukung

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Himpunan program pengembangan PI-UMKM (1) 1. Penguatan kelembagaan 1. Penatakelolaan PI-UMKM 2. Peningkatan kapasitas UMKM 3. Kajian pemodelan pengembangan PI-UMKM 4. Kajian kebijakan pendidikan kewirausahaan teknologi 2. Penguatan jaringan & basis data 1. Pengembangan sistem informasi PI-UMKM berbasis web 2. Technology foresight 3. Pengembangan klinik HKI

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Himpunan program pengembangan PI-UMKM (2) 3. Intermediasi 1. Penumbuhkembangan lembaga intermediasi 2. Pemetaan UMKM inovatif 3. Pengembangan skema pembiayaan wirausaha baru berbasis teknologi 4. Pengembangan kawasan outsourcing 4. Promosi & inovasi 1. Pengembangan virtual & physical marketplace 2. UMKM Innovative Award 3. Pengembangan jejaring & sosialisasi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Himpunan program pengembangan PI-UMKM (3) 5. Monitoring & evaluasi 1. Koordinasi 2. Monitoring & evaluasi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Beberapa terminologi penting  Program PI-UMKM: merupakan program strategis untuk menumbuhkembangkan UMKM inovatif. Pemrakarsa program adalah Kementerian Koordinator Bidang perekonomian.  Koordinator Program PI-UMKM: merupakan organisasi pelaksana program PI-UMKM (dalam hal ini adalah BPPT).  PI-UMKM: merupakan lembaga di daerah yang menjalankan peran PI-UMKM untuk menumbuhkembangkan UMKM inovatif.  Lembaga Intermediasi: merupakan lembaga-lembaga di daerah yang direkrut dan di-inkubasi menjadi lembaga yang mampu menjalankan peran PI-UMKM.  UMKM inovatif: merupakan perusahaan MKM yang memiliki produk (barang dan jasa) inovatif atau melakukan operasi bisnis inovatif.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Capaian program pengembangan PI-UMKM  PI-UMKM berfungsi  Terbangun Jaringan Inovasi  Tersusun rekomendasi kebijakan  Publikasi diterbitkan  Kontribusi pembiayaan program dari mitra meningkat  Kompetensi SDM BPPT meningkat

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org in the field . . .in the field . . . Disarikan dari dokumen laporan kegiatan Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha Kecil (PUPUK)

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha Kecil (PUPUK) adalah Lembaga Pengembang Swadaya Masyarakat yang melakukan penguatan lingkungan usaha demi kemajuan usaha kecil. Melalui program pengembangan PI- UMKM, PUPUK berupaya untuk meningkatkan kompetensinya menjadi Pusat Inovasi UMKM. Proyek dilakukan di wilayah kota Tasikmalaya dengan titik masuk para pengusaha bordir. PUPUK bermitra dengan KADINDA Tasikmalaya.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kamar Dagang dan Indus- tri Kota Tasikmalaya, mitra utama PI-UMKM PUPUK dalam mengembangkan Sistem Inovasi Daerah dan Klaster Industri di Kota Tasikmalaya. Wahyu Tri Rahmadi, Ketua KADIN Kota Tasikmalaya

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Peran Pusat InovasiPeran Pusat Inovasi yang terjalankanyang terjalankan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Memberikan layanan pemasaran berbasis internet yang diorganisasikan dalam format Trading House Melatih pengusaha untuk melakukan upaya pemasaran melalui web-log secara individual Memberikan layanan bisnis berbasis teknologi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Bersama-sama Bank Indonesia Tasikmalaya melakukan diskusi secara periodik dengan bank pelaksana tentang potensi pelaku usaha pada klaster bordir fasilitasi akses kepada lembaga pembiayaan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Meningkatkan pemahaman pengusaha bordir tentang “segmen pasar”, terutama “ceruk pasar” Melatih pekerja bordir agar mencapai standar kerja dengan kualifikasi ekspor Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pengusaha untuk mengelola pekerjaan kolektif (supply chain management) Melakukan pengembangan SDM UMKM Melatih pengusaha untuk membuat kemasan produk bordir

