Innovación, 11 tips de Guy Kawasaki

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Published on March 10, 2014

Author: josecavd

Source: slideshare.net

José Carlos Vicente - josecavd Innovación 11 tips de Guy Kawasaki

Experiencia

Experiencia “Apple quería cambiar el mundo. No se fundó como un modo de hacer dinero, buscaba significar algo”

Experiencia “Apple quería cambiar el mundo. No se fundó como un modo de hacer dinero, buscaba significar algo” “Asegúrate de tener un sentido y el dinero vendrá”

11 tips de ‘El arte de la Innovación’

1. Ofrece un producto con significado

1. Ofrece un producto con significado • No te centres en ganar dinero, sino en conseguir que tu producto o servicio tenga un sentido, un significado mayor que la suma de sus componentes. • Apple, Nike... poseer sus productos significa algo. • Sus clientes sienten que tener esas marcas dice cosas sobre ellos y les posiciona ante los demás.

1. Ofrece un producto con significado Sisignificaalgoparaelconsumidor,loquerrá • No te centres en ganar dinero, sino en conseguir que tu producto o servicio tenga un sentido, un significado mayor que la suma de sus componentes. • Apple, Nike... poseer sus productos significa algo. • Sus clientes sienten que tener esas marcas dice cosas sobre ellos y les posiciona ante los demás.

2. Define el espíritu de tu empresa

2. Define el espíritu de tu empresa • Una declaración de ‘Misión’ de la empresa larga sólo sirve al consultor que la creó. • Debes definir el espíritu de tu empresa, un texto que debe ser corto e inspirador. • Nike,‘Desempeñoatléticoauténtico’;FedEx,‘Pazdeespíritu’.

2. Define el espíritu de tu empresa Loquedeverdadquieresdeciralconsumidor • Una declaración de ‘Misión’ de la empresa larga sólo sirve al consultor que la creó. • Debes definir el espíritu de tu empresa, un texto que debe ser corto e inspirador. • Nike,‘Desempeñoatléticoauténtico’;FedEx,‘Pazdeespíritu’.

3. Sáltate la siguiente curva

3. Sáltate la siguiente curva • Innovar no es estar un poco por delante de la competencia. • Defínetenoporloquehaces,sinoporelbeneficioqueaportas al cliente. Trata de mejorarlo dando grandes saltos. • Ninguna empresa que en 1900 traía hielo de zonas frías se metió en el negocio de fabricar neveras, y desaparecieron. • Innovar es saltar una curva, no cambiar una tipografía o mejorar el resultado un 15%.

3. Sáltate la siguiente curva Innovar es saltar curvas • Innovar no es estar un poco por delante de la competencia. • Defínetenoporloquehaces,sinoporelbeneficioqueaportas al cliente. Trata de mejorarlo dando grandes saltos. • Ninguna empresa que en 1900 traía hielo de zonas frías se metió en el negocio de fabricar neveras, y desaparecieron. • Innovar es saltar una curva, no cambiar una tipografía o mejorar el resultado un 15%.

4. En diseño de producto ‘Roll de Dice’

4. En diseño de producto ‘Roll de Dice’ • ‘Roll the Dice’. Acrónimo que juega con la expresión tirar los dados para indicar que hay que ir más allá de lo normal. • D (deep/profundo); I (intelligence/inteligente); C (complete/ completo) en cuanto a experiencia del cliente Usar-Pensar- Sentir ; E (elegance/elegante y emotive/emocionante). • Trabajecondiseñosexclusivos.Ideasinesperadasqueaporten soluciones, sean elegantes y emocionen.

4. En diseño de producto ‘Roll de Dice’ Diseño completo en productos y servicios • ‘Roll the Dice’. Acrónimo que juega con la expresión tirar los dados para indicar que hay que ir más allá de lo normal. • D (deep/profundo); I (intelligence/inteligente); C (complete/ completo) en cuanto a experiencia del cliente Usar-Pensar- Sentir ; E (elegance/elegante y emotive/emocionante). • Trabajecondiseñosexclusivos.Ideasinesperadasqueaporten soluciones, sean elegantes y emocionen.

5. No te preocupes, sé ‘cutre’

5. No te preocupes, sé ‘cutre’ • Don’t worry, be crappy. Si la innovación es real, no esperes a que el resultado sea perfecto. ¡Revoluciona el mercado! • Estonosignificaqueelproductoseamalo,sinoquelainnovación puede tener partes ‘cutres’ mejorables con el tiempo. • Twitter tiene defectos, pero está cambiando las costumbres. • El primer Macintosh era muy limitado, pero mostraba el futuro.

5. No te preocupes, sé ‘cutre’ Lo importante es la innovación que aporta • Don’t worry, be crappy. Si la innovación es real, no esperes a que el resultado sea perfecto. ¡Revoluciona el mercado! • Estonosignificaqueelproductoseamalo,sinoquelainnovación puede tener partes ‘cutres’ mejorables con el tiempo. • Twitter tiene defectos, pero está cambiando las costumbres. • El primer Macintosh era muy limitado, pero mostraba el futuro.

