Дайджест Experts Review (выпуск зима 2013-2014)

50 %
50 %
Information about Дайджест Experts Review (выпуск зима 2013-2014)
Books

Published on March 6, 2014

Author: MichaelSemkin

Source: slideshare.net

Description

Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!

Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами.

Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Основной тематикой второго выпуска, приуроченного к переходному сезону в экономике и жизни России, стали материалы о тенденциях, прогнозах и процессах, которые уже происходят и будут происходить в сфере занятости в 2014 году.

В рамках данного номера специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших на стыке 2013 и 2014 гг. Проблемы в мировой и отечественной экономике уже вполне ощутимо отражаются на кадровой индустрии.

Несмотря на относительно стабильную современную ситуацию на рынке труда, ряд работодателей планирует или уже реализует долгосрочные программы по сокращению кадров. Более отчетливо прослеживается вектор на оптимизацию и мобилизацию всех ресурсов на привлечение талантов. Агрессивность соискательской аудитории, необходимость встречных предложений, увеличение количества отказов, акцент на реферальные программы - станут основными аспектами, с которыми уже сталкиваются работодатели. Более четко проявляются такие тренды в области управления персоналом, как, например, фриланс, который становится нормой. Компании начинают больше задумываться о здоровье сотрудников, существенно меняется демографическая картина мира, более значимой для работников становится их репутация и личный бренд, возрастает роль HR-бренда компаний, и уже традиционных методик поиска персонала не достаточно.

Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, делайте выводы и не забывайте смотреть на проблемы свысока!

Полезного вам чтения!

Михаил Семкин,
Исполнительный дирек

ДАЙДЖЕСТ ЗИМА 2013-2014 E XPE RTS REVIE W Тема номера: АКТУАЛЬНЫЕ И БУДУЩИЕ ТРЕНДЫ. ПРОГНОЗЫ РЫНКА ТРУДА 2014 Интервью С Русланом Вестеровским «Кризис – замечательное время, чтобы задуматься о будущем...» /стр. 4/ Деловой этикет «Пожалуйста, отключите мобильные телефоны» /стр. 26/ Кейс Головы и деньги /стр. 29 /

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Содержание АКТУАЛЬНЫЕ И БУДУЩИЕ ТРЕНДЫ, ПРОГНОЗЫ РЫНКА ТРУДА 2014 Тема номера Интервью Новости Статистика С Русланом Вестеровским «Кризис – замечательное время, чтобы задуматься о будущем...» /стр. 4/ Защита или конфискация? /стр. 7/ Рейтинг профессионалов в области корпоративного управления в 2013 году /стр. 10/ Исследование Интересно Интересно Вашему вниманию представляем результаты глобального исследования «Рынок подбора и предоставления персонала 2012г.» /стр. 12/ Как организовать массовый рекрутинг в соцсетях: 11 советов /стр. 16/ Как новому менеджеру справиться со старыми болезнями компании /стр. 20/ Интересно Деловой этикет Кейс Игра как способ мотивации сотрудников 2020 /стр. 21/ «Пожалуйста, отключите мобильные телефоны!» /стр. 26/ Головы и деньги /стр. 29/ www.LMExperts.ru 2

Дайджест Experts Review /зима 2013/ /лето 2013-2014/ Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»! Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Основной тематикой второго выпуска, приуроченного к переходному сезону в экономике и жизни России, стали материалы о тенденциях, прогнозах и процессах, которые уже происходят и будут происходить в сфере занятости в 2014 году. В рамках данного номера специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших на стыке 2013 и 2014 гг. Проблемы в мировой и отечественной экономике уже вполне Вступительная статья ощутимо отражаются на кадровой индустрии. Несмотря на относительно стабильную современную ситуацию на рынке труда, ряд работодателей планирует или уже реализует долгосрочные программы по сокращению кадров. Более отчетливо прослеживается вектор на оптимизацию и мобилизацию всех ресурсов на привлечение талантов. Агрессивность соискательской аудитории, необходимость встречных предложений, увеличение количества отказов, акцент на реферальные программы - станут основными аспектами, с которыми уже сталкиваются работодатели.Более четко проявляются такие тренды в области управления персоналом, как, например, фриланс, который становится нормой. Компании начинают больше задумываться о здоровье сотрудников, существенно меняется демографическая картина мира, более значимой для работников становится их репутация и личный бренд, возрастает роль HR-бренда компаний, и уже традиционных методик поиска персонала не достаточно. Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, делайте выводы и не забывайте смотреть на проблемы свысока! Полезного вам чтения! Цифры 650 тыс. евро – за такую сумму можно купить гражданство Мальты и возможность ездить в 160 стран мира без визы. Источник: ИТАР-ТАСС 40% Вероятный дефицит пресной воды в мире к 2030 году. Такой прогноз озвучил генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун на Водном саммите. Источник: ИА «Финмаркет» 387 eвро экономит за месяц англичанин Сэм Кукни, который переехал жить в Барселону и 4 раза в неделю летает в Лондон на работу. Источник: Esquire Михаил Семкин, Исполнительный директор Некоммерческого партнеpства «Эксперты Рынка Труда» 7600 Долларов был оштрафован глава аппарата избиркома японской префектуры за то, что в течение года 281 час играл в карты на служебном компьютере в рабочее время. Источник: РИА Новости www.LMExperts.ru 3

