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Equipo DK - ELISAVA _ Presentación final Proyecto: Crear empresa para dar trabajo a personas sin hogar

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Information about Equipo DK - ELISAVA _ Presentación final Proyecto: Crear empresa para...
Career

Published on February 28, 2014

Author: HUBinnovacionSocialByAdama

Source: slideshare.net

Description

Equipo Discovery Kids ELISAVA

Nuestro objetivo dentro del proyecto consiste en la búsqueda y análisis de tendencias que permitan crear escenarios activadores de ideas que se adapten a la realidad y el contexto donde se desarrolla el proyecto.
Hemos sido considerados y gestionados por la organización como un equipo más dentro de su grupo de especialistas, hemos participado en las distintas sesiones que han constituido la primera fase del proyecto: Entendiendo el Reto.
Estar en fases primarias ha permitido una gran flexibilidad y apertura en la búsqueda de información y herramientas
aplicadas. Es la fase ideal para fomentar la interacción de equipos multidisciplinarios que enriquezcan el proyecto desde diferentes ámbitos y con diversos puntos de vista.
La siguiente fase, Ideación, es un escenario idóneo para la aplicación de la investigación y el acompañamiento de otras estrategias del design thinking y la innovación.
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rescatando el valor de las personas invisibles Proyecto Adama: Innovando para ayudar a las personas sin hogar.

cual es nuestro objetivo dentro del proyecto?

el proceso de identificar tendencias para un proyecto de innovación social.

los tres lentes del proyecto

personas son la razón de ser del proyecto Actualmente existen incongruencias en los datos y registros estadísticos sobre esta población, a escala internacional, o regional. En total, el número de personas sin techo en Barcelona, según FEANTSA, en marzo de 2013 1.129 numero de personas SIN HOGAR FUENTES: •INE •Fundació Caixa Catalunya •FEANTSA •ETHOS •XAPSLL) •(SIS)

perfil de la persona sin hogar RELACIONAMIENTO tiempo en la situación de exclusión provisionalidad promedio de 2 años TENDENCIA “NEW ENTRANTS” Jóvenes Sin Hogar

ocupación y grado de estudios trabajo no cualificado - semi cualificado otra tendencia a considerar es la heterogeneidad social intrínseca de la población alto porcentaje de profesionales / universitarios en la población de personas en exclusión

ES POSIBLE CLASIFICAR LAS PERSONAS SIN HOGAR? clasificación existente: ethos (Tipología Europea de Sin hogarismo y Exclusión Residencial) por nivel de estudio y experiencia laboral? por situación de exclusión social ? Personas reinsertadas a la sociedad Personas en situación sin hogar ( mas de 1 año ) Personas recientes en la situación sin hogar (Nueva Pobreza) (6 meses o menos) Usuarios con situación cronificada (mas de 6 anos ) enfoque actual de la investigación

entrevista en profundidad: personas insigths personas Transparencia ! El valor del trabajo va mas allá de la remuneración económica Reforzar los hábitos de trabajo ! Capacidad de enmascararse o disfrazarse para conseguir objetivos pirámide de la persona sin hogaR

CADA VEZ QUEDA MÁS ALEJADO EL ESTEREOTIPO DE TROTAMUNDOS HOMBRE, MEDIANA EDAD, CON PROBLEMAS DE ALCOHOLISMO QUE, POR SU AISLAMIENTO SOCIAL Y POR LA EXCLUSIÓN PERMANENTE DEL MERCADO LABORAL, SE QUEDA EN LA CALLE.

factores de oportunidad: habilidades diferenciadoras Capacidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y traumas resiliencia “Los resilientes preparan un futuro que los demás no creen posible.”- Rafael Hernampérez Martín”

contexto

el sin hogarismo en el mundo no existen estudios precisos LA población seguirá incrementándose. estrategias multidisciplinarias. ESTRATEGIAS HOUSING FIRST housing first

contexto económico comercio construcción INDUSTRIAS CREATIVAS logística SERVICIOS PARA LAS EMPRESAS INDUSTRIA AGROALIMENTARIA CULTURA AGRICULTURA Y PESCA EDUCACIóN SERVICIOS SOCIALES ficha del research oportunidades debilidades tendencias perfil: habilidades Y COMPETENCIAS sectores

comercio TRENDS medio ambiente e- commerce espacios efímeros SHARING ECONOMY

TRENDS re- habilitación eco-eficiencia accesibilidad SMART CITY MATERIALES INTELIGENTES construcción

INDUSTRIAS CREATIVAS TRENDS segmentación por temática conceptualizacion y producción

contexto social organización social actitudes de la sociedad valores de empresas Base en la ciudadanía - creación colectiva - economía en manos de la gente - redes - cooperativa proactividad - experimentar- eco - vivir en comunidad - emprendimiento creativo personalizar - romanticismo responsabilidad social - consumo responsable - modelo de negocio - microempresa - club social.

