Iochpe-Maxion - Apresentação dos Resultados 1T05

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Published on January 13, 2010

Author: iochpe

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Apresentação dos Resultados do 1º Trimestre de 2005

Resultados 1Tri 2005 Resultados | 1Tri 2005

2 IOCHPE – MAXION: FUNDAMENTOS • Duas operações principais: - Rodas e Chassis para caminhões, ônibus, pick ups e máquinas agrícolas - Equipamentos ferroviários • Terceira operação: - Autopeças para carros de passageiros • Fábricas localizadas em São Paulo e Minas Gerais Resultados | 1Tri 2005

3 COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA: MAR-05 Acordo de Acionistas Família Iochpe BNDES Participações Outros ON 75,6% ON 21,8% ON 2,6% PN 0,5% PN 62,2% PN 37,3% TOT 26,5% TOT 48,2% TOT 25,3% Iochpe-Maxion Iochpe-Maxion S.A. Ações Emitidas (pós–grupamento) Ordinárias 18.428.597 34,62% Preferenciais 34.803.707 65,38% Total 53.232.304 100,00% Resultados | 1Tri 2005 View slide

4 ESTRUTURA SOCIETÁRIA: MAR-05 Iochpe-Maxion S.A. (14 Empregados) Consolidado =5.929 Empregados 99.99% Maxion Componentes Estruturais Ltda. 93,7% 50% Maxion Sistemas Amsted Maxion Fund. e 6,2% Automotivos S.A. Equip. Ferroviários S.A. (4.082 Empregados) 50% Divisão Rodas Divisão Comp. e Chassis Automotivos Amsted (3.004 Empregados) (870 Empregados) Industries Resultados | 1Tri 2005 View slide

5 PARTICIPAÇÃO NA VENDA LÍQUIDA CONSOLIDADA (%) 1T05 - R$ 352,6 MM 1T04 – R$ 212,9 MM Divisão Comp. Divisão Comp. Autom. Autom. 7% 16% 60% 58% 33% 26% Amsted Maxion (*) Amsted Divisão Maxion (*) Divisão Rodas e Rodas e Chassis Chassis (*) Considera 50% da venda líquida da Amsted Maxion na consolidação Resultados | 1Tri 2005

6 DIVISÃO RODAS E CHASSIS (*) (*) Divisão da 60% Resultados | 1Tri 2005

7 DIVISÃO RODAS E CHASSIS FILME INSTITUCIONAL Resultados | 1Tri 2005

8 DIVISÃO RODAS E CHASSIS : PERFIL • Conformação de chapas de aço • Foco no segmento de veículos comerciais (caminhões, ônibus,pick ups e máquinas agrícolas) • Investimento contínuo resultando em parque industrial sem paralelo na América do Sul • Liderança no mercado brasileiro • Base para exportação (16% das vendas) Resultados | 1Tri 2005

9 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Chassis e Longarinas - 54% da venda líquida Pesado Médio Leve Peças Estampadas Peças Longarinas Estruturais Chassis Resultados | 1Tri 2005

10 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Rodas Rodoviárias - 46% da venda líquida Resultados | 1Tri 2005

11 IND. AUTOMOBILÍSTICA – PRODUÇÃO NACIONAL (UNIDADES) 1T05 1T04 Var% Utilitários 78,4 68,2 14,9% Caminhões 27,3 23,0 18,8% Ônibus 8,2 6,0 37,1% Máquinas Agrícolas 13,8 15,6 (11,6%) Resultados | 1Tri 2005

12 IND. AUTOMOBILÍSTICA – EXPORTAÇÃO (UNIDADES) 1T05 1T04 Var% Utilitários 30,1 21,4 40,6% Caminhões 6,5 5,1 27,9% Ônibus 3,9 2,0 92,6% Máquinas Agrícolas 8,4 7,0 20,8% Resultados | 1Tri 2005

13 DIVISÃO RODAS E CHASSIS (R$ MM) 1 .0 0 0 ,0 Venda Líquida . % a.a 7 1 2 ,9 7 5 0 ,0 3 = 39, 6 2 6 ,4 G R CA % 5 0 0 ,0 9,5 3 9 7 ,3 =6 r% 2 4 0 ,7 Va 2 1 0 ,9 2 0 7 ,5 2 5 0 ,0 1 7 4 ,1 1 2 4 ,4 0 ,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 LTM 1T05 1T04 CAGR = Crescimento Anual Composto / LTM = últimos 12 meses Resultados | 1Tri 2005