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Интервью Кризис замечательное время, чтобы задуматься о будущем... Давно сложившаяся традиция – в начале очередного календарного года мы начинаем задумываться над тем, что нас ждет в будущем. По аналогии с этим – все профессиональное сообщество, эксперты кадровой отрасли ставят для себя определенную задачу – решить, спрогнозировать, какие значимые тенденции будут характерны для рынка труда 2014 года и в последующие несколько лет. Об актуальных трендах, новых мотивационных инструментах, эффективных методах удержания ценных сотрудников и многом другом, что будет происходить на рынке труда в ближайшие годы, в своем интервью рассказывает один из ведущих российских HRD – Руслан Вестеровский (Московская Биржа, Директор по персоналу). Руслан, по Вашему мнению, чего нам ний уже использовала макси- намечается серьезная борьба ждать в 2014 году? Какие наиболее важ- мум инструментов и разных за привлечение ресурсов и ные тенденции будущего рынка труда Вы подходов к повышению про- сотрудников соответствующих можете обозначить? изводительности и эффектив- Начнем с того, что перед ности. Например, performance компаниями будет стоять management (управление достаточно большой спектр эффективностью деятельности вопросов. В первую очередь, – прим.ред.), система KPI и четэто связано с необходимостью кое понимание эффективнооптимизации бизнес-процес- сти используются зачастую во сов - и для эффективности, и многих организациях. Сейчас для понимания основных пара- важно искать дополнительметров производительности ные инструменты, технологии, труда. Подобные вещи – клю- подходы для повышения кончевая цель, так как наша эконо- курентоспособности компаний мика в настоящее время нахоКак это отразится на самих направледится в сложном состоянии, в ниях, если говорить конкретно про сферу связи с чем - многим компа- развития и управления персоналом? ниям предстоит задуматься о - Важный момент – повышесвоей эффективности. Думаю, ние конкуренции в областях, в этом году можно ожидать где задействованы технолосвоеобразный вызов - и для гические специальности. Это собственников, и для первых и IT, и разработка, и все, что лиц компании, и, конечно, для с этим связано. Происходит НR. Это, на мой взгляд, первый это, прежде всего, потому, что тренд. Хочу отметить и другой рынок меняется именно в момент. Большая часть компа- данном направлении, здесь квалификаций. Компании будут стремиться выстраивать долгосрочные планы и программы, ориентированные на молодых специалистов. Это и стажировки, и специализированные проекты и многое другое. Но эта задача не только на 2014 год, но и на последующие 5-10 лет. Еще, думаю, можно отметить другую, очень важную тенденцию, актуальную и на уровне государства, и для бизнес-сообщества. Суть данного тренда в том, что наши большие корпорации и министерства начинают серьезно задумываться о блоке управления персоналом. Например, это можно наблюдать в рамках государственных банков, различных министерств, которые начинают структурировать свою работу: более требовательно www.LMExperts.ru 4