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Melakukan intermediasi hubungan antara komunitas bordir dengan lembaga litbangyasa (BPPT) Melakukan fasilitasi difusi teknologi antara good practices perusahaan Uluwatu Bali dengan komunitas bordir Kampung Tasik Melakukan intermediasi kepada sumberdaya bisnis

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Menata formasi klaster industri bordir dalam lingkungan Kota dan Kabupaten Tasikmalaya Mendorong kebijakan publik untuk memakai produk bordir sebagai seragam PNS Ikut mendorong terbangunnya SID di wilayah kerjanya

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Prakarsa membangunPrakarsa membangun Sistem Inovasi DaerahSistem Inovasi Daerah

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org kesadaran untuk mengguna- kan piranti lunak legal. Aktualisasi elemen kearifan lokal mikro pemasaran melalui blog oleh perusahaan individual

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Muncul lembaga intermediasi baru Difusi praktik baik dari perusahaan yang sukses Terbangun formasi klaster industri Terjadi perluasan klaster industri meso Muncul perusahaan baru

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org kontributor untuk mendu- kung proyek bertambah makro Kebijakan publik untuk pemakaian produk lokal

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pengusaha bordirToko kain Pdg bordir Tasikmalaya Pembeli Malaysia Pembuat cap pola bordir Distr ms jht & bordir Jasa perbaikan msn bordir Jasa transportasi Pokja bordir Disperindagkop ukm kota tsk LPSM PUPUK Industri batik Industri sutera Jasa bordir Jasa solder Jasa cap bordir Jasa jahit Jasa desain Jasa potong kain cuci, setrika & pengepakan Jasa pasang mute Pedagang Tanah Abang Pembeli Bukittinggi Toko benang & aksesoris Industri sutera alam Industri pewarnaan Industri kelos benang LUFAPAK Gmbh Yayasan Kampung Tasik UNSIL PT KAI GAPEBTA KADIN kota Tsm PLN Industri anyaman Industri batik BRI, Mandiri, Bukopin, B Jabar Pusdiklat Ciwulan Trading house Kampung Tasik Koperasi Gapebta Koperasi Hippatas Jasa ekspedisi Prog PI-UMKMIndag jabar kemenperin BPPT BI tasik PT Pos Indonesia P e t a p e l a k u k l a s t e r b o r d i r T a s i k m a l a y aP e t a p e l a k u k l a s t e r b o r d i r T a s i k m a l a y a PT Uluwatu

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Komunitas Usaha Kampung Tasik Komunitas Usaha SundaLand Menawarkan kerajinan dari daerah Tasikmalaya Jawa Barat Perluasan klaster industri. Keragaman produk dan cakupan wilayah. Menawarkan keunikan tanah Sunda (souvenir, tourism), mencakup wilayah Tasikmalaya, Garut dan Bandung, untuk high- end market di Eropa.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org sebelum sesudah Muncul lembaga intermediasi baru dalam formasi klaster industri Trading house

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Trading House Kampung Tasik didirikan untuk menjawab tantangan di sektor perdagangan produk-produk kerajinan dari Tasikmalaya.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Program Kreasik Muncul kontributor untuk mendukung Program Kreasik Pemkot tasik

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Melalui program CSR, mereka berkontribusi program dengan tema “Promising future with high level quality product for European market” dengan elemen kegiatan: desain, peningkatan kualitas, pameran & temu bisnis di Eropa, studi banding. Produk yang menjadi prioritas adalah kerajinan dari tanah Sunda.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org LUFAPAK GmbH merupakan perusahaan logistik berkantor pusat di Jerman. Karena banyak menangani klien yang bergerak di bidang perdagangan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kementerian Perindustrian mengalokasikan beberapa kegiatan pendukung untuk pemajuan klaster bordir tasikmalaya: ● FGD klaster Industri

