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Iaj quieres montar tu propio negocio y no tienes ideas. iv

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Information about Iaj quieres montar tu propio negocio y no tienes ideas. iv
Business & Mgmt

Published on March 11, 2014

Author: AnaAmbros

Source: slideshare.net

Description

¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS? (IV Partes)
Parte III: Recursos y Tendencias

Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender.
La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres partes.
Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera):
• Trabajar con sus propias ideas de negocio.
• Conocer la realidad actual del emprendimiento
• Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas.
La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor:
Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio.
La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene.
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El emprendedor y el éxito PODER (Recursos) SABER (Aptitudes) QUERER (Actitudes) ACCIÓN

Actúa antes de que sea tarde…

o Identificación del destino: EL DESTINO o Identificación de los objetivos: LAS PARADAS o La hoja de ruta: EL MAPA o La hoja ruta para tu proyecto: TU CAMINO o Pasar a la acción : CON TU GPS

El camino del emprendedor I

El camino del emprendedor II

www.consolidate.com I

El camino del emprendedor: Trabajamos en nuestro Proyecto

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El Test del Algodón http://www.anahernandezserena.com/app-test- del-algodon

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El Test del Algodón

www.businessmodelgeneration.com

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Modelo Canvas en Acción…

Modelo Canvas en Acción… Business Canvas Model

Modelo Canvas en Acción… Business Canvas Model de Jose Betancur

Visión, Misión y Valores… Visión: Establece lo que la empresa quiere llegar a ser (situación deseada): ¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos éxito? La visión debe ser compartida, con propósitos claros, positiva, retadora, congruente con la misión.

Visión, Misión y Valores… Visión: Establece lo que la empresa quiere llegar a ser (situación deseada): ¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos éxito? La visión debe ser compartida, con propósitos claros, positiva, retadora, congruente con la misión.

Visión, Misión y Valores… Misión: La misión es la definición del negocio (la acción): ¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Qué satisface? ¿A quién satisface?: Clientes ¿Cómo se satisface?: Habilidades, Valor añadido La misión siempre deberá estar orientada al consumidor en vez de establecer una definición orientada al producto, y puede contemplar también a los grupos de interés (entorno, localidad, proveedores, etc.)

Visión, Misión y Valores… Valores: Son los principios, creencias y reglas de la empresa que ejercen como los pilares de la empresa en que nos basamos para realizar nuestra misión y poder llegar a realizar la visión. ¿Qué es en lo que se apoya y mueve tu negocio?

La Carta a los Reyes magos…

Creencias limitantes …

La Hoja de Ruta…

Cualquier duda Ana Ambros AV Asesores ambros@av-asesores.com www.av-asesores.com AnAmbros Ana Ambros

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