II ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes ideas?: Mirando de fura a adentro

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Business & Mgmt

Published on March 11, 2014

Author: AnaAmbros

Source: slideshare.net

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PARTE II: Mirando de fuera a adentro

Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender.
La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos.
Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera):
• Trabajar con sus propias ideas de negocio.
• Conocer la realidad actual del emprendimiento
• Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas.
La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor:
Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio.
La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene.
El material del curso está disponible en SlideShare
¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?
• Parte I: Mirando de adentro a fuera.
• Parte II: Mirando de fuera a adentro.
• Parte III: Recursos y Tendencias
• Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta

¿Qué está sucediendo a nuestro alrededor?

Las 7 capacidades emprendedoras

El emprendedor y el éxito PODER (Recursos) SABER (Aptitudes) QUERER (Actitudes)

¿Qué está sucediendo en nuestro interior?

La Sombra Vídeo

¿Se nace o se hace?

Ventana de Johari YO CONOZCO DESCONOZCO LOSOTROS CONOCEN DESCONOCEN

Situación en la que no queremos mostrarnos YO CONOZCO DESCONOZCO LOSOTROS CONOCEN DESCONOCEN

Situación en la que no queremos escuchar a los demás YO CONOZCO DESCONOZCO LOSOTROS CONOCEN DESCONOCEN

Situación en la que no queremos mostrarnos ni escuchar a los demás YO CONOZCO DESCONOZCO LOSOTROS CONOCEN DESCONOCEN

Situación de apertura YO CONOZCO DESCONOZCO LOSOTROS CONOCEN DESCONOCEN

DesAprender ¿Qué has aprendido? ¿Qué has des-aprendido?

http://es.sommer-sommer.com/test-cerebral/

La Inteligencia Intelectual: Es la capacidad de asimilar conocimientos. La Inteligencia Emocional: Es la capacidad para usar inteligentemente nuestras emociones. Inteligencia

Cociente de Éxito se debe: • un 23% a nuestras capacidades intelectuales, • un 77% a nuestras aptitudes emocionales Inteligencia Investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations.

“Nuestras decisiones y nuestras acciones dependen tanto –y a veces más- de nuestros sentimientos. Hemos sobrevalorado la importancia de los aspectos puramente racionales (todo lo que mide el CI) para la existencia humana pero, para bien o para mal, en aquellos momentos en que nos vemos arrastrados por las emociones, nuestra inteligencia se ve francamente desbordada.” Daniel Goleman

Inteligencia múltiple Inteligencia Lógica- IQ (Intelligence Quotient) Inteligencia Emocional –IE (Emotional intelligence)

Competencias “Las competencias se entienden como actuaciones integrales para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y ética, integrando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer (Tobón, 2013).” Las personas que tienen las competencias necesarias para el rol específico obtienen mejores resultados en ese rol que aquellos que no las tienen”

Emociones Son respuestas fisiológicas y conductuales múltiples y coordinadas de un mismo organismo ante un estímulo.

Paul Ekman

Emoción Estado de ánimo Reacciones emocionales Personalidad CULTURA Inteligencia: Reacción emocional corta Temperamento

Motivaciones Una motivación es una necesidad o interés recurrente en un objetivo que da energía, orienta y determina el comportamiento. Son las razones ocultas que colectivamente explican un amplio rango del comportamiento social de los seres humanos Motivación procede del verbo latino “movere” y su significado es MOTOR, FUERZA QUE EMPUJA A LA ACCIÓN El motor de las personas, su funcionamiento.

Talento El talento es una manifestación de la inteligencia emocional. Es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa.

http://vimeo.com/55377487 Imaginantes Sabina Berman Bucear por las Diferencias “Busca en el corazón de tus talentos” “Apuesta por tus talentos”

Análisis DAFO: : Fase I

Análisis DAFO: : Fase II Dinámica www.altorendimiento.com

Ideas Defensiva = Debilidades + Amenazas DA

Ideas Adaptativas= Debilidades+Oportunidades O D

Ideas Reactivas = Fortalezas + Amenazas F A

Ideas Ofensivas = Fortaleza + Oportunidades F O

Y no olvidéis que un DAFO cada cierto tiempo os ayudará a conseguir el éxito

¿Para qué un DAFO en el futuro? • Para salir de una crisis • Para desarrollar una nueva idea • Para encontrar una idea • Para ver si me estoy adaptando a los tiempos • Para todo

3939

¿Qué tengo en la nevera ?

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• Nuestra visión, misión y valores • ¿Es el momento y lugar adecuado? • Soy el único que… • ¿Qué ofrecemos? CREIBLE DIFERENTE AUTENTICORELEVANTE Creando la mi marca personal

Los 10 mandamientos de la marca personal I. Desarrollarás tu marca sobre todas las cosas II. No tomarás el nombre de tu propia marca en vano III. Te harás visible siempre que puedas IV. Honrarás tu misión, tu visión y tus valores V. No te rendirás VI. Buscarás en ti argumentos diferenciales VII. No robarás valores ajenos VIII. No cometerás falso testimonio ni mentirás IX. No asumirás objetivos imposibles X. No codiciarás los éxitos ajenos @PabloAdanMico / asesor de marca personal www.soymimarca.com

Dejemos hablar a los Protagonistas… Vosotros: Vuestro Turno

Creando mi Marca Personal Un verbo: _ _ _ _ _ _ _ _ _ Un animal: _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5 adjetivos positivos: 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3. _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4. _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5. _ _ _ _ _ _ _ _ _ ¿Qué es lo que me gustaría hacer? _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ¿Qué quiero que les venga a la cabeza al oir mi nombre? _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ¿Qué es lo que mejor hago? _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

En la Conversación … Lenguaje Corporal Voz

La comunicación: Elementos básicos EMISOR Canal Barreras a la comunicación Feedback o retroalimentación  Lo que piensa  Lo que quiere decir  Lo que dice  Lo que oye  Lo que comprende  Lo que retiene MensajeCódigo Ruidos Filtros Contexto

Comunicación Por muy claras que tengamos las ideas, por muy maduras que sean nuestras decisiones, por mucha objetividad que alcancen nuestros razonamientos, si no somos capaces de transmitir lo que pensamos, lo que sentimos, lo que hemos elaborado, HABREMOS FRACASADO

La importacia de la escucha “Si los seres humanos hemos nacido con dos ojos, dos orejas y una sola boca es porque se debe escuchar y mirar dos veces antes de hablar” Zenón de Elea, filósofo griego

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Tormenta de Ideas

En qué se basa la tormenta de ideas • Cada persona piensa de una forma distinta • Las personas generan ideas más creativas en grupo • Una idea de una persona puede provocar una línea de pensamiento diferente • Las personas tienen menos miedo a expresar ideas cuando forman parte de un grupo en el que el énfasis se pone en la cantidad y no en la calidad

¿Preparados para una tormenta de ideas?

Cómo hacer una tormenta de ideas  Reunir a un grupo de personas  Nombrar un secretario que apunte todas las ideas  No evaluar, criticar ni hacer comentarios sobre las ideas.  Aceptamos Todas las ideas  No dedicar más de 10 minutos  Definir un tema

Caso :¿qué puede funcionar en nuestra zona? • … • … • … • … • … • … • … • …

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Cualquier duda Ana Ambros AV Asesores ambros@av-asesores.com www.av-asesores.com @AnAmbros www.linkedin.com/in/anaambros

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