Flujos de procesos lineales e intermitentes

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Information about Flujos de procesos lineales e intermitentes

Published on March 14, 2014

Author: DanielGarcia238

Source: slideshare.net

Flujos de Procesos lineales e intermitentes Daniel Garcia 11004812

Flujo de proceso lineal • Se caracteriza por una secuencia de operaciones lineal que se utiliza para fabricar el producto o dar el servicio. Se produce en grandes cantidades y en ocasiones las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de producción: masiva y continua. • Masiva: como en la industria automotriz. • Continua: industria de papel, jabones, etc.

Ejemplo (azúcar)

Flujo de proceso intermitente • Se caracteriza por la producción de lotes a intervalos intermitentes. En estos casos tanto el equipo como la mano de obra se organizan en centros de trabajo. Se ve una mayor participación de los clientes y un volumen de producción bajo o por lotes.

Ejemplo (carros de lujo)

Flujo de Procesos lineales Flujo de procesos intermitentes Se caracteriza por una secuencia de operaciones lineal que se utiliza para fabricar el producto o dar el servicio. En ocasiones las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de producción: masiva y continua. Producción Masiva o en Masa: es una operación, como la que se utiliza en una línea de ensamble de la industria automotriz. Producción continúa: se refiere a las que se denominan industrias de proceso como la industria química, del papel, etc. Aunque ambos tipos de operaciones se caracterizan por tener flujos lineales, los procesos continuos tienden a estar más automatizados y producen productos más estandarizados. Las operaciones en línea tradicionales son estrechamente eficientes, pero también muy inflexibles Ventajas: Mayor volumen, alto grado de automatización, controles de calidad efectivos. Desventajas: solo se fabrica un producto, proceso inflexible, poca participación del cliente. Se caracteriza por la producción de lotes a intervalos intermitentes. En estos casos tanto el equipo como la mano de obra se organizan en centros de trabajo. Un producto o un proyecto, fluirá entonces sólo a aquellos centros de trabajo que les sean necesarios y no utilizará los demás. Procesos intermitentes tipo taller Se fabrica una cantidad pequeña de un producto. Características del producto se ajustan a las exigencias del cliente. Son procesos muy flexibles Un lote de producto puede hacerse una sola vez Procesos intermitentes por lotes Se producen lotes de productos una y otra vez. El cliente elige entre una amplia variedad de productos, pero no es a medida Por lo general los lotes son más grandes que en los talleres Un lote pasa por distintos centros de trabajo Ventajas: mayor participación del cliente, procesos flexibles, variedad de productos. Desventajas: producción en pequeñas cantidades, programación de la producción es compleja, poca estandarización

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