14 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Chassis - Participação de Mercado (%) 1T05 1T04 Maxion Maxion 69% 69% 26% 26% 5% Dana Dana 5% OEM OEM Resultados | 1Tri 2005

15 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Chassis – Vendas por Cliente (%) 1T05 – R$ 113,8 MM 1T04 – R$ 65,3 MM Volks- Volks- wagen General wagen General 21% Motors 22% Motors 11% 13% Ford 8% Ford 9% 30% 7% 27% 10% Export. Export. 6% 5% 3% Scania 3% Daimler 13% Daimler 12% Scania Chrysler Dana Chrysler Dana Outros Outros Resultados | 1Tri 2005

16 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Chassis - Novos Contratos: R$ 35,2 MM Anuais P r o d u t o / C lie n t e P a ís In íc io d e V e n d a s A n u a is P ro d u ç ã o R$ M M L o n g a r in a s e E s t a m p a d o s - A M G e n e r a l E .U .A . J a n .0 6 1 9 ,8 P r e n s a d o s - A r v in M e r it o r B r a s il M a i.0 5 9 ,6 P r e n s a d o s M é d io s - D a im le r C h r y s le r B r a s il A g o .0 4 3 ,1 P r e n s a d o s L e v e s - D a im le r C h r y s le r B r a s il J u n .0 4 1 ,3 C h a s s is - S c a n ia B r a s il F e v .0 5 0 ,7 P r e n s a d o s M é d io s - P e u g e o t C it r o e n B r a s il O u t .0 4 0 ,4 R e f o r ç o L o n g a r in a s - D a im le r C h r y s le r B r a s il M a i.0 4 0 ,3 Resultados | 1Tri 2005

17 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Rodas - Participação de Mercado (%) 1T05 1T04 Maxion 65% Maxion 58% Outros 11% 7% Outros 28% 31% Borlem Borlem Resultados | 1Tri 2005

18 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Rodas – Vendas por Cliente (%) 1T05 – R$ 97,1 MM 1T04 – R$ 59,1 MM Volks- Volks- Export. wagen Export. wagen 23% 12% 28% 11% Repo- 12% sição 16% Repo- sição 7% Scania 24% 23% 6% 7% 4% Tratores 7% Tratores 12% Volvo 5% Scania Daimler 3% Volvo Outros Chrysler Outros Daimler Chrysler Resultados | 1Tri 2005

19 DIVISÃO RODAS E CHASSIS Rodas - Novos Contratos: R$ 16,7 MM Anuais C L IE N T E P a ís In íc io d e V e n d a s A n u a is P ro d u ção R$ M M W o rk h o rs e E .U .A . J u n .0 5 6 ,5 J o h n D e e re B r a s il N o v .0 4 3 ,2 B a ra k a t E g it o M a i.0 5 1 ,7 D u n lo p Á f r ic a d o S u l J u n .0 4 1 ,5 P e tr o m a s te r R u s s ia J a n .0 5 1 ,2 M a x p r e s t / B r id g e s t o n e Á f r ic a d o S u l A b r .0 5 0 ,7 J a rl E l J a o u d a A r g é lia N o v .0 4 0 ,8 K r is t a n a s S p ir o s G r é c ia J u l.0 4 0 ,6 In t e r n a t io n a l T r a d e M a rro c o s J a n .0 5 0 ,5 Resultados | 1Tri 2005

20 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS (*) (*) Divisão da 7% Resultados | 1Tri 2005

21 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS: PERFIL • Estamparia leve • Montagem de peças • Foco no segmento de carros de passageiros • Liderança no mercado brasileiro nos principais produtos • Forte tendência para globalização Resultados | 1Tri 2005

22 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS: PRINCIPAIS PRODUTOS ALAVANCAS CONJUNTO MACACOS FREIO DE MÃO DE PEDAIS Resultados | 1Tri 2005

23 IND. AUTOMOBILÍSTICA (UNIDADES) 1T05 1T04 Var% Automóveis Produção 451,4 405,4 11,4% Exportação 131,2 96,3 36,2% Resultados | 1Tri 2005

24 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS (R$ MM) 2 0 0 ,0 Venda Líquida . a. R= 8,4% a CA G 1 4 9 ,5 1 3 9 ,6 1 5 0 ,0 1 1 4 ,3 9 9 ,0 9 3 ,6 9 8 ,1 1 0 0 ,0 Var % = (29,2%) 5 0 ,0 3 3 ,9 2 4 ,0 0 ,0 2000 2001 2002 2003 2004 1T05LTM 1T04 1T05 CAGR = Crescimento Anual Composto / LTM = últimos 12 meses Resultados | 1Tri 2005

