High potential development program FASFC 10 03 2016

50 %
50 %
Information about High potential development program FASFC 10 03 2016

Published on March 14, 2016

Author: RuudBuyl

Source: slideshare.net

1. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk

2. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk FAVV Ruud Buyl, L&D Manager

3. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk …hoe het begon, de moeilijkheden met het duidelijk krijgen wat we willen, het traject & onze aanpak, de successen, de failures en de lessen die wij hebben getrokken door het te doen. Wat we vandaag willen delen…

4. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Een uitgesproken wens van het topmanagement… “…we willen werken aan de toekomst van het Agentschap waarbij we vandaag investeren in het (top- & middel-) management van morgen. We willen intern talent ontdekken, ontwikkelen en kansen bieden.”

5. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Tegengestelde meningen

6. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Wat als we dit niet goed doen?

7. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Wat als we dit niet goed doen? Grote kans op vertrekken van HIPO’s

8. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Weerstand binnen de organisatie

9. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk High Potentials?

10. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk “High potentials are those individuals within an organization who are recognized, at that point in time, as the organization‟s future leaders” (Cope, 1998, p. 15) High Performers (Ze zorgen voor topprestaties) High learning agility ( Ze hebben een groot leervermogen) ? High Potentials vs High Performers (White paper - Hudson, High Potentials: Facts and Fiction)

11. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Hoe selecteren?

12. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk HIPO’S 1 ster & HIPO’s 2 sterren” Toekomstig middel- management Toekomstig top- management Keuze van het management

13. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Testen van competenties

14. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk

15. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Wat doen high potentials? Do you think these leaders are born?

16. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk “to move organizations from current to future states, create visions of potential opportunities for organizations, instill within employees commitment to change and instill new cultures and strategies in organizations that mobilize and focus energy and resources. “ (Bennis & Nanus, 1985, pp.17-18) Wat doen high potentials?

17. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Hoe ontwikkelen?

18. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Samen vormen ze een krachtige leeromgeving! Intervisie Coaching Mentorship Training Checks! Onze aanpak

19. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Mentorship Coaching HIPO** Leren van jezelfLeren van het Topmanagement Onze aanpak

20. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk MINI MBA Projectmanagement & Change (3 dagen) Procesmanagement & kwaliteitsbeheer (3 dagen) Strategisch management (3 dagen) Human Resource Management (2 dagen) Leiderschap (3 dagen) Financieel management - overheid (2 dagen) Onze aanpak

21. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Intervisie Uitwisseling van leervragen en ervaringen; Toepassen van kennis en vaardigheden naar de organisatie en eigen functioneren;  Denktank projecten; Bij intervisie leert men te leren van collega's! Onze aanpak

22. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Onze aanpak Checks to measure Assessment + feedback 360° • Input voor coachingsplan • Input voor mentorship • Input voor POP Mentorship • Charter + plan voor mentorship • Tussentijdse evaluatie • eindrapport Coaching • Coachingsplan (leerdoelstellingen) • Tussentijdse evalutie • eindrapport MBA • Evaluatie na iedere module Intervisie • Evaluatie van transfert van kennis naar de praktijk onder de vorm van projectwerking

23. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Selectie van HIPO’s: Management list, Assessment Center,Testing Selor Feedback testen SelorFeedback assessor Leclère &Partners (11) Selor (25) Intervisie Feedback 360°, intervisie & persoonlijke coaching Mini MBA (module project, proces & strategie) Mentorship Feedback 360° Tussentijdse evaluatie POP (coaching/ mentorship/ feedback 360°) Uitwerken en voorstel van projectmandaten HIPO ** 20122013201320132014 HIPO * Onze planning

24. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Tussentijdse evaluatie POP – koppeling met evaluatiecyclus Projectwerking FAVV + opdrachten Projectwerking FAVV + opdrachten Intervisie Coaching & intervisie Mini MBA Leadership, HR & public finances Mentorship Zelf-evaluatie via POP Eindevaluatie 20142014201420142015 HIPO ** HIPO * Onze planning

25. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk 7.Resultaten Wat heeft dit opgebracht? HIPO traject Innovatie Organisatie Individu

26. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Realisatie van innovatieve projecten (Strategische proceskaart, waardenbeleid, projectmanagement, cel overheidsopdrachten, …) Denkoefening over de toekomst & innovatief leidershap (OCAI, cultuurverandering, …) Introductie van nieuwe leertechnieken binnen het Agentschap (intervisie, mentorship, feedback, coaching, opleiding, …) Nuttig voor de toekomst Objectief: werken aan de toekomst van het Agentschap Innovati e

27. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Verankering van een stevige basis van managementvaardigheden binnen onze organisatie Versterking van interne netwerken Interne opvolging van sleutelposities binnen het Agentschap is verzekerd Positioneert het Agentschap als een attractieve werkgever op de arbeidsmarkt (war for talents) Nuttig voor het Agentschap Objectief: Investeren in het (top- & middel-) management van morgen Organisatie

28. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Een aantal HIPO’s hebben ondertussen een promotie gemaakt (verticaal of horizontaal) Stevige persoonlijke basis van managementvaardigheden Persoonlijke coaching via duo van coach/mentor is een plus en zorgt voor blijvende band met het topmanagement Blijvende samenwerking in netwerk tussen HIPO** en HIPO* Nuttig voor de HIPO Objectief: talent ontwikkelen & kansen bieden Individu

29. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Wat we anders willen doen

30. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Structuur en opbouw van het programma Algemene competentieontwikkeling + ontwikkeling van managementvaardigheden Projectwerking & persoonlijke coaching zijn een must! Motivatie tot blijvende deelname aan transversale projecten Stimulatie van transversale samenwerking via netwerking binnen het Agentschap Wat goed was…

31. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk -Veelvuldige communicatie betreffende het traject is noodzakelijk! -Betrokkenheid en ondersteuning van de directe leidinggevende -Opdeling tussen HIPO** en HIPO* -Opbouw van een persoonlijke vertrouwensrelatie tussen de mentor en de HIPO meer stimuleren -Er is meer talent in je organisatie naast de HIPO’s! Wat we beter & anders willen doen…

32. SponSorS m.m.v. mensenwerk SponSorS m.m.v. mens enwerk Ruud Buyl, L&D Manager FAVV +32 (0)485 35 32 14 e-mail: ruud.buyl@favv.be LinkedIn:lRuud Buyl http://www.favv-afsca.fgov.be/ (Steve Jobs, Stanford University 2005)

Add a comment

Related pages

EN Horizon 2020 Work Programme 2016 - 2017

SFS-03-2016: Testing and ... BG-10-2016 Impact of Arctic changes on the weather and ... impacts of the potential development of legumes on other crops and ...
Read more

Events | Digital Single Market - European Commission ...

DG CONNECT organises some major events in the context of the Digital Single Market. ... programme agenda and speakers as ... From 17/03/2016 ...
Read more

Grecruitment

15.03.2016: PhD Physics - High Potential for the ... 15.03.2016: Leitender Oberarzt ... Grecruitment is an international Recruitment company focused on ...
Read more

African Development Bank - Building today, a better Africa ...

The African Development Bank is a regional multilateral ... African Carbon Support Program; ... 10/03/2016 - Legislation and training crucial for tackling ...
Read more

Article View - United States Department of Defense

Home News Article View. News. News Articles. Casualty Releases. Press Advisories. ... 03/17/2016. Inspired Noncommissioned Officer Spends Career Teaching ...
Read more

Home | WSP

The objective of this event is to raise awareness and showcase the potential ... Tanzania Water Sector Development Program. ... Date: Wed, 2016-03 ...
Read more

Homepage - ECHA

... 10/02/2016 Deadline: 06/04/2016; ... Potential candidates for substitution. ... 07/03/2016 Draft update to the IR&CSA Guidance Part E, ...
Read more

Newsroom - European Parliament press releases

Plenary Session External/international trade − 10-03-2016 ... of long-term and youth unemployment and disparities in economic development across the ...
Read more

Research & Outlook

DEC is the premier research and data arm of the World ... Huge Development Potential Remains Out of Sight for the Four Billion Who Lack ... Mar 10, 2016 ...
Read more