contexto social cultura de barrio transformación - valor de barrio - catalanidad - soporte - memoria histórica educación negocios talento - TGL - valor social - sinergias. agricultura eco - sin intermediarios - reuso segunda mano

activando el futuro negocio impacto mas allá de la acción directa visión con claro valor público teixidors INSIGHTS alter eco habilidad para develar capacidades, dinamizar recursos al servicio del negocio mirada alternativa. uso de los lentes de innovación como eje. liderazgo comprometido Specialisterne

POSIBILIDADES EN ESTRUCTURAS EMPRESARIALES cooperativa fundaciones sociedades laborales c. especiales de trabajo asociaciones empresas de inserción

tendencias

TRENDS simbiosis “Vínculo asociativo desarrollado por ejemplares de distintas especies, y en ese vínculo los organismos involucrados obtienen un beneficio de esa existencia común”.

manifestación de las tendencias simbiosis http://teachatalent.com/es/

TRENDS less is more El exceso de información muchas veces nos abruma, y se hace imprescindible activar filtros que permitan discernir el tipo de contenido al cual queremos hacernos conscientes.

manifestación de las tendencias less is more

TRENDS local value Actualmente, estamos empezando realizar un consumo más responsable y consciente, a revalorizar el producto y servicio local y considerar más el medio ambiente

manifestación de las tendencias local value

TRENDS onion layers La transparencia institucional no solo se requiere a nivel superficial, el consumidor pretende no solo saber de dónde proviene el producto que consume, sino los procesos que lleva, el trato que la empresa mantiene con sus proveedores, como se organiza a nivel interno, etc

manifestación de las tendencias onion layers

TRENDS friendly working Una manera de trabajar más flexible y dinámica que hace que el trabajador se sienta más incluido y contemplado por la organización.

manifestación de las tendencias friendly working

escenarios de aplicacIóN DE LAS TENDENCIAS LAS TENDENCIAS y…… gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la empresa negocio

simbiosis gestión del personal •Estrategias de TGL teaching giving and learning •Base de datos tipo infojobs •liderazgos femeninos: conexión social •Involucrar dentro de la empresa a otros sectores de la sociedad: •Generar redes de apoyo con otras cooperativas •Participación ciudadana rentabilidad •Objetivos que no solo se orientan al fin económico. •Els Costowners estructura de la empresa •Cooperativas •Redes de trabajo (con otras organizaciones) •B2B •Sinergias •Equipos Multidisciplinarios •Economía de familia negocio •Cadenas de apoyo •Instituciones de consultoría, enseñanza, motivación personal •Obras para suprimir las barreras arquitectónicas. •Enseñanza de idiomas. •Servicios de traducción de documentos

less is more gestión del personal conexión social •Políticas de rotación •Consumo compartido rentabilidad •Potenciar pequeños proyectos. •Menores inversiones iniciales. estructura de la empresa •PYME •Empresa con enfoques hacia la protección del medioambiente. •E-commerce negocio •Prevalece la creación de experiencias •Reivindicar el valor de los escombros y artículos de reciclaje. •Segmentación del mercado por temática o ámbito geográfico

LOCAL VALUE gestión del personal conexión social •Identificar personas influencia / motivadoras en los barrios para formar parte de la iniciativa. •Ubicar la empresa dentro de los barrios •Hacer actividades a puertas abiertas. •Identificar características locales e incorporarlo a la propuesta. rentabilidad •La segmentación del mercado •Posibilidad de “exportar” a otras zonas productos o servicios made in Catalunya estructura de la empresa negocio •Productos o servicios que permitan afianzar las tradiciones de la región. •Oportunidades gastronómicas con enfoque en cocina la tradicional. •Rehabilitación de viviendas

onion layers gestión del personal •Identificar lideres que puedan motivar a otros en sus actividades. •Acompañamiento profesional y talleres de consolidación de talentos. •Gestionar emprendimientos e iniciativas dentro de la empresa. conexión social •Transparencia: que la comunidad pueda observar el detrás de cámaras de la empresa. rentabilidad •Fórmula producto + servicio adicional. estructura de la empresa negocio •Piramidal •Potenciar los valores de la empresa •Empresas prestadoras de servicios de envío de paquetes con valor añadido.

friendly working gestión del personal •Libertad en el tipo de jornada laboral •Libertad en la elección del lugar de trabajo. (Dinamismo) •Seguridad en las condiciones de la empresa. conexión social •Flexibilidad en la participación e incorporación de personas en los distintos proyectos. •Invitaciones a la comunidad •Iniciativas de intercambio de favores o bancos de tiempo •Empresa tipo Club Social rentabilidad •Personas en ambientes adecuados realizan sus tareas con efectividad. •Emprendimiento personal estructura de la empresa negocio •Método de trabajo en base a proyectos. •Actividades sociales

conclusión

tu

ellos SI ESTUVIERAS EN SU LUGAR, ¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE TE DIJERAN? gracias

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