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi mengenalkan pemanfaatan piranti lunak berkode terbuka (Open Source Software) kepada kelompok designer bordir, sebagai bagian dari upaya untuk mendorong penggunaan piranti lunak legal.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kantor Bank Indonesia Tasikmalaya ikut berkontribusi dengan elemen kegiatan: 1. Studi lingkungan usaha klaster industri bordir di Kota dan Kabupaten Tasikmalaya. 2. Kajian potensi industri kreatif di subsektor bordir, alas kaki, anyaman dan batik. 3. Sosialisasi hasil kajian kepada bank pelaksana di Tasikmalaya.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat berkontribusi dengan elemen kegiatan: 1. Diagnostik Klaster Industri TPT di Priangan Timur. 2. Pelatihan desain dan aplikasi bordir handmade.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pemerintah kota Tasikmalaya meletakkan industri bordir menjadi salah satu prioritas pembangunan ekonominya. Namun demikian, kerangka pembangunan daerah Tasikmalaya (pada saat berlangsungnya proyek) belum mengadopsi Sistem Inovasi Daerah. Keterlibatan Dinas Perindustrian Kota Tasikmalaya dalam kegiatan pelatihan pengusaha, perlu diperluas dengan kebijakan yang lebih strategis.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Keunikan budaya lokal dimunculkan dalam motif bordir Tema lalaban Daun Gedang

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kristalisasi dari proses diskusi pada komunitas “Kampung Tasik” berhasil memunculkan budaya lokal pada motif bordir. Tema “lalaban” yang dimunculkan dalam bentuk “daun gedang”, se- kaligus digunakan untuk meng- kampanyekan pola hidup sehat dengan mengkonsumsi sayuran.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org InkscapeInkscape Kegiatan desain motif bordir yang sudah mulai menggunakan piranti lunak komputer, didorong untuk bermigrasi ke aplikasi yang legal, terutama yang bersifat “free/ open source software”