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ относятся к постановке целей, формируют кодексы корпоративного поведения, определяют ценности, разрабатывают системы обучения и развития. Связано это с тем, что данные организации, как и многие другие, тоже начинают испытывать дефицит в профессиональных сотрудниках – дефицит «государственного HR». И именно здесь на помощь может прийти «рыночный HR» - профессионал из бизнеса, который на несколько лет впереди, кто может поделиться практикой, стандартами и технологиями. Поэтому можно обозначить еще один тренд текущего года - формирование специализированных комитетов и советов по HR в министерствах и ведомствах. Можно сказать, что это отличный шанс и возможность для наших HR-ов проявить себя в новом качестве. Рассматривая текущую ситуацию на рынке, с учетом глобального экономического кризиса и демографических трендов, в чем будет заключаться разница в развитии западного и российского рынков труда? Будет ли Россия двигаться в том же направлении, что и другие страны? - Говоря про разницу, думаю, стоит разделить США, Европейские страны и Россию, ведь у каждого из этих направлений свой путь развития. Например, в США у работодателей есть возможность более гибко подходить к рабочей силе: в американских компаниях легче, например, Интервью уволить человека или быстро среагировать на изменения, что в Европе практически невозможно сделать. В России тоже сложно. В данном случае, важно, чтобы компании сами могли оценить, насколько гибкими они могут быть. Иными словами, внешняя среда бросает вызов, и многое зависит только от самих организаций. все, чему нашему рынку только Хочу отметить и такой тренд, предстоит учиться. Думаю, который наблюдаю: сейчас представительства западных в Россию с большой охотой компаний в России этим уже едут работать специалисты из занимаются, но не все. разных государств, например, из стран БРИК. Наш рынок для Как, Вы думаете, изменится характер этих работников наиболее ин- затрат на персонал в российских корпотересен. И происходит это из- рациях, учитывая все озвученные выше тренды и, конечно, экономический и демоза сокращения экономического графический кризисы? На чем компании пространства, которое сейчас будут делать акцент? наблюдается повсеместно. - Здесь необходимо понимать, Хотя Россию это пока сильно что у нас очень долгосрочный не коснулось, мы непременно тренд. Появилось так называстолкнемся с данной ситуа- емое «поколение Y», для котоцией через какое-то время. рого нужны уже совсем другие И на текущий момент акту- мотивационные инструменты. альным для российских ком- Для таких сотрудников важно паний стоит считать развитие то, чем они занимаются, и как программ аутплейсмента - про- это происходит. И здесь важно грамм, в развитии которых мы понимать, что будет наиболее значительно отстаем от других востребовано этим поколением стран. В отличие от наших кор- – что именно можно предлагать пораций, западные уже сейчас в качестве мотивационного инчетко позиционируют корпо- струмента. Маловероятно, что ративную социальную ответ- это программы ДМС. Скорее ственность, концепция и тех- всего, это будут специальные нологии которой в российских программы, какие-то совместкомпаниях только начинает ис- ные проекты, участие в донорпользоваться. Правильное рас- ских акциях. Тем не менее, говоставание компании с сотрудни- рить о радикальных изменениях ком, помощь и адаптация – это не приходится. Организации иwww.LMExperts.ru 5

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ дальше будут предлагать доста- Существенный плюс таких проточно большой пакет льгот: без грамм в том, что они объедиэтого никуда не деться. Но при няют людей и оставляют ощуэтом обязательно появятся ка- щение взаимопомощи – чувство кие-то новые «истории»: напри- того, что ты кому-то помог. Но мер, компании будут открывать повторюсь: многие компании детские сады, чтобы позволить уже используют часть данных молодым мамам ходить на ра- инструментов, поэтому не исботу хотя бы на половину дня. ключаю вариант появления В целом, компании будут ориен- каких-нибудь новых «фишек» тироваться на то, чтобы сделать в области T&D: 3D-симуляций, работу комфортнее. Другой важ- например. ный момент – тренд не одного Многие компании во второй половине года - гибкие рабочие часы, пла- 2013 года, да и сейчас, сокращают персонал и/или бюджеты на развитие сотруднивающие графики, возможность ков. Как Вы думаете, что в 2014 году ждет «хоум-офиса», чтобы людям не конкретные сегменты экономики в рамках приходилось стоять в пробках, области управления персоналом? а можно было спокойно рабо- - Считаю, что кризис – это заметать дома. И крупные компании чательное время, когда компаочень активно используют этот ниям стоит задуматься о том, подход. Как понизить затраты какие услуги они предлагают, на изменения? Наверное, на- какие продукты они производят, чать что-то переносить из центра и не пришло ли время подумать Москвы, укрупнять и специали- о потребителях или о серьезном развитии маркетинговой функзировать точки на местах. ции. Успешные организации исМожет быть, есть уже какой-то новый пользуют сложившуюся ситумотивационный инструмент, который ацию как возможность, и для в 2013 году не был реализован, но меня эти компании – прогресв 2014-м точно актуален? сивные и динамичные, если они - Думаю, что это, скорее всего, какие-то социальные истории, не сокращают бюджет на обучекак я уже отмечал выше: фонды, ние, а наоборот, используют эту благотворительные организа- возможность, чтобы повысить ции. Если раньше работодатели свои компетенции. Что касается к этому направлению относи- отдельных отраслей, то здесь, лись как к чему-то модному, то если брать, например, металсейчас это действительно очень лургию, часть компаний «просяважно, актуально и востребо- дет». Компаниям в сфере FMCG вано, особенно, среди моло- можно порекомендовать передежи. Компании, понимая это, смотреть сегментацию рынка. уже сейчас пересматривают Если брать нефтянку – там крепструктуру взаимодействия. кая база. Возможно, в строи- Интервью тельстве и девелопменте будут какие-то изменения. В банковском и страховом сегментах все намного сложнее: вхождение России в ВТО требует от компаний этого сектора серьезных и кардинальных улучшений в области сервиса. Пришло время, чтобы задуматься компаниям, которые производят услуги: страхование, банки, перевозки, аренда. Как только к нам придут настоящие западные игроки, маловероятно, что российские компании выдержат эту конкуренцию: им нужно очень радикально пересматривать фокус на клиентов и начать строить абсолютно другие модели и подходы к бизнесу. www.LMExperts.ru 6