6. Deja que florezcan 100 flores

6. Deja que florezcan 100 flores • Nunca se sabe dónde nacerán las flores. • Si un público inesperado compra tu producto, pregúntales por qué lo hacen y aprovecha ese conocimiento. • Eso es más fácil que preguntar a los que no te compran y tratar de cambiar su forma de pensar.

6. Deja que florezcan 100 flores 1 Coge el dinero; 2 Averigua quién compra • Nunca se sabe dónde nacerán las flores. • Si un público inesperado compra tu producto, pregúntales por qué lo hacen y aprovecha ese conocimiento. • Eso es más fácil que preguntar a los que no te compran y tratar de cambiar su forma de pensar.

7. Renuévate siempre

7. Renuévate siempre • Nunca debes dejar de mejorar tu producto o servicio. • Haz caso de las ideas de los consumidores. • Ignora a los detractores, a los agoreros y a los que dicen que no se puede hacer. • Cuando ya esté en el mercado, es el momento de escuchar las opiniones sobre experiencia del consumidor.

7. Renuévate siempre Escucha el feedback del consumidor • Nunca debes dejar de mejorar tu producto o servicio. • Haz caso de las ideas de los consumidores. • Ignora a los detractores, a los agoreros y a los que dicen que no se puede hacer. • Cuando ya esté en el mercado, es el momento de escuchar las opiniones sobre experiencia del consumidor.

8. Encuentra tu nicho de mercado

8. Encuentra tu nicho de mercado • Ubica tu empresa en un gráfico de posicionamiento en el que ‘X = Valor’ e ‘Y = Exclusividad’. • Abajo a la izquierda no hay nada que ganar. Abajo a la derecha se compite en precio. Arriba a la izquierda no hay mercado. • La parte superior derecha es el Santo Grial. Es donde se hace dinero. Donde se hace historia. Único Valioso Común Sin valor

8. Encuentra tu nicho de mercado Exclusividad y valor, el Santo Grial • Ubica tu empresa en un gráfico de posicionamiento en el que ‘X = Valor’ e ‘Y = Exclusividad’. • Abajo a la izquierda no hay nada que ganar. Abajo a la derecha se compite en precio. Arriba a la izquierda no hay mercado. • La parte superior derecha es el Santo Grial. Es donde se hace dinero. Donde se hace historia. Único Valioso Común Sin valor

9. Perfecciona tu presentación

9. Perfecciona tu presentación • Cuando presentes tu negocio a un posible inversor, nunca usesmásde10diapositivas;nuncatardesmásde20minutos; y nunca utilices un tipo de letra inferior a 30 puntos. • Personaliza tu presentación para cada cliente. • Más que irte con un cheque, el objetivo debe ser que no te descarten.

9. Perfecciona tu presentación Sigue la regla 10-20-30 • Cuando presentes tu negocio a un posible inversor, nunca usesmásde10diapositivas;nuncatardesmásde20minutos; y nunca utilices un tipo de letra inferior a 30 puntos. • Personaliza tu presentación para cada cliente. • Más que irte con un cheque, el objetivo debe ser que no te descarten.

10. Sé social

10. Sé social • Las redes sociales no son un experimento, están para quedarse. • Debesaportarcontenidosdevalor;utilizarimágenesyvídeos; interactuar con tu público... ¡Haz que te sigan!

10. Sé social El Social Media es esencial en Marketing • Las redes sociales no son un experimento, están para quedarse. • Debesaportarcontenidosdevalor;utilizarimágenesyvídeos; interactuar con tu público... ¡Haz que te sigan!

11. No dejes que te afecten los payasos

11. No dejes que te afecten los payasos • No decaigas por que alguien te diga que no es posible. • El mundo está lleno de ‘payasos’ que no confían en las ideas innovadoras. • Kawasaki rechazó ser el primer CEO de Yahoo porque no confiaba mucho en Internet como negocio... Según sus calculos esa decisión le ha costado 2.000 millones de dólares.

11. No dejes que te afecten los payasos No decaigas si te dicen que es imposible • No decaigas por que alguien te diga que no es posible. • El mundo está lleno de ‘payasos’ que no confían en las ideas innovadoras. • Kawasaki rechazó ser el primer CEO de Yahoo porque no confiaba mucho en Internet como negocio... Según sus calculos esa decisión le ha costado 2.000 millones de dólares.

Es decir...

La verdadera innovación comienza creando un significado

Tu producto no tiene que ser perfecto, pero sí revolucionario, único, valioso...

Si dejas que te influyan los ‘payasos’, nunca innovarás y fracasarás

josecavd@gmail.com • slideshare.net/josecavd • linkedin.com/in/josecavd • sharingideas-josecavd.blogspot.com.es • @josecavd • Comunicación • • José Carlos Vicente • ¡¡¡Muchas Gracias!!!

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