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Fernando Herrero-Nieto & Vonselma "Habilidades Directivas"

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Published on March 7, 2014

Author: FernandoHerreroNietoS

Source: slideshare.net

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Fernando Herrero-Nieto junto con la Consultora Vonselma te presentan las mejores estrategias para dirigir adecuadamente un equipo, un proyecta y la empresa.
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HABILIDADES DIRECTIVAS ¿Qué es dirigir? Fernando Herrero-Nieto www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivo Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la administración efectiva del personal, así como los elementos para el perfeccionamiento de sus habilidades directivas dentro de la organización www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CONTENIDO 1. Nuevo mundo, nuevas organizaciones • Cambios en el entorno nacional e internacional de los negocios • Tendencias actuales en la nueva Dirección • El Nuevo perfil de líderes y colaboradores 2. Desarrollo de habilidades directivas • Comunicación e Inteligencia Emocional o Manejo de conflictos o Liderazgo o Toma de decisiones • Integración de equipos www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CONTENIDO 3. La Administración del Capital Humano • La cultura española del trabajo • La resistencia al cambio y cómo vencerla • Nuevas tendencias y retos en la administración de los • Recursos Humanos y nuevos métodos de Dirección 4. Integración de los recursos humanos a la empresa • El perfil del puesto • Fuentes y medios de reclutamiento • Instrumentos de evaluación de competencias • Entrevista de selección • Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección • La decisión final y la contratación • Inducción e integración al puesto www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CONTENIDO 5. Desarrollo de las capacidades humanas • • • • Tendencias en el desarrollo de las capacidades Detencción de necesidades de capacitación Modelos de capacitación Evaluación de la capacitación y el desarrollo 6. Administración de la compensación • Análisis, descripción y evaluación de puestos • Análisis e interpretación del mercado de las compensaciones • Evaluación del desempeño • Tabulador de sueldos • Compensación variable • Pago por competencias www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CAMBIO Modificación o transición de un estado, condición, situación o fase, que ocurre en un período determinado www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

“TODO FLUYE” Heraclito www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

Nos bañamos y no nos bañamos en los mismos ríos, somos y no somos Heráclito www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CALENDARIO COSMICO • • • • • • • • Big Bang 1 de enero Formación del sistema solar 9 de septiembre Formación de la Tierra 14 de septiembre Origen de la vida en la Tierra 25 de septiembre • • • • • • • • • • Aparición del primer hombre 31 de diciembre, 22:30 horas Invención de la agricultura 23:50:20 Nacimiento de Jesucristo 23:59:56 Renacimiento europeo 23:59:59 Revolución Industrial 23:59:59:30 www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

UN MUNDO DESBOCADO… (o la Era de la Incertidumbre, la Tierra Plana o la Modernidad Líquida) www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

Milán Kundera “TODO EL MUNDO SE EQUIVOCA ACERCA DEL PORVENIR” www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

PREDICCIONES • “Máquinas voladoras más pesadas que el aire son imposibles” Lord Kelvin. Hacia 1895 Matemático y físico británico, presidente de la British Royal Society • “El fonógrafo no tiene ningún valor comercial” Thomas Alva Edison, hacia 1880 Inventor del fonógrafo • “Una severa depresión análoga a la de 1920-1921 está fuera de toda probabilidad” The Harvard Economic Society 16 de noviembre de 1929 • “Con los años que tengo, no creo que pueda ver la caída del Muro de Berlín, pero espero que mis hijos o mis nietos puedan presenciarlo” Francoise Miterrand. Presidente francés 8 de noviembre de 1989 www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

PREDICCIONES • No hay razones para que un individuo tenga un ordenador en su propia casa” Ken Olson, en 1977 Presidente de Digital Equipment Corporation • “Es la tonteria más grande que se haya dicho nunca. La bomba atómica jamás estallará, y hablo como experto en explosivos” Almirante William Leahy 1945 • “Con más de 50 marcas extranjeras de automóviles vendiéndose ya en Estados Unidos, no es probable que la industria automovilística japonesa consiga ni un pequeño porcentaje del mercado americano” Business Week 2 de agosto de 1968 www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

Carlos Monsiváis “O YO NO ENTIENDO LO QUE ESTÁ PASANDO, O YA PASÓ LO QUE ESTABA ENTENDIENDO” www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