Дайджест Experts Review /зима 2013/ /лето 2013-2014/ Новости НОВОСТИ СО ВСЕГО СВЕТА Защита или конфискация? Госдумой в первом чтении принят проект закона о праве выбора между накопительной и страховой частями пенсии. За законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обязательного пенсионного страхования в части права выбора застрахованными лицами варианта пенсионного обеспечения» проголосовало рекордное для сложных социальных законопроектов количество депутатов – 427. Его поддержали все парламентские фракции. И этот же закон вызвал ожесточенную реакцию со стороны ряда либеральных экспертов и политиков, поспешивших заявить, что он якобы конфискует у миллионов (некоторые даже говорили «десятков миллионов») людей их пенсионные накопления. Источник: Комсомольская правда Депутаты предложили платить зарплату каждую неделю Депутаты фракции ЛДПР внесли в Госдуму законопроект, обязывающий работодателей выплачивать заработную плату сотрудникам каждую неделю, а не раз в полмесяца, как это установлено действующим Трудовым кодексом. «Законопроектом предлагается производить выплаты не реже, чем каждую неделю месяца», - говорит замруководителя фракции ЛДПР, один из авторов законопроекта Ярослав Нилов. При этом сотрудники смогут сами выбирать, с какой периодичностью им будет удобнее получать заработную плату. По мнению депутатов, еженедельные выплаты зарплаты обеспечат справедливые условия труда и установят повышенные гарантии. Либерал-демократы напомнили, что в 90-е годы Россия пережила глобальный кризис многомесячных задержек и невыплат заработной платы. В 2000-е годы ситуация в этом вопросе улучшилась. Однако в конце прошлого года, по данным Росстата, в стране вновь стала наблюдаться тенденция роста задержек выплат зарплаты. По словам www.LMExperts.ru 7

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Новости Нилова, законопроект разработан с учетом мнения профсоюзных организаций и его принятие позволит более эффективно бороться с невыплатами зарплаты работникам. Он также сообщил, что после принятия законопроекта нужно будет провести организационно-технические мероприятия, в том числе в налоговой и банковской сферах. В этой связи срок вступления закона в силу предлагается установить по истечении трех месяцев со дня его официального опубликования. Источник: Forbes Приняты первые профессиональные стандарты По итогам обсуждения с учетом рекомендаций Экспертного совета по профстандартам Министерством труда и социальной защиты РФ утверждены три профессиональных стандарта: педагога (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (разработчик – Московский городской психолого-педагогический университет); специалиста по патентоведению (разработчик – Российская государственная академия интеллектуальной собственности); специалиста по социальной работе (разработчик – Российский государственный социальный университет). Все стандарты прошли обсуждение внутри профессионального сообщества. В настоящее время приказы Минтруда России, утверждающие вышеуказанные профессиональные стандарты, направлены на государственную регистрацию в Минюст России. Всего в соответствии с Планом деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации на 2013-2018 годы в рамках направления «Квалификация и профессиональные достижения определяют размер заработной платы работников» планируется принять порядка 800 профессиональных стандартов. Источник: Минтруд Минтруд включил НП «Эксперты Рынка Труда» в список организаций-разработчиков двух проектов профессиональных стандартов Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации утвердило НП «Эксперты Рынка Труда» в качестве разработчика про www.LMExperts.ru 8

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Новости ектов профессиональных стандартов для специалистов по управлению персоналом в организации и специалистов по поиску и подбору персонала в государственных и негосударственных агентствах занятости. Рынок кадровых услуг в России до сих пор не имеет общепринятых норм и утвержденной профессиональной терминологии, одинаково расшифровываемой всеми специалистами. Данная ситуация касается как названия профессий, оказываемых услуг, так и обозначения технологических операций. Выпускники профильных направлений при трудоустройстве часто оказываются невостребованными в связи с отрывом содержания образовательного процесса от диктуемых рынком требований к компетенциям и квалификациям данных специалистов. Практика показывает, что до настоящего времени специалистами по работе с персоналом являются выпускники, имеющие различные квалификации (от переводчиков и психологов до инженеров и врачей), а программы ряда региональных университетов готовят кадровиков с компетенциями, необходимыми советским предприятиям с плановой экономикой, но не с компетенциями, важными для современных российских компаний. Разработка, утверждение и применение профессиональных стандартов с привлечением экспертного сообщества поможет в ближайшей перспективе решить данные проблемные вопросы. Источник: Некоммерческое партнерство «Эксперты Рынка Труда» Тренды Малый бизнес не будет вести Московские топ-менеджеры Путин предложил создать общетрудовые книжки пересаживаются на метро национальную базу вакансий В статье 309 Трудового кодекса появится пункт, запрещающий малым предприятиям вести трудовые книжки работников. Стаж в этом случае подтвердит трудовой договор. В настоящее время такое право есть у компаний, где работают всего 35 человек. Даже руководители, имеющие личного водителя, прибегают к подобному способу, ведь Москва – город с самыми длинными пробками в Европе. Подобные практики уже замечены во многих крупных столичных компаниях. Источник: Ведомости Источник: Зарплата Владимир Путин считает, что в России необходимо создать общенациональную базу вакансий и обеспечить этой базе соответствующую информационную поддержку. Об этом глава государства заявил, выступая перед Федеральным собранием. Источник: РИА Новости www.LMExperts.ru 9