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pengalaman PT Uluwatu Bali dalam melakukan perdagangan produk fesyen, dibagikan kepada para pengusaha Tasikmalaya. Pembeli yang sangat menuntut kualitas prima dalam jumlah banyak, membuat pengusaha Tasikmalaya mengubah pola produksinya. Cara kerja yang biasa dilakukan untuk memasok pasar “massal” diubah dengan “Organisasi produksi kolektif” dengan koordinator Trading House Kampung Tasik.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org PT Uluwatu merupakan perusahaan Indonesia yang melakukan manufaktur dan perdagangan barang fesyen dan kerajinan dengan ciri utama berupa bordir dan renda. Perusahaan ini berbasis lokasi di Bali dan menerapkan sistem produksi berbasis jaringan perajin kecil di daerah Badung dan Gianyar.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pemasaran melalui web biasanya dilakukan oleh lembaga pendamping atau lembaga kolektif lainnya. Beberapa pengusaha telah memiliki blog pribadi yang digunakan untuk melakukan upaya pemasaran.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Sebagian desain busana dengan ornamen bordir bernuansa buda- ya lokal yang akan digunakan untuk seragam pegawai kota Tasikmalaya.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org catatan  Elemen kebijakan yang sempat terlaksana selama kurun waktu proyek belum lengkap dan mendalam. Perlu lebih banyak pihak yang terlibat secara sungguh-sungguh untuk mencapai hasil yang signifikan.  Kesertaan dari pemerintah Kota Tasikmalaya dalam membangun Sistem Inovasi Daerah masih sangat kurang. Keterlibatan dinas sektoral (perindustrian) masih belum mencukupi untuk disebut sebagai prakarsa pembangunan sistem inovasi.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org A B C DE F G H H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 G1 B3 B1 C1F1 G2 Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Infrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khusus Perbankan, modal ventura Perbankan, modal ventura HaKI dan Informasi HaKI dan Informasi Inovasi dan Inovasi d Inovas Inovasi dan Inovasi d Inovas Standard dan Stand Standard dan Stand Sistem industriSistem industriSistem industriSistem industriPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan riset Diklat profesional Diklat profesional Pendidikan tinggi Pendidika Pendidikan tinggi Pendidika Riset pemerintahRiset pemerintah Sistem politikSistem politikSistem politikSistem politik pemerintahpemerintah Tata pemerintahan Tata pemerintahan Kebijakan litbangKebijakan litbang PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) Perusahaan Perus UKM matang Perusahaan Baru Berbasis Perusahaa Lingkungan usaha Agenda kebijakan inovasi Kerangka Sistem Inovasi Kondisi dan prakarsa yang terjadi dalam lingkup program “Kreasik” ini dapat dilihat dari berbagai kacamata . . . Industri pendukung & terkait Faktor kondisi Kondisi permintaan Strategi prsh & struktur persaingan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org ● Perbanyakan segmen pasar. ● Studi banding/ benchmarking ● Perbaikan struktur persaingan ● Kegiatan litbang di tingkat pelaku ● Perbanyakan lapis-lapis usaha (designer, trading house) ● Penyepakatan formasi klaster industri ● Terbentuk Pokja Klaster Bordir ● Kebijakan penggunaan busana bordir sebagai seragam pegawai. ● Pembentukan dan penguatan komunitas pedagang di Tanah Abang Jkt (komunitas Kampoeng Tasik). ● Pemunculan “brand” baru (Kampung Tasik). ● Pertemuan rutin bank pelak- sana untuk mendiskusikan peluang bagi nasabah potensial. ● Upaya peningkatan kapasi- tas SDM melalui proyek pelatihan dan penggiatan pusat pelatihan. ● Kerjasama dengan lembaga litbangyasa (BPPT) Perkuatan lingkungan usaha Industri pendukung & terkait Faktor kondisi Kondisi permintaan Strategi prsh & struktur persaingan

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org A B C DE F G H H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 Mengembangkan kerangkaumum yang kondusif bagi inovasi Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi, meningkatkanDifusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang Membangunbudaya inovasi Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster Industri Nasional dan Daerah Penyelarasan dengan perkembangan Global Pengembangan wilayah tertinggal G1 B3 B1 C1F1 G2 Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemanfaatan piranti lunak untuk kegiatan desain Penerapan landasan klaster industri Upaya “online mar- keting” oleh peng- usaha individual Pendirian Trading House “Kampung Tasik” Difusi praktik baik dari PT Uluwatu Balimenyasar high-end market dgn produk bermuatan “akrab lingkungan” Agenda kebijakan inovasi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Framework conditionsFramework conditions Lingkungan pembiayaan, perpajakan dan insentif; kecenderungan inovasi dan Lingkungan pembiayaan, p Infrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khususInfrastruktur khusus Perbankan, modal ventura Perbankan, modal ventura HaKI dan Informasi HaKI dan Informasi Inovasi dan Inovasi d Inovas Inovasi dan Inovasi d Inovas Standard dan Stand Standard dan Stand Sistem industriSistem industriSistem industriSistem industriPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan risetPendidikan dan riset Diklat profesional Diklat profesional Pendidikan tinggi Pendidika Pendidikan tinggi Pendidika Riset pemerintahRiset pemerintah Sistem politikSistem politikSistem politikSistem politik pemerintahpemerintah Tata pemerintahan Tata pemerintahan Kebijakan litbangKebijakan litbang PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PerantaraPerantara Lembaga Lembaga Lembag PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) PermintaanPermintaan Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) Perusahaan Perus UKM matang Perusahaan Baru Berbasis Perusahaa ● Pemkot Tasikmalaya ● Kementerian Perindustrian ● Dinas Perindustrian Jabar ● Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Pembeli menengah- atas luar negeri Kerangka Sistem Inovasi Komunitas Kampung Tasik ● Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha Kecil ● Kamar Dagang dan Industri Tasikmalaya Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Lembaga pelatihan bordir Tjiwulan Kebijakan BI Tasikmalaya untuk mendorong Bank pelaksana dalam menyalurkan pinjaman Kebijakan untuk menggunakan busana bordir untuk pegawai pemerintah daerah.