25 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS Participação de Mercado (%) 1T05 1T04 Alavancas de freio de m ão 43% 43% Conjunto de Pedais 25% 25% M acacos 21% 17% Fechaduras 9% 10% M açanetas / Cilindros / Chaves (M CC) 8% 10% Resultados | 1Tri 2005

26 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS Vendas por Cliente (%) 1T05 – R$ 24,0 MM 1T04 – R$ 33,9 MM Fiat Fiat Volks- 31% 23% wagen 20% Volks- 15% wagen 13% 27% 25% Brose General 7% Motors Ford 8% 14% General 11% 6% Motors Ford SAS Outros Outros Resultados | 1Tri 2005

27 DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS Novos Contratos: R$ 3,1 MM Anuais M o d e lo - C lie n t e P r o d u to In íc io d e V e n d a s A n u a is P ro d u ç ã o R$ M M N o v a C a b in e - V W J o g o d e M a ç a n e ta s N o v .0 5 1 ,6 F o x E u ro - V W M acacos / Fechos J u n .0 5 1 ,1 Id e a - F ia t D o b r a d iç a s A g o .0 5 0 ,4 Resultados | 1Tri 2005

28 AMSTED MAXION 33% Resultados | 1Tri 2005

29 AMSTED MAXION FILME INSTITUCIONAL 30% Resultados | 1Tri 2005

30 AMSTED MAXION : PERFIL • Operação integrada de vagões ferroviários: fundidos e montagem • Investimentos produtivos e tecnologia resultando em parque industrial e engenharia de produto sem paralelos na América do Sul • Fundidos em aço - Transformação da sucata de aço - Foco no segmento de equipamentos ferroviários e industriais - Liderança no mercado brasileiro - Base para exportação • Montagem de vagões - Montagem de componentes e fundidos 30% - Liderança no mercado brasileiro Resultados | 1Tri 2005

31 AMSTED MAXION : PRINCIPAIS PRODUTOS RODAS VAGÕES TRUQUES FERROVIÁRIAS DE CARGA 30% Resultados | 1Tri 2005

32 MERCADO DE EQUIPAMENTOS FERROVIÁRIOS - VENDA Venda 1T05 1T04 Var% Vagões – unid. 1.375 1.053 31% Rodas ferroviárias – unid. 9.009 6.535 38% Fundidos ferroviários – ton. 1.046 768 36% 30% Resultados | 1Tri 2005

33 AMSTED MAXION Participação de Mercado (%) 1T05 1T04 Vagões Ferroviários 80% 80% R odas Ferroviárias 33% 40% Fundidos Ferroviários 80% 80% Fundidos Industriais 50% 50% 30% Resultados | 1Tri 2005

34 AMSTED MAXION (R$ MM) 1 .0 0 0 ,0 Venda Líquida (*) . 8 0 0 ,0 a.a 7 7 1 ,7 ,5% = 54 6 4 5 ,5 6 0 0 ,0 GR % C A 15,5 =1 4 0 0 ,0 3 2 8 ,1 % Var 2 3 5 ,5 2 0 0 ,0 1 2 1 ,6 1 0 9 ,5 1 2 0 ,4 1 0 9 ,3 0 ,0 2000 2001 2002 2003 2004 1T05LTM 1T04 1T05 CAGR = Crescimento Anual Composto / LTM = últimos 12 meses (*) Venda líquida da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda líquida para efeitos de consolidação Resultados | 1Tri 2005

35 AMSTED MAXION Vendas por Cliente (%) 1T05 – R$ 235,5 MM (*) 1T04 – R$ 109,3 MM (*) CVRD 78% Export. CVRD 25% 45% 19% ALL 9% 11% 12% 1% Export. Outros ALL Outros (*) Venda líquida da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda líquida para efeitos de consolidação Resultados | 1Tri 2005

36 AMSTED MAXION Contratos Spot 2005/2006 – Vagões – R$ 1,15 Bilhão (*) CVRD / FCA – 5.758 un. Brasil Ferrovias – 500 un. Entregas (unidades) MRC (Mitsui / Bunge / ALL) – 350 un. CVG Ferrominera Orinoco – 225 un. Entregues jan-mar 2005 1.212 Comilog – 76 un. A entregar abr-set 2005 4.781 Total 2005 5.993 CBG Compagnie des Bauxites de Guinee – 24 un. Total 2006 30% 1.376 MRS – 436 un. Total – 7.369 un. (*) Venda líquida da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda líquida para efeitos de consolidação Resultados | 1Tri 2005