Статистика

Вступительная статья Статистика Дайджест Experts Review /лето 2013/ www.LMExperts.ru 11

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Исследования РЫНОК ПОДБОРА И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА РЕЗУЛЬТАТЫ ГЛОБАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 2012 ГОДА Ежегодно на протяжении 12 лет крупнейшие представители индустрии подбора и предоставления персонала объединяют свои усилия для организации исследования рынка рекрутмента России по основным показателям. В этом году комплексное исследование проводилось с привлечением независимого подрядчика - ГФК Русь. Инициаторами исследования выступили крупнейшие рекрутинговые компании Москвы: Adecco, Antal Russia, Cornerstone, Kelly Services, Manpower, Ventra Employment, Агентство Контакт, АНКОР, Империя Кадров, МАТМ, ЮНИТИ, а также объединения рекрутинговых агентств, такие как Ассоциация Частных Агентств Занятости (АЧАЗ) и НП «Эксперты Рынка Труда» (ЭРТ). В исследовании были рассмотрены отдельно следующие услуги: Executive Search, Management Selection, Рекрутмент (подбор специалистов), Массовый подбор, Предоставление временного персонала, Graduate проекты, Оценка персонала, Исследования рынка, Трудовая миграция. В результате обновления базы данных агентств, занятых в сфере рекрутмента по всей России, был сформирован список из 1 078 компаний. Из них 23 компании относятся к крупным (оборот более 75 млн. рублей), 244 – к средним (оборот от 5 до 75 млн. рублей) и 811 к мелким (оборот менее 5 млн. рублей). Из общего количества данных организаций в исследовании приняли участие 163 компании. Количество крупных компаний в целом на рынке выросло на 15%, средних и мелких - сократилось на 5%. Общее число сотрудников фронт-офиса всех работающих на рынке компаний составило 13 888 человек. «Исследование показало, что российский рынок рекрутмента подвержен тем же трендам, которые свойственны и другим индустриям: крупные игроки растут, средние либо примыкают к крупным, либо к мелким, а мелкие постепенно исчезают. Это классический тренд, который подтверждает наличие конкурентной борьбы на рынке кадровых услуг. Кроме того проанализируем тенденции на международном рынке. Мировой объем рынка рекрутмента составляет около 300 млрд. долларов, рынок США – около 200 млрд. долларов, Великобритании - 44 млрд. долларов, Индии - 3 млрд. Рынок России – несоизмеримо меньше - 380 млн. долларов. Чем можно это объяснить? Прежде всего, тем, что мы принадлежим к развивающемуся рынку. Темпы нашего развития весьма высоки – 16% прирост – это очень неплохой показатель. Вовторых, данные по обороту нужно соотнести с численностью населения страны, и тогда мы поймем, что у российского рынка рекрутмента весьма радужные перспективы: возможности роста и темпы развития гораздо выше, чем на зарубежных рынках. Если не наступит очередной кризис, то темпы могут быть еще выше», - Марина Тарнопольская, управляющий партнер «Агентство Контакт». Следует отметить, www.LMExperts.ru 12