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Tambahan hasil penjualan dari ceruk pasar Rp. 200 juta penjualan di komunitas Kampoeng Tasik Tanah Abang Dana program baru yang mendukung kegiatan Rp. 250 juta Setelah 6 bulan . . . Putaran ekonomi di seputar komunitas Sundaland

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 G1 B3 B1 C1F1 G2

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org A B C DE F G H H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 Mengembangkan kerangkaumum yang kondusif bagi inovasi Mengembangkan kelembagaan &daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi, meningkatkan Difusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang Membangun budaya inovasi Menumbuhkembangkan SistemInovasi dan Klaster Industri Nasional dan Daerah Penyelarasandengan perkembangan Global Pengembanganwilayah tertinggal G1 B3 B1 C1F1 G2 Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Wieke Irawati Kodri fe_bandung@yahoo.com ...menuju Indonesia yang lebih baik...menuju Indonesia yang lebih baik

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org No date event place city participants note 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Log SheetLog Sheet

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Mulai dibuat 11/10/2010 Jumlah halaman 83 Fonts tambahan Aharoni Consolas Freestyle script Film cryptic oblique

Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kawi BoedisetioKawi Boedisetio +62 817 219 755+62 817 219 755 telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org kawi.4shared.comkawi.4shared.com

Add a comment

Related presentations

Related pages

[PHP] Freier Speicher (df -h) anzeigen via PHP!

case 04: return "Tera"; case ... er macht aus GB-SB-WD-> GB B-S B-WD & aus Stick -> Stic kB ... der nächste der sich das auch auf seinen PI kopiert macht ...
Read more

@sanguinarious d0x - Pastebin.com

raw download clone embed report print text 55.87 KB 0x01 Intro . NOTE: ... 03:14:20 [-GodFucker ) from PI dbases. 03:14:24 [-GodFucker ) to lexisnexus.
Read more

Best ram for AMD platform - Page 16 - XtremeSystems Forums

bench_gskill870smal.jpg (238.6 KB, 922 views) ... 2600NB dropped 1m pi times on 6-7-6-18 by .4 seconds. Guess with DDR3 there is more of a difference then.
Read more

Wikipedia:Featured article candidates/Archived nominations ...

Wikipedia:Featured article candidates/Archived nominations/January 2006 ... The suggested article length is 32 KB, ... Daniel Case 04:17, 18 January 2006 ...
Read more

Nikki Case - MajorWager Forums - Online Sportsbooks ...

Nikki Case - another MetArt beauty.. ... _7657_627_original_nikky_case_04.jpg (16.4 KB, 160 views) [zula.co.il]_7658_627_original_nikky_case_05.jpg ...
Read more

VA-101_Running_Songs-5CD-2010-GTi Sherlock Holmes Hans ...

VA-101_Running_Songs-5CD-2010-GTi. ... Sekai wo Utta Otoko CASE-04 Dellinger. ... SS501 - Ur Man - KBS Seoul Drama Awards 2009.ts.
Read more

Personality Assessment from the Nineteenth to the Early ...

The NEO-Personality Inventory (NEO-PI) ... Case 04-CA-008892, Hillsborough County, FL ... PDF (1422 KB) A History of ...
Read more

K-Class CE Handbook

K-Class CE Handbook - Ebook download as PDF File (.pdf), Text file (.txt) or read book online.
Read more

Quantitative evaluation of the recombinant HIV-1 phenotype ...

Quantitative evaluation of the recombinant HIV-1 phenotype ... The HIV-1 recombinant phenotype to PI was determined directly ... in one case (04-i) ...
Read more