37 AMSTED MAXION Contratos Recorrentes : R$ 271,7 MM Anuais (*) ASF-Amsted (EUA) – cunhas de fricção, ponteira e laterais – R$ 162,4 MM Caterpillar (Brasil e EUA) – peças para tratores – R$ 83,5 MM Holland Group (EUA) – base de quinta roda – R$ 12,8 MM Metso (França) – peças britadores – R$ 4,1 MM Montadoras Caminhões (Brasil) – quinta roda – R$ 4,0 MM Komatsu / CNH (EUA e Itália) – fundidos industriais – R$ 4,9 MM (*) Venda líquida da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda líquida para efeitos de consolidação Resultados | 1Tri 2005

Consolidado 1Tri 2005 Resultados | 1Tri 2005

39 CONSOLIDADO - VENDA LÍQUIDA (R$ MM) 1 .6 0 0 ,0 1 .2 3 8 ,3 Aquisições 1 .0 9 8 ,6 1 .2 0 0 ,0 Ativos Batz Ativos Borlem 8 0 0 ,0 6 7 5 ,7 6 2 4 ,0 3 7 3 ,7 4 1 1 ,2 4 0 0 ,0 0 ,0 2000 2001 2002 2003 2004 1T05LTM Alienação Alienação Alienação Alienação 50% Amsted-Maxion 50% Maxion Maxion Nacam Levantadores Motores de vidro Resultados | 1Tri 2005

40 CONSOLIDADO – COMPARATIVO PRIMEIROS TRIMESTRES Margens Operacionais - % Venda Líquida 2 4 ,0 % 2 0 ,7 % 2 0 ,3 % 1 8 ,2 % 1 7 ,2 % 1 8 ,1 % 1 5 ,2 % 1 3 ,5 % 1 2 ,5 % 1 2 ,6 % 1 2 ,1 % 1 1 ,7 % 8 ,6 % 6 ,8 % 9 ,2 % 3 ,4 % 5 ,0 % 4 ,5 % -4 ,7 % -4 ,5 % L u c r o B r u to E b itd a E b it R es. O peraç ã o 1T01 1T02 1T03 1T04 1T05 Resultados | 1Tri 2005

41 CONSOLIDADO – DÍVIDA LÍQUIDA R$ MM x EBITDA 1 8 0 ,0 5 ,0 1 5 6 ,8 1 6 0 ,0 4 ,0 1 4 0 ,0 1 2 0 ,0 1 1 5 ,0 1 0 5 ,7 1 0 1 ,9 3 ,0 1 0 0 ,0 8 0 ,0 6 5 ,1 2 ,0 6 0 ,0 1 ,5 1 ,3 4 0 ,0 1 ,1 1 ,0 0 ,9 2 0 ,0 0 ,6 0 ,0 0 ,0 2001 2002 2003 2004 1T05 Resultados | 1Tri 2005

42 CONSOLIDADO Vendas por Cliente (%) 1T05 – R$ 352,6 MM 1T04 – R$ 212,9 MM Volks- Daimler Volks- Daimler wagen Chrysler wagen Chrysler 12% 11% Tratores 12% 9% Tratores 7% 7% CVRD CVRD General 15% 6% ALL 8% Motors 20% 5% General 3% Scania Motors 3% 4% Ford 3% Scania 17% Ford 13% Export. 20% Export. 25% Outros Outros Resultados | 1Tri 2005

43 CONSOLIDADO – VENDAS POR SEGMENTO (%) Clientes 1T05 1T04 Montadoras instaladas no país 58% 64% - Ônibus, caminhões e utilitários 51% 48% - Automóveis 7% 16% Operadoras ferroviárias brasileiras 25% 23% Exportações 17% 13% Resultados | 1Tri 2005

44 CONSOLIDADO – EXPORTAÇÕES POR PRODUTO (%) 1T05 – US$ 22,7 MM / R$ 62,4 MM 1T04 – US$ 9,7 MM / R$ 28,1 MM Chassis 15% Rodas Rodoviárias 59% 37% 22% Chassis 48% Equip. Rodas Ferrov. Rodoviárias 1% 18% Comp. Aut. Equip. Ferrov. Importações 1T05 - US$ 5,3MM / R$ 14,0MM (*) Importações 1T04 - US$ 2,0MM / R$ 5,9MM (*) inclui US$ 1,6MM / R$ 4,2MM de máquinas e equipamentos Resultados | 1Tri 2005

