Inovativnost in zmanjševanje stroškov

100 %
0 %
Information about Inovativnost in zmanjševanje stroškov
Business & Mgmt

Published on March 14, 2009

Author: dkozoderc

Source: slideshare.net

NAREDITI VEČ Z MANJ (če vemo, kaj pomeni več) Inovativno v zmanjševanje stroškov Danilo Kozoderc www.inovativnost.com

INOVATIVNOST TUDI V KRIZI

Formula za inovativnost I = T * O 2 O = S+Č+P+R Sodelovanje Čudenje Pozornost Radikalnost

Teorija o rušilnih inovacijah Osnova za zmanjševanje (prerazporejanje) stroškov

Rušitev v manj zahtevnem segmentu Merjenje na prezadovoljne stranke

Rušitev na novem trgu Tekmovanje z neuporabo

REZANJE STROŠKOV ! X % Kako?

Nizki stroški – dolge vrste Vedeti vse o stroških in nič o dojemanju vrednosti

Kako? Cenejši material Skromnejša podpora Nižje plače Vse po malem

Cenejši material

Skromnejša podpora

Nižje plače

Vse po malem

Narediti tisto, kar stranke potrebujejo Opravila, ki jih stranke morajo dokončati. Uspešen izdelek se navezuje na zadevo, ki jo stranke morajo opraviti. Opraviti lažje nekaj, za kar si že dolgo prizadevajo. Bela hiša - podstrešje

Opravila, ki jih stranke morajo dokončati.

Uspešen izdelek se navezuje na zadevo, ki jo stranke morajo opraviti.

Opraviti lažje nekaj, za kar si že dolgo prizadevajo.

Bela hiša - podstrešje

Segmentiraj trg glede na tisto, kar stranke poskušajo narediti

Delo, ki mora biti opravljeno [ Stranke ] želijo [ rešiti problem ] v [ tem kontekstu ] Dostopati do zadnjih novic v letalu. Imeti dostop do interneta na dopustu . Hitro popravilo računalnika na domu. Raziskovalni dopust brez birokratskih opravil. Upravljati odnose s strankami brez dodatnih zaposlenih

Dostopati do zadnjih novic v letalu.

Imeti dostop do interneta na dopustu .

Hitro popravilo računalnika na domu.

Raziskovalni dopust brez birokratskih opravil.

Upravljati odnose s strankami brez dodatnih zaposlenih

Ovire do vaših rešitev Katere ovire omejujejo možnosti strank za uporabo? ne morem kupiti ne morem uporabljati ne morem dostopati Odstranjena ovira - novi segment trga.

Katere ovire omejujejo možnosti strank za uporabo?

ne morem kupiti

ne morem uporabljati

ne morem dostopati

Odstranjena ovira - novi segment trga.

Kakšne rešitve prepoznavajo stranke? Različni načini, ki zadovoljijo potrebe strank. Najti nalogo, ki je stranke z obstoječimi rešitvami ne morejo ustrezno narediti

Različni načini, ki zadovoljijo potrebe strank.

Najti nalogo, ki je stranke z obstoječimi rešitvami ne morejo ustrezno narediti

Kriteriji izbire Katere kriterije uporabljajo stranke pri vrednotenju rešitev in izbiri med njimi Razmišljaj iznad funkcionalnih kriterijev (čustveni !, socialni!) opažen sem imajo me za pomembnega lahko se družim z veliko ljudmi moji starši tega ne uporabljajo

Katere kriterije uporabljajo stranke pri vrednotenju rešitev in izbiri med njimi

Razmišljaj iznad funkcionalnih kriterijev (čustveni !, socialni!)

opažen sem

imajo me za pomembnega

lahko se družim z veliko ljudmi

moji starši tega ne uporabljajo

3 kategorije izvedbenih ciljev Funkcionalni cilji (98 % fotokopij je OK) Čustveni cilji (jemljejo me kot najboljšo) Družbeni cilji (kako stranke zaznavajo, da jih drugi doživljajo) Kateri so pomembni za stranka? Absolutno nujno? Kaj lahko žrtvuje?

Funkcionalni cilji (98 % fotokopij je OK)

Čustveni cilji (jemljejo me kot najboljšo)

Družbeni cilji (kako stranke zaznavajo, da jih drugi doživljajo)

Pragi in kompromisi Prestopiti temeljne izvedbene prage za vsako kritično dimenzijo? Presegati na področjih največje dodane vrednosti za kupca. Zmanjševati tam, kje ni pomembno.

Prestopiti temeljne izvedbene prage za vsako kritično dimenzijo?

Presegati na področjih največje dodane vrednosti za kupca.

Zmanjševati tam, kje ni pomembno.

Kaj lahko podjetje zmanjša? Osnovni material Prodajno osebje Poprodajno podporo Lastnosti Trženje

Osnovni material

Prodajno osebje

Poprodajno podporo

Lastnosti

Trženje

Osnovni material Zmanjšanje ali drugačen način proizvodnje

Prodajno osebje

Lastnosti

Odkrivanje skritih inovacijskih plasti Ustvarjati prostor med podjetjem in konkurenco,

Ustvarjati prostor med podjetjem in konkurenco,

Add a comment

Related presentations

Related pages

INOVACIJE IN INOVATIVNOST V SLOVENIJI IN PO SVETU

3 INOVATIVNOST V SVETU IN EVROPSKI UNIJI ... menedžerjev še vedno usmerjenih v pospešeno zmanjševanje stroškov, namesto da bi se
Read more

inovakom d.o.o. | LinkedIn

Glavni cilj ustanovitve je bil združiti znanje in inovativnost, ... ki vam omogoča optimizacijo dela in zmanjševanje stroškov ter zagotavljanje višje ...
Read more

MAN-ova vozila za delo na gradbiščih by Tanja Činč

Povečanje zmogljivosti in zmanjševanje stroškov ... ki združujejo inovativnost in zanesljivost ter pri tem dosegajo največjo stopnjo učinkovitosti.
Read more

Vprašalnik PROFILI_SLO Survey

Zmanjševanje stroškov 1 (malo pomembno) Zmanjševanje stroškov 2 ... Inovativnost 7 (zelo pomembno)
Read more

Reference | Okoljsko raziskovalni zavod - ORZ

3. Spodbujanje storitvenih inovacij: inovativno ravnanje z odpadki in zmanjševanje stroškov v storitveni dejavnosti, dne 8.9. 2006
Read more

VLOGA RAVNANJA Z LJUDMI PRI DELU PRI SPODBUJANJU ...

1 RAVNANJE Z LJUDMI PRI DELU IN INOVATIVNOST ... prodajnega programa, d) zmanjševanje stroškov dela, e) izboljšava produkcijskih procesov, f)
Read more

Zmanjševanje okoljskih stroškov v proizvodni in ...

Okoljske komunikacije, PROGRAM EKOLOŠKEGA USPOSABLJANJA, Zmanjševanje okoljskih stroškov v proizvodni in storitveni dejavnosti
Read more

Preprečevanje in zmanjševanje odpadkov v Sloveniji

Preprečevanje in zmanjševanje odpadkov v Sloveniji Povzetek in priporočila Politika Evropske unije je v preteklih skoraj štirih desetletjih na ...
Read more