EN LA ERA DEL CAMBIO • De 1860 a la fecha se ha sextuplicado la población mundial • De 1900 a la fecha se ha producido el 80% de los avances tecnológicos del mundo • Se ha generado más información en los últimos 30 años que en los 5000 anteriores • En los Estados Unidos hay más de 3000 revistas especializadas con circulaciones entre 50,000 y un millón de ejemplares • La información disponible en el mundo se duplica cada 5 años www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

EN LA ERA DEL CAMBIO • En 1960, el ordenador promedio manejaba 1.5 MIPS y prestaba servicio a 550 personas; hoy maneja 150 MIPS y da servicio a una persona • Hay 40,000 productos distintos en un supermercado medio americano. La familia típica necesita 150 para satisfacer el 80% de sus necesidades • La bibliografía acumulada pasó de 35 mil títulos en 1550 a 52 millones en el año 2000 (sólo de 1950 al año 2000 se publicaron 36 millones de libros) • Se publica un libro cada medio minuto • Si uno leyera un libro diario, dejaría de leer otros 4000 www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

ALGUNOS AVANCES DE LOS ÚLTIMOS 40 AÑOS • • • • • • • • • • • Cajeros automáticos Calculadoras CD/DVD Computadora personal/PC de bolsillo Contestadora telefónica Fax Horno de microondas Internet/correo electrónico Píldora anticonceptiva Teléfonos celulares TV a color/TV por cable www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

ALGUNAS MEGATENDENCIAS • • • • • • • • • • • • • Mayor impacto de la genética, biotecnología, nanotecnología y tecnología de la computación Fuertes tensiones culturales Vuelta a los valores espirituales y religiosos Trivialización de los valores culturales por los medios masivos Aumento del consumismo Mayor democratización de las sociedades Aumento del papel de la mujer en la sociedad Aumento de la desigualdad y de la pobreza a escala global Desempleo masivo / institucionalización del subempleo / metamorfosis del trabajo China e India, nuevos líderes económicos Continuación de fusiones para la formación de megaempresas Aumento de las expectativas de vida / envejecimiento poblacional Progresivo deterioro medioambiental www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

LOS 10 MOTORES DEL CAMBIO QUE IMPACTARÁN AL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL • • • • • • • • • • Creciente competencia global Enfoque en el cliente Eficiencia operativa Aceleración del cambio Necesidad de innovar Creciente regulación gubernamental Retención del talento Calidad de productos y servicios Adquisiciones/fusiones Tecnología de información American Management Association (AMA) www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

Mario Benedetti ESTÁN CAMBIANDO LOS TIEMPOS PARA BIEN O PARA MAL PARA MAL O PARA BIEN NADA VA A QUEDAR IGUAL www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

• CAMBIOS POLÍTICOS • • • • • Democratización lenta y difícil del sistema político Alternancia/pluralidad Irrupción de la sociedad civil en la vida nacional Confrontación de sectores tradicionales y modernos Infiltración del crimen organizado en la clase política y en los cuerpos de seguridad Intento por superar los vicios, carencias y limitaciones del sistema www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

CAMBIOS ECONOMICOS COMERCIALES • • • • • • • • Globalización Crisis - Incertidumbre Pérdida de competitividad (la U.E está muy desgastada) Búsqueda de mayor eficiencia en la estructura gubernamental Fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas Competencia basada en la calidad y en el servicio Fiebre de certificaciones Fuerte crecimiento del sector terciario www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

• CAMBIOS SOCIO – CULTURALES • • • • • • Transición de la tradición a la modernidad Posicionamiento del conocimiento como factor clave de competencia Agudización de la desigualdad inconformidad, brotes de inestabilidad social Permisividad social impunidad, falta de respeto a la ley, crecimiento del crimen organizado, violencia e inseguridad Mayor complejidad del mercado Mayor participación de la mujer Mayor conciencia ecológica www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

• CAMBIOS TECNOLOGICOS • • Desequilibrio tecnológico Rezago en investigación y desarrollo por falta de inversión/recursos Insuficiente infraestructura de comunicaciones y transportes www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

Esquilo “SUPERA AL MIEDO Y OBSERVA MARAVILLADO CÓMO SE TRANSFORMA TU MUNDO” www.vonselma.com www.vonselmainternational.com

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