45 CONSOLIDADO – EXPORTAÇÕES POR REGIÃO (%) 1T05 – US$ 22,7 MM / R$ 62,4 MM 1T04 – US$ 9,7 MM / R$ 28,1 MM Canadá Canadá México 12% 20% México 1% E.U.A. 4% América 28% do Sul América 40% 18% do Sul 36% E.U.A. 1% 1% 10% Asia/ 9% Asia/ Oceania 9% Oceania 11% Europa Europa África / África / Or. Médio Or. Médio Resultados | 1Tri 2005

46 CONSOLIDADO – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO (R$ MM) Janeiro a Março 2.005 % V.L. 2.004 % V.L. % Var 05/04 Vendas líquidas 352.579 100,0% 212.872 100,0% 65,6% Lucro bruto 71.497 20,3% 38.677 18,2% 84,9% Despesas operacionais (30.247) -8,6% (20.427) -9,6% 48,1% Lucro antes das despesas financeiras - EBIT 41.250 11,7% 18.250 8,6% 126,0% Despesas financeiras líquidas (8.700) -2,5% (8.597) -4,0% 1,2% Lucro operacional 32.550 9,2% 9.653 4,5% 237,2% Resultado não operacional (5.284) -1,5% (1.634) -0,8% 223,4% Lucro antes do IR/CS e participações 27.266 7,7% 8.019 3,8% 240,0% Impostos (IR/CS) e participações (12.151) -3,4% (5.925) -2,8% 105,1% Lucro líquido do período 15.115 4,3% 2.094 1,0% 621,8% EBITDA 47.660 13,5% 25.832 12,1% 84,5% Resultados | 1Tri 2005

47 CONSOLIDADO – ENDIV. POR MODALIDADE – MAR05 - (R$ MM) CURTO LONGO M O D A L ID A D E TOTAL PRAZO PRAZO T r a d e F in a n c e / A C C / R e s . 2 7 7 0 2 5 ,5 2 7 ,9 5 3 ,4 F in a m e / B N D E S / B D M G / E X I M 2 6 ,8 1 4 ,2 4 1 ,0 C o m p ro r 8 2 ,4 8 2 ,4 O u tr o s E m p r . e m M o e d a d o P a í s 1 0 ,3 1 0 ,3 1 4 5 ,0 4 2 ,1 1 8 7 ,1 ( - ) C a ix a e A p lic a ç õ e s F in a n c e ir a s 3 0 ,3 3 0 ,3 E n d iv id a m e n to L í q u id o 1 1 4 ,7 4 2 ,1 1 5 6 ,8 Resultados | 1Tri 2005

48 CONSOLIDADO – ENDIV. POR INDEXADOR – MAR05 (%) CDI 50% 28% Dólar 3% 19% TJLP IGPM Resultados | 1Tri 2005

49 CONSOLIDADO – EXPOSIÇÃO CAMBIAL – MAR05 (US$ MM) B a la n ç o A t iv o s e m m o e d a e s t r a n g e ir a . A p lic a ç õ e s f in a n c e ir a s / I n v e s t im e n t o s 2 ,4 . C o n t a s a r e c e b e r d e c lie n t e s 1 0 ,9 1 3 ,3 P a s s iv o s e m m o e d a e s t r a n g e ir a . D í v id a s b a n c á r ia s ( A C C / R e s . 2 7 7 0 ) (2 0 ,1 ) . C o n ta s a p a g a r d e fo rn e c e d o re s (4 ,1 ) (2 4 ,2 ) P o s iç ã o líq u id a (1 0 ,9 ) Resultados | 1Tri 2005

50 CONSOLIDADO – DESEMPENHO DAS AÇÕES R$ MILHÕES R$ / AÇÃO (*) 30 VOLUME / PREÇO MÉDIO MENSAL 20,0 IOCHPE-MAXION PN (MYPK4) 23,9 16,3 25 22,3 14,2 PREÇO MÉDIO 14,1 15,0 20 VOLUME 12,4 9,6 15,2 15 8,7 8,5 10,0 6,8 10,0 10 5,5 4,9 4,7 6,3 6,7 4,0 4,0 4,0 3,9 4,1 6,2 5,0 4,2 4,2 5 3,2 4,1 3,8 2,7 2,8 3,2 0,9 - - 04 04 04 04 m 4 04 4 04 04 05 m 5 03 4 04 04 5 0 0 /0 /0 /0 l/ v/ n/ t/ n/ t/ v/ v/ z/ o/ z/ n/ r/ ar ar ai ju se ou ab de de fe fe no ag ja ju ja m (*) pós-grupamento Resultados | 1Tri 2005

