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Indicadores básicos para pousadas

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Information about Indicadores básicos para pousadas
Marketing

Published on March 13, 2014

Author: AlexandreRobazzi

Source: slideshare.net

Description

Apresenta conceitos dos controles básicos de gestão de pousadas, como REVPar e GOPPar.
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CONTROLES EMPRESARIAIS PARA MEIOS DE HOSPEDAGEM ALEXANDRE ROBAZZA

CONTROLES EMPRESARIAIS VOCÊ TEM CONTROLE?

CONTROLES EMPRESARIAIS VOCÊ SABE? DM (ADR) TO (OR) REVPar GOPPar

CONTROLES EMPRESARIAIS TAXA DE OCUPAÇÃO: TO % (OR) Qtd. UH´s UH´s Ocupadas = % Deve ser registrada diariamente Registros devem gerar média mensal

CONTROLES EMPRESARIAIS DIÁRIA MÉDIA: UH´s Vendidas Faturamento Total = Deve ser registrada diariamente Registros devem gerar média mensal DM (ADR)

CONTROLES EMPRESARIAIS REVPar (RECEITA POR APARTAMENTO DISPONÍVEL) DM (ADR) TO (%) (OR) REVParX =

CONTROLES EMPRESARIAIS Caso 1: 71.15 72.89 62.2 190.66 220.75 167.93 135.65 160.9 104.52 0 50 100 150 200 250 2010 2011 2012 Ocupação Diária Média REVPar (-) (-) (-)

CONTROLES EMPRESARIAIS Caso 2: 71.15 72.89 62.2 190.66 220.75 260 135.65 160.9 161.72 0 50 100 150 200 250 300 2010 2011 2012 Ocupação Diária Média REVPar (-) (+) (+)

CONTROLES EMPRESARIAIS IMPORTÂNCIA/APLICAÇÃO Competitividade Comparação Macro e regionalmente Antecipação Médio e Longo prazo

CONTROLES EMPRESARIAIS IMPORTÂNCIA/APLICAÇÃO Indicadores de Gestão Operacional Financeira Marketing Set Operacional Escala Estoque Fluxo de Caixa Giro Custos Mix (4 P´s) R.M. Satisfação

CONTROLES EMPRESARIAIS EXEMPLO DE COMPARAÇÃO MACRO: INFOHB 05/2012

CONTROLES EMPRESARIAIS EXEMPLO DE FLUXO DE CAIXA

CONTROLES EMPRESARIAIS REVENUE MANAGEMENT PREÇO MAIS ADEQUADO PRODUTO CERTO CLIENTE CERTO HORA MAIS ADEQUADA

OBRIGADO! Alexandre Robazza alexandrenr@sebraesp.com.br Facebook: Alexandre Robazza Prezi: Alexandre Robazza SEBRAE SP 0800 570 0800 www.sebraesp.com.br

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