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ что по итогам 2012 года на 3% увеличилась доля региональных игроков. Доля Москвы и Московской области уменьшилась на 9%, по сравнению с 2011 г., при этом в абсолютных цифрах доля Москвы и Московской области не изменилась, а оборот по региональным рынкам вырос. Средняя стоимость закрытой вакансии за 2012 год выросла среди крупных игроков на 40% и составила 189533 рубля. Стоимость вакансии среди средних игроков снизилась на 12%, среди мелких показала незначительный рост в 3%. Однако благодаря росту стоимости закрытых вакансий среди крупных компаний, в среднем по рынку данный показатель вырос на 24%, по сравнению с прошлым годом. Согласно исследованию, лидирующими отраслями, в которых осуществляется подбор персонала стали: промышленное производство (11%), товары народного потребления (9%), медицина и фармацевтика (9%), автомобильная промышленность (9%), строительство, недвижимость, девелопмент, архитектура, дизайн (9%). Значительно сократилась доля отрасли «Банки, Инвестиционные компании, Страхование (с 22% до 8%). «Действительно, во втором полугодии 2013 года, рекрутинговый бизнес констатировал смещение акцентов по количеству размещаемых в кадровых агентствах вакансий в сторону промышленных предприятий, новых и развивающихся современных агропромышленных комплексов, сферы FMCG/Retail, фармацевтического рынка и рынка медицинского оборудования. И в то же время мы наблюдаем существенный спад спроса на персонал в финансово-кредитном и страховом бизнесах. Однако, не стоит обольщаться, ситуация в промышленности с сохраняющимся спросом на рабочий и инженерно-технический персонал является всего лишь перекосом в сфере профессиональной подготовки, имевшим место Исследования несколько десятков лет подряд. Сфера недвижимости, девелопмента и строительства, хотя и переживает не самые лучшие времена, но, тем не менее, темпы её падения несколько замедлились. Основными трендами, повлиявшими на изменение ситуации на рынке труда в банковско-финансовом секторе и превратившими этот сегмент из «рынка соискателя» в «рынок работодателя» стали: замедление темпов роста российской экономики в целом, инвестиционная неуверенность, неустойчивая ситуация на Европейском рынке, косвенно влияющая и на российский; консолидация финансовых активов, укрупнение финансово-кредитных институтов, слияния и поглощения, уход с рынка небольших финансовых компаний. Многие финансово-кредитные институты планируют проводить выборочное сокращение персонала, объясняя это необходимостью оптимизации и повышения эффективности бизнеса. Сфера товаров народного потребления и розничный сектор, невзирая на общее тревожное состояние экономики, демонстрирует определённый оптимизм: активно развивается продуктовый сектор, соответственно, возникает потребность в директорах магазинов, управляющих розничными сетями, директорах по логистике, среднем управленческом звене в сфере управления человеческими ресурсами. Спрос на кадры на фармацевтическом рынке и рынке медицинского оборудования активно поддерживается за счёт иностранных фармацевтических компаний, работающих на российском рынке, которые, убедившись в профессионализме и амбициозности российских менеджеров, стали смелее предлагать им руководящие посты, вплоть до позиций глав представительств в России», - Руслана Беренд, Руководитель группы консультантов, Холдинг «Империя Кадров». www.LMExperts.ru 13

Исследования

Исследования

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Интересно КАК ОРГАНИЗОВАТЬ МАССОВЫЙ РЕКРУТИНГ В СОЦСЕТЯХ: 11 СОВЕТОВ СОВЕТЫ ДАЕТ АННА ПЕРОВА, РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ FFA (ВХОДИТ В ITM GROUP) Пара менеджеров, занимающихся вашей группой в соцсети, создают до 60% потока соискателей, причем качество таких кандидатов гораздо выше среднего. Российские рекрутеры давно «пробивают» кандидатов на ответственные вакансии в социальных сетях, собирая их более полный портрет. Но сегодня соцсети превращаются уже в полноценный инструмент поиска кадров. Вернее, в несколько разных инструментов, потому что и аудитория у социальных сетей разная. Facebook хорошо подходит для поиска и привлечения специалистов с релевантным опытом, менеджмента среднего и высшего звена. «ВКонтакте» – площадка в основном для поиска специалистов начального уровня и проектного персонала. На LinkedIn, скорее, ищут топ-менеджмент и опытные, ценные, узкопрофильные кадры. Запросы по поиску работы на специализированных ресурсах и в социальных сетях вполне сравнимы. Заглянув, например, в социальную сеть «ВКонтакте» (более 50 млн. посетителей), мы находим более 150 тысяч сообществ, посвященных предложениям работы. Среди них есть и площадки для размещения вакансий, и специализированные ресурсы по подбору персонала для конкретных компаний. Прежде всего, речь идет о массовом подборе таких специалистов, как мерчендайзер, продавец-консультант и промоутер. Эти категори пер- Зачем вести и развивать свою группу, посвященную рекрутингу? Несколько преимуществ, которые она дает: 1. Это еще один бесплатный канал размещения вакансий и формирования HR-бренда компании. 2. Молодые люди охотно присоединяются к группам работодателей в социальной сети: это дает им еще один взгляд на компанию, коллег и саму работу. 3. Площадка в социальной сети позволяет оперативно расска- Российские рекрутеры давно «пробивают» кандидатов на ответственные вакансии в социальных сетях, собирая их более полный портрет. Но сегодня соцсети превращаются уже в полноценный инструмент поиска кадров. Вернее, в несколько разных инструментов, потому что и аудитория у социальных сетей разная. сонала (молодые люди 20+) зывать сотрудникам, работапроводят в социальных сетях ющим в проекте, о датах тредо трех часов ежедневно. нинга, сроках самого проекта, www.LMExperts.ru 16

