advertisement

Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie

50 %
50 %
advertisement
Information about Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu...
Technology

Published on March 12, 2014

Author: 3camp

Source: slideshare.net

Description

Tomasz Tomaszewski – Rocket Studio – Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie
advertisement

Gdy wizja zderza się z rzeczywistością czyli o zarządzaniu w startupach Tomasz Tomaszewski (@tkwadrat)

I HAVE A DREAM

6 kluczowych aspektów zarządzania w startupie …i jak sobie z nimi radzić na konkretnym przykładzie

1. Podejmuj decyzje • Rozmycie odpowiedzialności • Decyzje w niepewności

1. Podejmuj decyzje +3 co-founderów +Odpowiedzialność i decyzyjność wpisane w kulturę organizacyjną - Trzymanie się tylko swojego obszaru

2. Poznaj lekkie techniki • Modelowanie biznesowe • Customer development • Techniki wizualne

2. Poznaj lekkie techniki +Business model Canvas +Persony +Mapy empatii - Czasem trzeba wejść w większe szczegóły

2. Poznaj lekkie techniki +Business model Canvas +Persony +Mapy empatii - Czasem trzeba wejść w większe szczegóły

3. Stwórz i rozwijaj proces • Jak nam idzie? • Definiowanie hipotez • Tworzenie produktu • Weryfikacja hipotez • Podejmowanie decyzji o rozwoju

3. Stwórz i rozwijaj proces +Customer development +MVP +Lean Startup +Analiza kohortowa - Zbyt wiele wskaźników

4. Nadaj rytm pracy • Iteracje • Narzędzia współpracy

4. Nadaj rytm pracy +cykliczne spotkania +PODIO - Spotkania całego zespołu - Planowanie czasu

5. Skup się na najważniejszym • Priorytety • Mówienie „nie”

5. Skup się na najważniejszym +backlogi - Łapanie zbyt wielu srok - Cele miesięczne

6. Kultura organizacyjna • Współpraca • Hierarchia • Transparentność • Motywowanie

6. Kultura organizacyjna +Wartości +Odpowiedzialność i samoorganizacja +Transparentność

Przedsiębiorczość jest formą zarządzania 1. Podejmuj decyzje 2. Poznaj lekkie techniki 3. Stwórz i rozwijaj proces 4. Nadaj rytm pracy 5. Skup się na najważniejszym 6. Buduj zespół 7. Dbaj o kulturę organizacyjną

Dziękuję za uwagę! Tomasz Tomaszewski tomasz@tomaszewski.it http://productmanager.pl @tkwadrat Zapraszam do kontaktu!

Add a comment

Related presentations

Presentación que realice en el Evento Nacional de Gobierno Abierto, realizado los ...

In this presentation we will describe our experience developing with a highly dyna...

Presentation to the LITA Forum 7th November 2014 Albuquerque, NM

Un recorrido por los cambios que nos generará el wearabletech en el futuro

Um paralelo entre as novidades & mercado em Wearable Computing e Tecnologias Assis...

Microsoft finally joins the smartwatch and fitness tracker game by introducing the...

Related pages

Nielubiane zarządzanie w startupie, czyli gdy wizja ...

... czyli gdy wizja zderza się z rzeczywistością ... czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie ... w startupie, czyli gdy wizja zderza się z ...
Read more

3camp o startupach - my3miasto.pl - Tym żyje Trójmiasto!

... Jak stróż w Boże Ciało, czyli jak się nie ubierać w ... Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie;
Read more

Archiwa: zarządzanie produktami - ProductVision

Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie from 3camp.pl on Vimeo. #mc_embed_signup {background: #f6f6f6; ...
Read more

Baza Wiedzy - Wydarzenia, 3CAMP#51 Praktycznie o startupach

... aby ułatwić Internautom korzystanie z naszych ... stróż w Boże Ciało, czyli jak się nie ... czyli o nielubianym zarządzaniu w startupie;
Read more

Misja, wizja, strategia - jak z tym pracować? | Value Co ...

... znacznie łatwiej mówi się o gigantach ... I faktycznie sprawdza się w działaniu. WIZJA. ... czyli w momencie, gdy wiemy po co jesteśmy i ...
Read more

Sikorski - Gorzej gdy plebana muszą uczyć dzwonniki ...

Gdy wizja zderza się z rzeczywistością, czyli o nielubianym zarządzaniu w startupach W startupach króluje kult wizjonerów i deweloperów.
Read more