51 IOCHPE – MAXION: GOVERNANÇA E MERCADO DE CAPITAIS Empresa de capital aberto desde 1984 / ADR nível I desde 1994 Conselho de Administração com 2 membros independentes e sem participação da Diretoria Conselho Fiscal com 1 representante dos minoritários Dividendos – 37% do lucro líquido acumulado com adicional de 10% para as preferenciais Resultado 2004 / Pago em Abril 2005 : R$ 16,1 MM / Yield – 2,3% (Base: 31.12.2004) Grupamento AGE 21.03.2005 Proporção - 50:1 Cotação unitária e lote padrão de cem ações desde 25.04.2005 Resultados | 1Tri 2005

52 IOCHPE – MAXION: FUNDAMENTOS Forte crescimento orgânico das vendas Manutenção da margens operacionais Geração de caixa crescente Sólida estrutura de capital – relação endividamento / EBITDA Concentração no segmento de equipamentos relacionados à logística Liderança no mercado local Investimentos visando forte posicionamento competitivo – barreiras de entrada Exportações crescentes Expansão da capacidade em linha com o crescimento da demanda Resultados | 1Tri 2005

Benchmark 1Tri 2005 Resultados | 1Tri 2005

54 BENCHMARK – LUCRO BRUTO (% VENDA LÍQUIDA) F r a s le G e n te x R a nd o n S to n e r i d g e E a to n S t r a t te c B o rg W a rn e r Io c h p e - M a x i o n N ip p o n D e n s o T i ta n C u m m in s F e d e ra l M o g u l M a r c o p o lo A u to li v Te nne co J o h s o n C o n t r o ls M a g na TRW D u ra A m e r i c a n A x le V a le o D a na S u p e rio r 1T05 1T04 A r v i n M e r i to r Lear V i s te o n 0% 10% 20% 30% 40% M é d i a = 1 5 ,5 % Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas Resultados de três meses de 2005 de cada empresa, com exceção de Nippon Denso com resultados de 12 Resultados | 1Tri 2005 meses, Strattec com resultados de 9 meses e ArvinMeritor e Johnson Controls com resultados de 6 meses.

55 BENCHMARK – EBIT ( % VENDA LÍQUIDA ) G e n te x R a nd o n F r a s le S t r a t te c Io c h p e - M a x i o n T i ta n E a to n A u t o li v N ip p o n D e n s o B o rg W a rn e r S to n e r i d g e C u m m in s M a r c o p o lo TR W S u p e rio r M a g na Te nne co D u ra A m e r i c a n A x le J o h s o n C o n t r o ls D a na F e d e ra l M o g u l V a le o Lear 2004 2003 A r v i n M e r i to r V i s te o n -1 0 % 0% 10% 20% 30% 40% M é d ia = 6 , 5 % Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas Resultados de três meses de 2005 de cada empresa, com exceção de Nippon Denso com resultados de 12 Resultados | 1Tri 2005 meses, Strattec com resultados de 9 meses e ArvinMeritor e Johnson Controls com resultados de 6 meses.

56 BENCHMARK – EBITDA ( % VENDA LÍQUIDA ) G e n te x R a nd o n S tr a tte c F r a s le T i ta n B o rg W a rn e r Io c h p e - M a x i o n A u t o li v N ip p o n D e n s o TRW C u m m in s Te nne co A m e r i c a n A x le M a r c o p o lo M a g na F e d e ra l M o g u l D a na D u ra J o h s o n C o n t r o ls Lear A r v i n M e r i to r 2004 2003 V i s te o n 0% 10% 20% 30% 40% 50% M é d ia - 1 0 % Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas Resultados de três meses de 2005 de cada empresa, com exceção de Nippon Denso com resultados de 12 Resultados | 1Tri 2005 meses, Strattec com resultados de 9 meses e ArvinMeritor e Johnson Controls com resultados de 6 meses.

Resultados 1Tri 2005 Resultados | 1Tri 2005

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