Интересно Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ выплатах вознаграждений и т.п. 4. Активность в социальной сети обеспечивает скорый ответ на вопросы соискателей, а значит, сокращает время на первичное знакомство с вакансией. 11 советов по организации массового рекрутинга в соцсетях: 1. Зарегистрируйте открытую группу и сделайте так, чтобы владелец группы в письменной форме подтвердил передачу всех прав на группу компании. 2. Название группы очень важно. Оно должно содержать слово «работа» на первом месте (например, «Работа для водителей со стажем»). 3. Найдите в сети группы-конкуренты из вашего сегмента бизнеса и оформите свою группу лучше их. 4. Размещайте ежедневно 2–5 постов (публикаций), из которых только 20–50% содержат текст вакансии. 5. С каждым постом прикрепляйте кроме текста фото, видео, аудио или документы (мы все больше и больше ленимся читать). 6. Используйте хэш-теги при описании вакансии. Это даст простой поиск по группе (например, #продавец_элитной_мебели или #менеджер_проекта). 7. Подбирайте только качественные и большие фотографии для публикаций. Лучше всего оформлять фото с использованием логотипа и фирменного стиля компании. 8. Проводите конкурсы и опросы для аудитории группы, чтобы отслеживать их интересы и активность. 9. Растите группу, приглашая в нее потенциальных кандидатов вашего региона. Не используйте сомнительные способы раскрутки групп: это не принесет вам результата в виде закрытых вакансий, а может только добавить проблем от бдительных сотрудников социальной сети. 10. Обязательно используйте таргетированную рекламу для привлечения узкой целевой аудитории (например, мужчин 20–25 лет с художественным образованием в Москве). 11. Публикуйте в группе отзывы сотрудников, клиентов, руководства – это повышает уровень доверия соискателей. Источник: Slon.ru Цифры и факты 55% Столько сотрудников крупных российских компаний за год офисной работы набирают от 3 до 10 кг лишнего веса. Источник: Ведомости 3,8% Прирост безработных в России в сентябре по объявлению Росстата. Всего безработных в России на начало осени насчитывалось 4 млн. человек. Источник: Экономика и жизнь 1% Бизнеса в России почувствовал улучшение от вступления в ВТО Источник: РБК Daily 39% Составляет превышение рабочих часов мигранта, рабочий день которого длится 1012 часов. Источник: ИА «Финмаркет» 890 Триллионов рублей – такова накопленная разница между текущей стоимостью всех будущих расходов и доходов бюджета России (15 годовых ВВП). Источник: Ведомости www.LMExperts.ru 17

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Гибкость -сестра таланта Вместе с развитием технологий меняются и люди. В особенности эти изменения затрагивают карьеру и стиль работы. Сегодняшние специалисты все чаще предпочитают долгому пути по карьерной лестнице гибкий график частичной занятости, фриланса и свой бизнес. Офисы они меняют на коворкинги, ноутбуки — на смартфоны и планшеты. Ко м п а н и я A d e c c o management & co n s u l t i n g в п а р тнерстве с немецким Zukunftsinstitut (Институт будущего) провели исследование, в котором предсказывают, что к 2020 году на глобальном рынке труда возникнет новая культура: «гибкий работник» (flexible worker) придет на смену «человеку знаний», сменившему в свою очередь «человека организации». «Человек организации» появился в индустриальную эру и отличался приверженностью компании, в которой мог работать всю жизнь. Такими сотрудниками управляли, как маши- нами в автопарке: по строгим правилам с ясными и жесткими показателями. «Человек знаний» возник в 1980-х, когда начали автоматизироваться различные процессы, часто работа уже не была связана с физическими усилиями, и знания стали цениться превыше всего. Эта эра длилась вплоть до наших дней. Но сейчас ясно, что наступает новый период. Даже блестящее образование уже не гарантирует хорошую работу, также как и защищенную жизнь. Знания становятся не персональным активом, а частью социального взаимодействия. «Гибкие работники» родились в эпоху изменчивого мира и знают, что приобретение новых знаний и умений — безостановочный процесс. Еще они хорошо понимают, что Интересно в одиночку в таких условиях не выжить. Это люди, которые умело создают новые связи. Их мотивирует желание делать то, что они умеют лучше всего, чем любят и хотят заниматься. Их фокус сместился с материального статуса на такие ценности, как свобода, независимость, следование за возможностями и связи с интересующими их группами коллег. На первом плане таких сотрудников — цели и возможности самореализации. Работодатели в 2020 году также будут искать специалистов с «метаквалифицией». То есть вдобавок к техническим умениям обладающих отличными навыками коммуникации, способных разрешать конфликты, ориентированных на поиск оптимальных решений, устойчивых и гибких, космополитичных. По исследованию Citrix Global, уже к концу нынешнего года 93% организаций в мире будут использовать удаленную работу. Линдси Поллак, эксперт по современному рынку труда, говорит, что к концу 2013-го более 100 млн. людей в мире станут работать удаленно. По прогнозу Zukunftsinstitut, все больше людей будут склоняться к «предпринимательскому стилю жизни», что означаwww.LMExperts.ru 18

Интересно Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ ет личную ответственность за свою карьеру и контроль собственной рабочей биографии. Свобода и индивидуальность — наиболее притягательные ценности таких людей. Они сами управляют своими сильными сторонами и талантами, адаптируют работу к жизненной ситуации, складывают свой «рабочий пазл» так, как нравится им самим. Человек в течение жизни будет менять 8-10 профессий и десятки работодателей. Станет более популярной проектная работа, совмещение нескольких должностей, широко распространится фриланс и «предпринимательский стиль жизни». По данным исследования консалтинговой компа- нии MBO Partners, уже сегодня в США 17,7 млн. человек являются «независимыми работниками» (independent workers). Эта цифра в 2011 году составляла 15,9 млн., в 2012м — 16,9 млн. В такую категорию агентство относит тех, кто работает не менее 15 часов в неделю, в возрасте от 21 года и старше. Независимые работники заняты по временным контрактам, работают на фрилансе или «по звонку». Еще 3,6 млн. владеют собственной компанией с числом сотрудников до пяти. Исследователи MBO Partners причисляют таких предпринимателей к категории «независимых работников». При этом опрос 2013 года показал, что среди «сво- бодных художников» полностью удовлетворены своей работой 64%, а 33% относятся к такому режиму нейтрально. Более 55% опрошенных сообщают, что они выбрали такую жизнь сами. Главные причины выбора: желание делать то, что нравится, быть боссом самому себе, из-за большей гибкости. При этом данная группа людей приносит в экономику США $1,17 трлн. оборота, в то время как 2,5 млн. «независимых работников» зарабатывают более чем по $100 000 в год. К 2018 году, по прогнозу MBO Partners, в США будет уже 24 млн. независимых специалистов. Источник: Коммерсант 8th Compensation & Benefits Forum Russia 2014 Форум «Компенсации и бенефиты» сохраняет статус главной бизнес-площадки для ведущих экспертов российской HR-индустрии в области C&B. На предстоящем мероприятии более 200 руководителей HR-служб и C&B крупнейших компаний – лидеров основных отраслей экономики – обсудят актуальные тенденции, стратегию и перспективы развития в области компенсаций и льгот, поделятся успешным опытом внедрения эффективных систем премирования для решения бизнес-задач компании. Акцент форума будет смещен на новые подходы и нестандартные практические решения по материальному и нематериальному стимулированию, которые позволят удержать ключевых сотрудников. Место проведения: 9-11 апреля Контактная информация: Москва Дата: www.globalforumfactory.ru www.LMExperts.ru 19

Дайджест Experts Review /зима2013/ /лето 2013-2014/ Интересно Как новому менедж

Add a comment

Related presentations

Related pages

Дайджест «Experts Review» - Дайджест зима 2016

Скачать Дайджест Experts Review (Выпуск зима ... Скачать Дайджест Experts Review (Выпуск зима 2013-2014 ...
Read more

Дайджест «Experts Review»

Скачать Дайджест Experts Review (Выпуск весна ... Скачать Дайджест Experts Review (Выпуск зима 2013-2014)
Read more

СКАЧАТЬ ЖУРНАЛЫ: журнал Verena №4 зима 2013-2014 читать онлайн

журнал Verena №4 зима 2013-2014 ... зима формат: PDF ... harper's bazaar harvard business review hi-tech pro id IKEA InfoCity InRock ...
Read more

СКАЧАТЬ ЖУРНАЛЫ: журнал Burda Классика зима 2013-2014 ...

журнал Burda Классика зима 2013-2014 ... review hi-tech pro id IKEA InfoCity InRock InStyle InStyle man Interni interview it expert ...
Read more

Журнал Hyundai Motor World №4 (зима 2012-2013) PDF

Название журнала: Hyundai Motor World №4 (зима 2012-2013) Страниц в журнале: 80 Формат: PDF Качество: ...
Read more

КАТАЛОГ OTTO ОСЕНЬ-ЗИМА 2013-2014 СКАЧАТЬ

КАТАЛОГ OTTO ОСЕНЬ-ЗИМА 2013-2014 СКАЧАТЬ - 8 май 2013. ... Дайджест Experts Review (выпуск зима 2013-2014).
Read more

Кукольный Дайджест #4: Новое тело Barbie,новинки MH, EAH ...

... http://goo.gl/bIJi4F “Кукольный дайджест”: ... скорее выпуск, ... High Обзор/Review, ...
Read more